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检查通报范文(精选8篇)

发布时间：2022-10-09 11:25:55阅读量：212

检查通报范文(篇一)

公司各部门及全体员工：

在刚刚过去的8月份，公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型，进一步调动广大员工的积极性，经公司考核，评选以下5名优秀员工，并通报表扬：

办公室王艳丽：在公司日常管理工作中，她总是积极主动，对本职工作兢兢业业，;她踏实认真，总是快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际能力强，成功组织公司的各项活动，为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献!她爱岗敬业，锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定!在8月份的考核中，王艳丽被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币200元!

王莉、杨柳、赵会敏、王艳丽、陶湘杰敢于承担、拼搏进取的工作精神，在公司内部发挥着积极的模范带头作用，公司号召全体员工以他们为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力，取得更加辉煌的业绩!

特此通知

x有限公司

20xx年9月11日

检查通报范文(篇二)

9月份以来，浙江省湖州市、辽宁省沈阳市、广东省汕头市等地先后连续发生重特大火灾事故，造成重大人员伤亡和财产损失。

9月14日，浙江省湖州市吴兴区织里镇福音大厦发生火灾事故，死亡15人;10月21日，该镇安康西路一家童装厂发生火灾事故，死亡8人。

9月16日，辽宁省沈阳市xxx区沈阳市双鹿针织厂(民营企业)一栋简易二层楼发生火灾事故，死亡9人。

10月16日，广东省汕头市潮阳市谷饶镇谷饶民兴针织服装厂发生火灾事故，死亡6人。

发生事故单位都是地处乡镇的中小针织服装生产经营企业。事故暴露出的直接原因是：事故场所都是集生产经营、物资储存、人员住宿等为一体的"三合一"或"多合一"建筑，用火用电隐患多，疏散通道不足或不畅，消防设施缺乏，逃生自救困难。暴露出的主要问题是：当地没有把安全发展放到与经济发展同等重要的位置，降低了安全准入门槛，忽视安全生产条件;乡镇消防设施严重滞后，缺乏防灾救灾措施;业主安全生产意识淡薄，只顾经济利益、忽视安全投入，"三合一"埋下了隐患，安全疏散出口不足;消防安全管理责任不落实，制度不健全，违章用火用电用气，火灾隐患严重;消防安全教育培训工作不落实，务工人员缺乏基本的防火、灭火、逃生自救常识。

目前已进入火灾易发高发季节，为认真吸取事故教训，防止同类事故再次发生，切实加强消防安全工作，现提出如下要求：

一、各地要按照科学发展、安全发展的要求，加强消防工作。乡镇消防安全要编制乡镇消防规划，与社会经济同步发展，对已编制完成村镇总体规划但缺少消防规划内容的必须补编，消防规划内容不齐全、深度不够的，一律不予通过技术审查，避免出现新的欠账，带来新的隐患。二、切实抓好xxx安全生产委员会《关于集中开展火灾隐患普查整治工作的方案》(安委〔20xx〕4号)的贯彻落实，各地要认真组织，细化方案，立即开展火灾隐患普查整治工作。要针对本地区存在的突出问题，强化重点行业、重点区域的排查。要把地处乡镇的"三合一"或"多合一"建筑以及市场、宾馆饭店等人员密集场所，劳动密集型生产经营单位等，作为普查整治的重点。要制定操作性强的技术条件要求，对"三合一"、"多合一"场所，必须采取人员住宿与生产、储存、经营场所彻底分离和划分防火分区、增设安全通道出口、安装火灾自动报警装置、简易自动喷水灭火装置等技术防范手段，从根本上消除火灾隐患;对新建、改建、扩建工程，必须严格执行消防法律法规和消防技术标准，防止产生新的"三合一"或"多合一"场所;对经整治仍达不到基本消防安全要求、危及人员生命安全的，必须坚决责令停产停业。对重大火灾隐患，建议由地方政府挂牌督办三、按照《xxx关于进一步加强消防工作的意见》(国发〔20xx〕15号)要求，加强日常消防安全监管，督促企业落实消防安全责任。各级公安消防和安全监管部门要督促生产经营单位尤其是中小企业建立健全消防安全制度，落实专职或兼职消防管理人员，确保消防设施完好有效和疏散通道、安全出口畅通，加强对员工特别是农民工等外来务工人员的安全教育和培训，制定完善灭火和应急疏散预案并定期组织演练，提高应对火灾事故的处置能力。要督促存在"三合一"、"多合一"建筑的企业立即落实有针对性的人防、技防措施。各相关部门和居民委员会、村民委员会要督促本行业、本系统、本地区企业落实好消防安全责任。四、认真做好火灾事故调查处理工作。对发生的火灾事故，地方政府和有关部门要按照"四不放过"原则，尽快查明事故原因，分清事故责任，严肃追究相关责任单位和责任人的责任，并及时曝光，起到警示教育的作用。要求事故单位举一反三，吸取教训，提高消防安全管理水平。

请xx省、xx省、xx省安全生产委员会对近期火灾事故认真进行分析，采取有针对性措施，坚决防止类似事故的发生。请重点指导湖州市、汕头市、沈阳市正在开展的火灾隐患整治工作，并将有关情况及时报送xxx安委会办公室。

年十一月一日

检查通报范文(篇三)

告别20xx年，迎来20xx年；这时该是静下心来认真总结过去的一年。得出经验教训，为下一年的更好的工作打下坚实的基础。

在工地我主要负责以下工作：

1、掌握各类建筑政策法规、恪守办事程序、负责督促管理总包单位安全生产、文明施工工作；工地工人众多，工人素质参差不齐；一旦发现安全问题后果是不堪设想的，只有紧抓平时的安全教育和安全检查才能防患于未然。

2、做好施工质量、进度日常巡检。检查施工单位投入项目的人力、材料、主要设备及其运行情况，并做好检查记录。

3、负责检查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，合格时予以签认。

4、参加本专业的隐蔽工程及各专业之间的分项工程、竣工验收。对隐蔽工程的控制至关重要，只有于在这个环节严把质量关才能在使用功能上不留隐患。

在加入这个集体以来，与同事之间配合较为默契，相互信任、互相支持。有事认真对待，有问题及时解决，按时与水暖、电气工程师交流，求同存异，精益求精。同各专业工程师一起并肩作战，同心协力管理总包单位和协调建设单位，严格旁站制度和增加现场巡视次数，及时与建设单位沟通技术和管理方面事务，并且尽量发挥监理作为甲方派驻现场对“三控两管一协调”的作用。

08年已经过去，工作中还是依然存在较多难点，这就需要我与同事们更好的磨合，工作方式也需要不断的改进，请领导和同事能够给予帮助和支持，我将在今后的工作中不断克服和尽快改正，使自己长足的发展，便于以后更加的进步。

09年已经来临，在以后的建设过程中需要面对的难题还有很多，我相信在公司各级领导的带领下；我们众志成城一定在年终交上一份满意的答卷！

检查通报范文(篇四)

为规范生产车间的现场管理、人员管理和生产流程控制，湘佳南昌办事处车间整改报告如下：

一、车间库存管理

1、仓库将现有成品库存品统计，整理入档。

2、车间将现有物料库存品统计，整理入档。

3、业务和采购参照车间和仓库现有的库存，在接到订单的.时候备注库存数量。

4、名门店下订单后按时完成车间作业，严控每天的订单完成程度。

5、车间接到订单，发货出库要减掉库存数量并交财务及时统计。

6、月未及时进行仓库盘点，财务进行核对入账

7、逐步控制工时，减少加班时间。

8、物料损耗的控制，对生产的数量到最后出货数量的核对，查找物料损耗原因。

9、车间入库要开入库单，发货有仓库开出库单，如果出现补货现象，须开补货单，且要备注原因有主管签字，仓库方能给予补货。

二、车间5S管理

1、车间主任负责监督车间卫生工作实施情况，负责对车间工作人员的健康状况进行监控。车间工作人员按要求做好区域清洁卫生工作。

2、整理按各设备、工具、成品、原料等车间定置规定摆放。

3、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。

6、照明、杀菌灯具保持清洁，无灰尘积压。

7、桌凳保持干净，物品堆放整齐。

8、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。

9、楼梯通道畅通。

10、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。

11、厕所、洗手处保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。

三、检查与考核

1、车间主任负责对车间卫生工作进行内部检查，发现问题及时督促员工进行纠正，并计入个人每月的工作绩效考核。

2、办公室每周对生产区域进行一次卫生检查，检查不合格的，可对相关责任人进行处分。

负责人：马杰、叶正辉、涂孟元

检查通报范文(篇五)

生产部李自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选李杰为优秀员工。奖励150元。

公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

特此通知

x年xx月xx日

检查通报范文(篇六)

1、总则

为加强公司各作业区班组的安全建设，推进班组安全生产规范化管理，防止各类事故的发生，特制定本规定。

2、适用范围

本规定适用于公司各作业区班组安全管理。

3、职责

班组长是班组安全生产第一责任人，对班组的安全生产负全面责任；轮班作业的班组，由领班人员对当班的安全全面负责。

班组长和（或）安全员负责对班组成员的劳动保护进行监督检查。

班组各成员必须按照公司安全管理规定履行自己的安全生产职责，做到"三不伤害"。

各作业区安全管理人员（安全员）负责对本单位班组安全管理进行监督、检查、指导和考核。

4、工作要求

班组长日常安全管理要求

班组长应经过安全培训，掌握本工种安全知识，熟悉本工种安全操作规程。认真做好以下日常的安全管理工作：

（1）坚持班前安全喊话，组织班组安全学习；

（2）组织开展班组安全和"6S"活动；

（3）对班组新员工进行班组级安全教育；

（4）加强班前及作业中的检查；

（5）及时发现和处理事故隐患。

班组在作业前，应该按以下内容逐项进行检查，并做好相关记录；

劳动防护用品的穿戴

班组每个成员都应该按岗位要求正确穿戴劳动防护用品，并进行自检、互检。

熟悉情况

班组长或轮班的负责人要认真查看交接班记录或工作票，了解作业现场环境，明确作业内容。

岗前检查

（1）设备、设施的信号、保险、安全防护、联锁是否齐全、灵敏、可靠。

（2）吊索具有无隐患。

（3）电气装置防护、绝缘有无损坏，有无私拉乱接现象。

（4）辨识作业中可能出现的隐患，做好预防措施。

（5）特种作业人员必须持证上岗。

班组在作业中要注意的事项

个人作业要求

（1）熟悉现场环境，明确作业内容，坚守工作岗位；

（2）严格执行岗位《安全技术操作规程》；

（3）正确使用各种工具；

（4）发现事故隐患及时排除或报告；

（5）听从指挥，服从管理，自觉遵章守纪，不违章作业。

集体作业要求

（1）分工明确，责任到人。

（2）一人指挥，协同作业。

（3）互相关心，互相爱护，互相提醒，发现违章或可能做成伤害时，及时纠正和制止。

（4）保持现场整洁、规范，实现文明生产。

作业负责人需对现场进行巡查做好记录，巡查内容包括：

（1）危险作业是否按程序进行了审批并采取了可行的防护措施。

（2）监护人是否认真履行职责。

（3）作业人员的操作行为是否符合公司相关要求。

（4）作业环境是否发生了变化及相应的措施是否到位。

（5）其他不安全因素。

（6）发生事故及时组织施救。

班组作业后的检查和整理

现场清理

（1）明火或易燃易爆作业后，离开现场前，要检查周围是否留有火种，切断电源，关闭水源和气源。

（2）作业现场无油污、无污物，通道畅通，做到工完料净场地清。

（3）工具、材料、半成品、产品、可移动设备等摆放整齐、稳固。

（4）作业点危险区域的安全标志保持完好。

班组每周需进行一次集中安全学习。

学习内容包括：

（1）国家与上级部门颁布的政策、法规、条例、标准等；

（2）本班组的概况和工作范围，本岗位、工种发生过的一些事故教训及预防措施；

（3）本班组的危险源及控制措施，班组安全操作警示内容；

（4）本岗位、工种的安全技术操作规程，公司安全管理基本要求及有关的安全生产规章制度；

（5）安全防护用品的正确使用方法，所操作的机械设备、工具的安全使用要求；

（6）根据每一时期的思想倾向和季节的变化，讲解安全注意事项及各种事故的处理、紧急救护知识；

（7）公司下发的各类安全学习资料。

学习教育要求

（1）各班长组应精心安排和具体组织好学习，不要流于形式。

（2）在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行有针对性的安全教育。

（3）对休假6个月以上人员、工伤休假复工人员、已（未）遂事故责任者、违反安全技术操作规程人员必须经过安全教育后方可上岗。

（4）新员工、转岗员工上岗前必须经过班组安全教育。

（5）班组安全教育要认真做好记录，受教育者必须在班组安全记录本上签名，不准代签。

5、指导、监督、考核

各作业区安全管理人员对本单位班组安全管理进行指导、检查、监督和考核。

保卫部在月度检查中对各作业区班组安全管理进行不定期的抽查，对发现的问题予以纠正。

检查通报范文(篇七)

尊敬的各位领导：

大家好！

欢迎您们到我公司来指导工作，现就我公司今年以来的安全工作向各位领导做如下汇报：

一、公司领导重视，分管领导长抓，员工人人参与。

建司初期，公司没有专职人员抓安全工作，致使安全事故事件时有发生，公司领导经常忙于解决矛盾，弄得焦头乱额，耗费了许多本来用于管理生产的精力，公司老总看到这一问题后，认为公司管理，特别是对员工的管理，安全，消防，生产管理工作应当误之及去抓，老总去年请来了专职分管安全管理人员，重点抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期组织学习，制度上墙，使员工天天见到，时时刻刻遵守，使每个员工人人参与，安全规范管理。

二、完善和制定各项制度，重点抓落实工作。

1.公司对安全制度做了进一步完善，结合公司实际情况制定了一系列安全制度及安全操作规程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器安全操作规程》、《安全培训制度》等。认真组织学习安全制度和《安全生产法》等有关法律法规，进一步提高员工的安全意识及自我保护意识，公司还科学规划，合理布局，不断改善员工的劳动条件，为员工创造了一个舒适安全的工作环境。

2.确实加强了对职工的安全教育培训工作，未经教育培训不得上岗，落实好了公司内部安全生产责任，实施了全员安全宣传教育工作，全公司员工进行了三级安全教育合格后上岗，并建立了安全台帐，经常开展防火，防爆宣传，经常组织义务消防队员演习，建立健全了岗位目标责任制，把安全工作明确分工，责任到人，同厂长，车间主管，组长，员工都签定了安全责任书，奖罚措施配套到位，组织全员检查，隐患整改落实到人，安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化，制度化，确保及时发现和消除隐患。对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原则进行处理，把安全事故责任制落实到了车间，班组，岗位，加强了车间安全、卫生承包管理，在全体员工中树立安全第一，预防为主的思想，让广大员工提高了安全思想意识和自我保护意识。

三、公司7月份成立了安全综合治理领导小组，对公司整个安全做了一次全员综合治理整顿

分三阶段：1、宣传自查阶段。2、整治阶段。3、维持阶段。通过治理取得了良好的效果，公司还召开了全员参加安全生产工作会议，认真分析以往现场事故的原因，吸取事故教训，每月定期还不定期对全厂各部门安全卫生进行大检查，消除各种存在的不安全隐患，对公司电工，机修，锅炉工等特殊工作进行了专门安全培训，配备了企业专职安全员，得到了上岗证，健全了企业负责人，车间主任，安全员，班组长，岗位工人等各级人员的安全生产制度，建立健全了各岗位安全生产操作规程，安全警示标志，对安全检查教育培训等都建立了台帐，特别是完善安全隐患自查，整改和复查验收等情况都有书面记录。

四、对年度工作计划加以落实

1.主要工作是进行新员工进厂三级安全培训教育工作，车间、班组负责培训新员工掌握基本的安全操作技能和安全操作规程，厂部负责安全知识教育。由各车间、班组地3月份月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入各部门工作绩效考核成绩。

2.主要进行设备安全检查工作，由设备、生产、技术等部门联合检查，主要检查全厂地生产中的设备存在的安全隐患和不安全因素，对检查出的问题，由相关部门列出检查报告，由责任部门进行检查整改，技术、设备部门负责协助整改，生产部门负责进行检查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成绩。

3.主要进行夏季防暑降温、安全生产工作，主要由企管部、生产部负责，各生产车间协助配合工作，安排进行定期和不定期的安全生产检查和安全教育工作，()对检查中发现的问题和不安全行为，进行安全教育和安全培训，本季度着重安排员工安全再教育工作。对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门，并列入部门工作绩效考核成绩。

4.主要进行安全防火教育和年终安全总结考核工作。对各部门存在的防火隐患进行全面的检查，对检查中存在的问题进行整改，对整改不及时，不到位的应及时进行考核。进行一次全面的'防火演习，以锻炼员工的火灾急救能力，由企管部全面负责组织进行。并对工作业绩进行考核，将考核成绩列入部门工作绩效考核成绩。

以上汇报是我公司在加强安全工作管理中的基本做法，这其中也得到了金东经济开发区领导对我们工作的大力支持和帮助，我们虽然做了不少工作，但与要求仍有一定差距，工作中还有许多不足，需要我们不断的改进，提高，完善，我相信我们航艇公司一定会把安全工作做的更实、更好。

检查通报范文(篇八)

二0XX年五月十四日，质检部与原业务监查处合并，统称为质检部，负责卖场商品质量检查，主力商品缺断货跟踪以及市场调研等工作。在“质量第一，信誉第一，服务第一，价格最低”的企业服务理念引导下，部门认真贯彻落实《超市商品质量管理规定》，按照《日常商品检查工作内容》相关条款认真检查卖场商品质量，严把商品质量关。经过对本月工作的仔细回顾，做出如下工作总结：

一、商品质量检查汇总

1，生鲜部水果区水果常有个别腐烂现象，厂家促销员有限，无法确保在每日开店营业前对所管区域内上架水果进行彻底检查，日常销售过程中也不能及时对腐烂水果进行下架处理，针对此类现象，质检部根据实际情况对相关责任人进行了“警告”“罚款”等处理，希望在提高卖场商品质量的同时能促进员工提高工作责任心。

2，生鲜部蔬菜区总体情况较好，但在检查过程中发现个别菜品有积压现象，新鲜程度时好时坏，质检部在日常工作中也经常协助蔬菜区域负责人对菜品进行挑捡处理，并建议厂家采取根据销量确定进货数量、降低不易存放类蔬菜的进货数量，增加进货频率等可行方法减少损耗，从而确保蔬菜且有较高的新鲜度。

3,五月十八日，食品部休闲组发现过期商品，根据《商品质量管理规定》相关条款，质检部对本次商品过期事件做出了相应处理，相关责任人受到经济处罚。罚款不是目的，处罚行为旨在提高员工的工作责任心，从而保证企业在广大顾客心目中的良好信誉。

4,食品部粮油组挂面、调料相继出现无生产日期现象，员工在日常工作中并未对所负责区域的上架商品进行认真检查，针对此类情况，质检部已对相关区域负责人进行了罚款处理。商品日期是衡量商品质量的标准之一，也是企业在顾客心目中树立良好形象的重要标准，无生产日期类商品的出现，从侧面说明了我超市商品质量的检查工作还应加大力度，只有这样才能确保企业的生存发展命脉。

二、商品价签、合格证的检查

五月十七日，质检部对卖场商品价签及合格证进行了检查。各别柜组商品与价签仍存在不对应现象，有的商品陈列在货架上但没有与之相符的价签，有的商品对应多个单品的价签，还有的价签没有加盖“物价”印章，已经不使用的价签也多出现反插于价签条上等现象。质检部已针对发现的价签使用不规范现象与各区域负责人沟通，希望各柜组规范商品价签的使用，对商品价签进行规范管理，避免给顾客购物增添障碍。

散货区域曾发现商品合格证使用不规范情况，如：合格证上有生产日期但没有商品保质期；商品合格证与商品实物不符。质检部已同厂家促销人员进行沟通，通知厂家对不符合标准的商品合格证进行调换。

三、员工健康证佩戴情况检查

五月十七日，质检部对卖场员工健康证佩戴情况进行了检查，员工皆能按照规定佩戴有效健康证，个别员工健康证临期，质检部已提醒其注意更换新证。

四、市场调研工作

为确保我超市商品在售价上的竞争优势，质检部按照工作计划对卖场商品进行不定期调研并取得一定成效，同品项商品价格均低(或等)于竞争店价格，切实达到了我超市经营服务理念中“价格最低”的标准，各部门也对质检部的市场调研工作给予了充分配合，对需要变价处理的商品皆能够及时调整。

根据我超市商品品项数量的实际情况，营运各部门的市调工作已经由2次/周调整为1次/周，质检部的市调工作仍按照“日常工作”标准进行，在关注竞争店促销信息的同时对营运各部上交的市调表进行抽查审核，确保市调信息的准确性，及时掌握竞争店商品信息变化，为我超市经营销售提供一定参考依据。

五、盘点前后卖场商品缺断货情况

五月十八日我超市盘点工作如期进行，质检部积极配合管理部进行盘点表发放以及盘点后的查找差异工作。各部门盘点表提前三天上交管理部且无法更改，因此卖场部分商品缺断货情况较严重，新到商品无法上架陈列，致使检查过程中屡屡发现台面商品不丰满，促销地笼、端头商品数量十分有限等情况，盘点后各柜组商品逐渐上架，商品陈列逐渐恢复正常。

六、服务台退换货情况

本月服务台退换货情况较上月有所好转，希望各部门各柜组加强对商品质量的自检自查工作，减少我超市因商品质量问题而引起的退换货次数，树立企业的良好形象。

七、商品报损情况

盘点前质检部曾协助个别柜组处理组内需要报损的商品，发现个别柜组报损商品有严重过期现象，由于柜组人员调动时未能认真细致的对组内工作进行交接，导致部分价值较高的临期商品长久积压，严重过期最后无法返厂调换又无法折价处理，针对此类情况，质检部将建立商品报损登记表，详细记录各柜组商品报损情况，希望各部门各柜组提高对商品的保护。

充实而有秩的五月即将过去，六月份质检部将继续以认真严谨的工作态度进行日常检查工作，加强企业商品质量临管，主要工作计划如下：

一、加大对卖场商品质量的检查力度，尤其是对生鲜部蔬菜、水果区域的检查工作。

二、规范卖场商品价签、合格证的使用，同时对员工健康证的佩戴情况进行不定期抽查。

三、继续开展市调工作，搜集各竞争店最具参考价值的商品信息，为提高我超市销售提出合理建议。

四、对卖场临期商品进行统计。

五、建立各部门各柜组报损商品登记表。

五、按照钻井一公司“开展质量基础年活动”的有关要求，制定企业质量方针及目标，逐步完善企业质量管理体系，制定有关质量管理内容的培训计划，组织员工进行质量管理相关知识的培训，提高员工质量服务意识，为满足顾客需要，实现企业可持续发展做出应有贡献。

购物广场质检部