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无领导面试个人总结范文(精选14篇)
无领导面试个人总结范文 第一篇
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使用方法:文本中蓝色字体为本人参加面试的感受,红色部分为本人认为重要的地方. 2014水利部在京事业单位面试真题回忆 (水利部水利水电规划设计院-技术管理岗) 上次分享了笔试经验,现在说说面试吧.时间大概是2014年3月8日,早上8点半到下午3点,包含午饭时间.着装我建议是正装,就算没有正装也要正式 ...
写在之前 无领导小组讨论高校社团招新 一.无领导小组讨论的内涵和特点 无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion,简称xxxLGDxxx)是指由一组一定数量的应聘者(最佳为5-8人)组成一个临时小组,在既定的背景下围绕给定的问题开展讨论,持续1小时左右,由一组 ...
优衣库储备干部面试经验分享 首先,我想告诉自己也告诉大家,找工作是一个痛苦的过程,需要经历等待.否定自我.改进自我的过程.....但是,这确实是一个快速成长的过程,学习推销自己.学习自我调节.学习各个公司的文化.学习与同伴一起成长.学习选择~ 说回正题,面经分享....笔经,其实没什么必要,LZ赶脚 ...
怎样应对困难尴尬的局面 人与人交往时总会不时碰到困难或尴尬的情况,即使你极小心防备,也难保不发生,尤其是在面试这种重要又紧张的场合,这类情况更容易出现.应试者若不能镇静自如.沉着应对,往往影响自己的整个面试表现,甚至因而前功尽弃.导致面试失败.所以,预先了解一下面试过程中可能出现的几种困难尴尬场面, ...
通往成功的台阶 --一位师姐找工作.面试的经验,让你少走弯路 找工作这一年是我第一次在社会这张纸上划下自己的印记. 这一年间心情跌宕起伏,每一次面试都是一段缘分,个中滋味只有自己经历过找工作才能理解.在这里说一些笔试.面试经验,期待学弟学妹们能吸取我们的经验教训,找到更理想的工作. 先说个人情况,本 ...
很喜欢plaza轻松的氛围,斑竹们都很nice,在这里灌水很开心,虽然饱受比较offer的 刺激,呵呵~~~ 过两天就回家了,今天整理了一下之前在学校的BBS上写的一些东西,添加 了一些新内容,在这里和大家分享一下.也给自己攒攒rp,争取来年能拿到一个有户口的 offer吧. 在这几个月的求职路上, ...
招商银行深圳分行篇 目录 第一章.招商银行简介 .............................................................................................................................. ...
关于个人经验下面再补充一些上次太仓促了. 临近面试前者几天,一定要看新闻联播.是否全国形势大好领导很忙国外水深火热不要管. 看最近时事.会有用的.我考前刚好看到两会前沿xxx出来讲要继续加大反腐败力度,考 试时候就用上了,自我感觉很好. 考试前一晚就不要看书了,梳理一下自我分析与职位匹配题就好.看新 ...
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无领导面试个人总结范文 第二篇
首先，结构化面试也被叫做标准化面试,“标准”一词从何来呢?因为它首先通过提前整理内容、评判标准、评分方法、分数等面试所涉及的情况来对应试者的一种面试方式。其最主要的目的是以此来考核应试者是否具备胜任该岗位的能力。无领导小组讨论是指由多名应试者临时组成一个工作团队分析并解决既定的问题
1、 要求应试人员具有超强的交流能力
人员互动是无领导小组讨论的最突出特点，考生之间互相学习和交流，从而产生了形象的人际互动，考试在小组中需要适时的表现自己的出彩的地方。无领导小组讨论的目的之一也与人员沟通能力有着密不可分的关系。与标准化面试中单纯的一个人回答考官所提出来的问题相比，更加具有挑战性和不确定性是无领导小组的一大特色。
2、 公正 科学 合理的平价应试人员
标准化面试里，考官的评分依据主要是考生的口头表达，但说归说，做归做，很多考生在面试中滔滔而谈，但在实际交往中却是纸上谈兵的现象。在无领导小组中，考官完全是依据应试者在团队中的实际表现的行为特征来对其进行评价的，因此来说会更加准确和客观。
3、 压力大小不一样
和无领导小组讨论相比较而言，标准化面试因为有提前的准备，所以要面对的压力要远远小于无领导小组讨论。
4、 单位时间内面试的性价比不一样
在相同的时间内无领导小组讨论相比于标准化面试而言所要涉及的人员范围会更加广泛。
5、考生之间竞争性更大
无领导小组讨论是把相同的竞争者放在同一起跑线上，再加上被周围群体环境的影响，想要在里面脱颖而出会显得更加困难，而彼此之间为了同一个目标会使彼此的竞争性更大。
[无领导小组讨论与结构化面试]
无领导面试个人总结范文 第三篇
首先，绝不能轻视这道题。要知道，一个好的开始可是成功的一半呢。
如果你只是用一分钟来复述你的简历，那你的印象加分可就丢了。
给出的建议是，最多用二十秒介绍自己的姓名、学校、专业等基本信息，然后自然过渡到有关自己的优势或强项的话题。
记住，一定要在最短时间内引发面试官的好感或兴趣。
【例】我叫XXX，英文名字XXX，XX省XX市人，今年6月将从XX学校XX专业本科(专科)毕业。除了简历上您看到的介绍，我愿意特别说一下我在XXX方面的特长/我最大的特点是……。正是基于对自己这方面的自信，使我有勇气来应聘贵公司的XXX这一职位。(看表)一分钟到了，希望我没有超时。(阳光的微笑)
一般来说，最后那句话会使面试官放松和微笑。资历略浅HR可能还会接着问：“为什么你会这么认为呢?”
如果真的被问到，那么，恭喜你取得了控制这次面试的机会。
无领导面试个人总结范文 第四篇
我和大家一样都是在51job上泡了几个月的求职者，经历的几次面试后谈谈我对简历的看法。
因为我们大部分职位不是面试一轮就过的，要有初试、复试、三试或者更多，而你填写的那张表格要一直传递下去，往往初试者会了解关于你很全面的情况，如果你只是在面试的公司留下一张表格的话，真正传递到用人部门的主管手里的时候，他根本无法判断你的经验和能力，你很有可能将被CUT掉，如果像我们上面的做法再附上一份自己精心制作的简历的话，彼此都会多一个选择的机会。
以上是小弟几次面试后的一点心得，也正是因为这样的失误与自己喜欢的工作失之交臂，“吃一堑，长一智”，把我的经历和大家共同分享，也祝愿大家尽快找到心怡的工作，迎来美丽人生。
[面试经验总结]
无领导面试个人总结范文 第五篇
无领导小组讨论如何面试
第一，一定不要抢话
面试的时候，很多人为了表现自己或者急于发表自己的观点，容易出现抢话的情况，这种做法容易使自己表现得无组织、无纪律，破坏现场气氛。所以大家无特殊情况不要抢话。
第二，把握好时间与节奏
小组讨论一定要注意时间上的.控制，一般情况下，小组成员都会推荐一位代表的组员充当计时员，以提示小组讨论的时间，
在讨论时，每个人心里都应该把时间控制好，这样才能使整个过程有条不紊地进行。
第三，不必过多注重讨论结果
很多人为了证明自己阐述的正确性，在讨论中，与组员争论得面红耳赤，有的甚至以离场结尾。其实，面试在面试时主要通过问问题来看你对提出问题、分析问题的能力，结果往往不是考察的重点。所以大家要端正自己的态度，与小组成员有力配合，最终完成面试。
无领导面试个人总结范文 第六篇
接下来这个经典问题，面试官就会顺其自然地问出了：你为什么会选择目前所学的这个专业?
这是应届生经常会被问到的一个问题。这个问题是为了考察求职者的Decision Quality这一项胜任力。
不要只简单地答“感兴趣”或“就业前景乐观”等。
下面举一个例子，帮助大家理解。需要提醒的是，这个技巧也可以用于回答如“你所做过的一个成功/最大的决定是什么”之类的问题。
【例】您为什么会选择财务专业呢?
虽然财务已经连续多年成为高校热门专业，给就业造成了无可避免的激烈竞争。
可当初我选择财务专业时并不是单纯因为它的热门程度。我早就把就业目标锁定在苏州工业园区的外资企业。
根据我高三时搜集到的统计资料，园区当时有外企N家，而且每年以X%的速度在增加。
以每个公司财务部至少5个人计算(总账，应收应付，税务，出纳再加上一个经理)，加上园区的平均离职率是X%，则在我毕业时，可以有N个空缺。
我毕业时全国应该有N个相关专业的毕业生。其中可能有10%会瞄准苏州，而我填报的苏州大学在当地口碑尚可，属于中等偏上。
那么，有1/2的对手能被我淘汰。再加上我就在苏州本地学习，四年中可以更早的寻求机会，所以，我很有信心的选择了这个专业。
【点评】其实，没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析，但你已经展示了你做决策时的思路，所以能得到加分。
【回答技巧】所有的回答尽量符合你专业的特点。
不要说得太满，可以自圆其说即可，否则，过犹不及，反而会引起面试官的反感。
另外，回答时应该表示对自己的专业是感兴趣的，如：我本来理解的财务管理就是管账，所以开始的时候还后悔了一阵，直到大三时开始了在企业进行实践，才有了改观，并真正喜欢上了这个专业。
这样一来，你的话既显得更真实可信，又可以很自然的把面试官的下一个问题引出来。即实习的收获。
实习的收获
问实习收获，是为了考察求职者的Learning on the Fly这一条胜任力。
此时，不要夸大自己的成绩，谦虚一点。
可以说说自己在实习期间犯的一些错误，详细说明当时的情况并给出你从中得到的经验教训，以及怎样在以后的工作中避免犯类似的错误。
最后可以再补充：原来书本上的知识要在工作中熟练运用，还有很长的一段路要走。
或者说：回到学校后，我对自己的实习经历作了一番总结，发现自己在XXX方面还需要加强。
所以，我利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。
无领导面试个人总结范文 第七篇
无领导小组讨论所考察的目的值得大家去研究和商讨，但是一旦领会了其中的内涵，在具体的应用过程中也要有所体现，这样才能够更加合理地认识无领导小组讨论。因此，针对无领导小组讨论的实施过程易出现的问题提出几点建议供广大考生参考：
1. 个人观点陈述时条理要清晰、有层次性、有一定的逻辑体系。尽量说出几点，当然要点不要过多，以免显得冗长、乏味。 简答、明了地表达出个人观点为最佳。建议陈述与众不同的观点，这是你的闪光点。
2. 讨论内容定要与主题相关。有些考生在讨论过程中，随着问题的深入开始逐渐的向其他的问题靠拢，注意此时才是考察大家的关键时刻。考生应有回归主题的意识，使自己在有限的时间内能够增加有效发言的次数，给考官留下深刻印象。
3. 适时的发言会为你争取主动。该你说话的时候一定要说，任何时候也不要置身事外，否则会被视为没有团队精神。
4. 训练专业的眼神与表情。外在的表现在讨论过程中也很重要，一旦大家进入讨论状态，其中定能展现考生日常中的行为习惯。语言、行为中会显示你的本真。因此，有意识地做出规范化的延伸和表情更利于你的表现。
5. 讨论中适宜加入典型的案例，案例中凸显你的关注时事政治的能力和问题的拓展能力。
6. 讨论的过程中，不要只顾自己记，更重要的是听。良好的倾听习惯能够在讨论中把握全局，还可以总结别人的观点，对自己的观点予以补充、更好的完善。
7. 更多的是建议的口吻。如使用“我们何不”，“我们……如何”，“大家觉得……?。不要经常使用个人主义较强的词语，如“我认为”，“在我看来”，应更多地从整体的角度来考虑问题。
8. 语速还要过快，一定要注意语调的抑扬。关键的地方要停顿，有理有据。
对无领导小组讨论的正确认知有利于考生在考试中的表现，因此，建议大家在考试前仔细地思考考试的考察目的，这样才不至于在考试中漫无目的。相信“知己知彼，方能百战不殆”。
无领导面试个人总结范文 第八篇
无领导面试题型
一、无情境性和有情境性
根据讨论背景的情境性，可以将无领导小组讨论分为无情境性和有情境性的无领导小组讨论，
1.无情境性无领导小组讨论
无情境性的无领导小组讨论一般是让被评价者就一个开放性的问题展开讨论，不涉及到一个具体的情境。例如：
“一个合格的公务员应具备哪些素质?”“你认为西部地区要实现跨越式发展，最关键的是什么?”“你认为素质教育应该包括哪些内容?”
2.有情境性无领导小组讨论
有情境性的无领导小组讨论是将被评价者置于某种假设的情境中让其进行讨论。例如：
现在发生海难，一游艇上有六名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。
游客情况：
(1)将军，男，69岁，身经百战。
(2)外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚。
(3)大学教授，男，50岁，正主持科学领域的.项目研究，
(4)运动员，女，23岁，奥运金牌获得者。
(5)小学校长，男，53岁，劳动模范，五一奖章获得者。
(6)中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。
请将这六名游客按照营救的先后顺序进行排序。
此背景材料为考生设定了一个发生海难后游艇上六名游客亟待救援的场景。
二、定角色和不定角色
从是否给被评价者分配角色的角度来划分，可以将无领导小组讨论分为定角色和不定角色的无领导小组讨论。
1.定角色的无领导小组讨论
这类讨论是指给每个被评价者分配一个固定的、与日常生活不同的角色，例如：
背景材料
A.镇政府建了一座办公楼，花费四五百万元。而该镇全年财政收入才四百万元，全镇教师工资就要用三百万元。镇政府拖欠农民的土地补偿款和工程单位的工程款，同时镇中学前的道路也破旧不堪，群众对此意见很大。B.镇政府出资在镇主要道路两侧建起了“文化墙”，而且非常豪华，还有琉璃瓦，而该镇70%的人口都是贫困线以下，
无领导面试个人总结范文 第九篇
面试经验总结
忙了一整天，早上7点15就起床了，开始迎接即将到来的一整天的面试。
上午时段的整个流程还是相对紧凑的，因为有师姐的指导，真个流程需要操心的仅仅是面试问答环节一块。首先对于学生会的面试来说，作为考官，我们搜集问题的前期准备实在太单薄了，以至于不时的发生冷场现象；对于答题的考察点也不是特别明确；在控制时间方面，并不是十分的游刃有余。另一方签到的部分，本来以为只是按照大家到的顺序依次登记姓名时间，但是里面的细节还是值得人反思的'。比如，没有按时到达的同学要按时收集，以便安排她们之后的面试。同时，分类管理面试单也是有技巧的。下午，由于场地原因，地点转移了N多次，造成我的电话被打爆满，这也是工作没有注意到细节的问题。在每次工作正是开始前，一定要给自己留一段时间去处理有可能发生，但没有预料到的问题。在善后方面，也要再去必要的公关手段。
正向世友问的问题一样：“世界公平吗？”这个问题如果让我回答，结果一定是不公平的。从这次面试也能充分体现出来。谁说外在不重要？我说外在很重要，但并不是指相貌酷毙帅呆的那种。如果你打扮够得体，行为够大方，我想没有任何一个人会拒绝你。倘若你是哪种朴实无华且言语中肯可靠，也是没有人会可以排斥你的。那些在面试上心不在焉扣手晃脚的人，想留都难。
语言方面我也要谈一下。每轮面试必不可少的就是自我介绍，怎么样能让别人记住你？不是扯一大段你的家乡如何美丽，而是从名字入手，找一个切入点让别人在短时间记住你的名字，同时对于自己的特长要着重介绍，因为面试者是想了解你的能力是否能为部门工作创造绩效。
过分调侃自己之前的丰功伟绩，并不能博得别人的好感。在介绍自己的成绩的同时，更需要是谦悯的情怀。没有一个人希望看到部门有人的能力在自己之上，自己干嘛要让自己在组织中的地位处于不利呢？所以，对于校级组织的面试一定要做的实力的体现，又不过分张扬。但这一条仅限于在学校期间的组织，走上社会之后，因为有专业的HR，你的能力大小不会对他的职位造成冲突，所以他们相对客观，在那时面试要尽可能的推销自己。
先谈这么多。那么就以无数09小盆友叫我师兄的笑话结尾~！
精心设计面试准备做好面试介绍自己
海马面试经验
无领导面试个人总结范文 第十篇
无领导小组讨论是选拔人才中经常使用的一种新方法，它有助于应试者较好地发挥其特长，展现其优势，并能在锻炼中提高各方面的能力。
一、无领导小组讨论的概念
无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，其采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过给一组考生(一般是5～7人)一个与 工作相关的问题，让考生们进行一定时间(一般是1小时左右)的讨论，来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际 关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力和素质是否达到拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的 优劣。
在无领导小组讨论中，评价者或者不给考生指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论)，或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色(定角色的无领 导小组讨论)，但都不指定谁是领导，也不指定每个考生应该坐在哪个位置，而是让所有考生自行排位、自行组织，评价者只是通过安排考生的活动，观察每个考生 的表现，来对考生进行评价，这也就是无领导小组讨论名称的由来。
无领导小组讨论主要测试应试者论辩能力。其中既包括对法律、法规、政策的理解和运用能力，也包括对拟讨论题目的理解能力、发言提纲的写作能力、逻辑思维能力、语言说服能力、应变能力、组织协调能力。
二、无领导小组讨论的程序和特点
1.无领导小组讨论的几个阶段
无领导小组讨论的过程一般分为三个阶段：第一阶段，考生了解试题，独立思考，列出发言提纲，一般为5分钟左;第二阶段，考生轮流发言阐述自己的观点;第三阶段，考生交叉辩论，继续阐明自己的观点，或对别人的观点提出不同的意见，并最终得出小组的一致意见。
2.无领导小组讨论的程序
无领导小组讨论的具体程序是：
(1) 讨论前事先分好组，一般每个讨论组6～8人为宜;
(2) 考场按易于讨论的方式设置，一般采用圆桌会议式，面试考官席设在考场四边(或集中于一边，以利于观察为宜);
(3) 应试者落座后，面试考官为每个应试者发空白纸若干张，供草拟讨论提纲用;
(4) 主考官向应试者讲解无领导小组讨论的要求(纪律)，并宣读讨论题;
(5) 给应试者5～10分钟准备时间(构思讨论发言提纲);
(6) 主考官宣布讨论开始，依考号顺序每人阐述观点(5分钟)，依次发言，发言结束后开始自由讨论;
(7) 各面试考官只观察并依据评分标准为每位应试者打分，不准参与讨论或给予任何形式的诱导;
(8) 无领导小组讨论一般以40～60分钟为宜，主考官依据讨论情况，宣布讨论结束后，收回应试者的讨论发言提纲，同时收集各考官评分成绩单，考生退场;
(9) 记分员按歌唱比赛方法去掉一个最高分，一个最低分，然后得出平均分的方式，计算出最后得分，主考官在成绩单上签字。
3.无领导小组讨论的功能
无领导小组讨论具备以下三个功能：
(1) 区分功能，在一定程度上能够区分出考生能力、素质上的相对差异。
(2) 评定功能，能在一定程度上评价、鉴别考生某些方面的能力、素质和水平是否达到了规定的某一标准。
(3) 预测功能，能在一定程度上预测考生的能力倾向和发展潜力，预测考生在未来岗位上的表现、成功的可能性和成就。
无领导面试个人总结范文 第十一篇
无领导面试的“群殴”招式
别担心，我们并不是要上演一场全武行，众所周知，职场上流行的是“文斗”而非“武攻”，但是在越来越多的公司面试中，你将会碰到一场“群殴”——无领导小组讨论。这会像一场浓缩在几十分钟内的Live真人秀，能力大小、个性强弱，甚至连隐藏的连自己都不知道的另一个“你”，都会被真人秀的观众——面试考官发掘出来记录在案，而这些都将成为呈堂证供，作为In或Out的依据。如果群殴不可避免，就让它来得更猛烈些吧。你要做的是，在群殴中留下精彩“案底”——请看群殴攻略：
攻略一详解“案”情
“无领导小组讨论”会给出一个讨论主题，大部分都属于这4种类型：发散型、选择型、排序型和案例型。发散型问题类似于“有话大家说”，每个人都要表达自己的观点，这类问题主要考的是逻辑思维能力，你需要考虑问题的前因后果，并有针对地提出对策或改进措施。最重要的是能够自圆其说。选择型问题顾名思义就是在若干个备选对象中，选出一个最优对象，并给出理由。关键在于建立一个量化模型，给各个备选对象打分，分数最高者胜任。排序型问题有时就像数学题：如何安全地把一只羊和两头狼运到河对岸?这类问题的分析方法和选择型问题相似，首先要确定一个排序的原则和标准及其重要性排名，然后按照确定的标准逐个分析，
《无领导面试的.“群殴”招式》()。案例型问题的特点是给出的背景信息非常少，要通过与面试官的互动逐步挖掘信息。当然，最后的结果并不是最重要的，主要考察的还是你的逻辑推理、速算、主动沟通的意识和能力。
攻略二找准角色
一个组织，哪怕是群殴这样临时组织起来的乌合之众，为了解决面试官提出来的问题，也需要有一定的角色分工。不同角色有不同策略，如果你能很好地把握角色，哪怕只是个配角，只要你做到最佳，也胜过表现平平的主角。更何况，有时群殴所要考察的职位，并不只是领导(主角)岗位。
一般来说，群殴的角色可分为：领导，负责组织管理整个团队;策划创意，提出解决问题的方法;计时员，负责时间控制;记录员，负责记录和归纳;总结陈述员，负责最后陈述;另外就是一般的人员。当然这些角色有时会是重叠的，领导往往同时会提出有效解决问题的创意，记录员有时也会担当起总结陈述的任务。这些角色在群殴中比一般人员更有“存在感”，更容易留下“案底”，所以要结合自己的个性和能力的特点，如果你平时就长于组织管理，掌控大局，那么领导非你莫属;如果你平时头脑灵光，反应快速，策划创意则最适合;如果你擅长分析与总结，那么总结陈述员则会让你表现出众……记住，争取担当你最擅长的角色，才容易得高分。
无领导面试个人总结范文 第十二篇
【例题1】
背景：
建行省分行计划与A大学开展合作，提升公司在大学生中的企业形象和影响力。目前，已有如下几套合作备选方案，分别是：
1、冠名赞助A校百年校庆，届时会有很多A校知名校友返校参加活动，需要12万元。
2、赞助A校篮球队，需7-8万元，A校篮球队实力强劲，多次在各类省级、市级比赛中获奖，具有较高知名度。
3、赞助A校“金融俱乐部”，需3-4万元，“金融俱乐部”在A校属于新兴社团，目前知名度一般，但发展势头良好。
4、在A校设立助学基金，帮助品学兼优的贫困学生20名，需8万元。
5、赞助A校承办“金融产品创新创意大奖赛”，获胜的创意可以为公司所用，需10万元。
6、帮助A校改善体育馆照明设施，A校体育馆照明问题在学生当中一度引起激烈讨论，需3-4万元。
任务：
现在，共有20万元的资金预算。在座各位作为建行分行的项目组成员，请小组讨论，从以上备选方案中进行选择，制定合作方案。
基本要求：
(1)请考生认真读题，并准备发言提纲，时间10分钟。
(2)依照抽签顺序小组每位考生依次发言表明观点并陈述理由，时间3分钟。
(3)考生自由讨论，并须达成一致意见，时间30分钟。
(4)小组推举一位代表进行总结陈词，时间3分钟。
【专家点拨】
这个问题是无领导小组讨论中常常涉及的选择类问题，主要考查的是考生的综合分析能力、语言表达能力等。要求考生在答题过程中观点鲜明、逻辑紧密;
这类问题是没有标准答案的，关键是看考生的个性和分析问题的能力。需要注意的是无论选择哪个答案都要有自己的观点，还需要很有说服力的理由，一旦选定答案，考生就要旁征博引来论证、支持自己的选择，因为选择即论点，只有强有力的论据才能令人信服。
【案例分析】
首先，考生在审题时需要了解的是小组讨论的目标是选择并制定合作方案，选择合作方案应满足：一是要能够突出合作的目的，即“提升公司在大学生中的企业形象和影响力”，二是要符合20万元的资金预算条件。在上述两项讨论条件的制约下，可以是讨论不偏离主题，并能体现合理性和全面性。
然后，考生需要对每一项的优缺点进行具体解析，在分析得出结果后要根据自己选择的进行充足的论证，比如，考生可以选择冠名赞助A校百年校庆和设立助学基金，因为百年校庆的影响力较大，不仅校内人都会参加，校外的知名校友和媒体也会参加，可以大大提升企业的知名度;企业做慈善设立助学基金可起到提升企业形象，在学生中建立良好口碑的作用，而且助学基金可以作为一项长期的项目继续开展，时效性较强，这两项符合合作方案的目的，同时，两项方案的活动经费是在资金预算之内的。(当然，这只是一种选择方法，选择类题目是没有确定的答案的，考生只要表达的合情合理就可以)
接下来，小组交流讨论中考生可以在倾听其他组员的观点时，记录下他们的观点选择，并进行统计，当选择出现分歧时就可以建议小组成员暂时放弃自己的观点，服从多数观点，保证小组在最快的时间得到统一意见，此处就展现了考生的说服能力。
最后，小组代表总结陈述时要注意将小组讨论的整体思路阐述出来，同时保证理由的充分、全面，此处重点考查的是考生的语言表达能力和组织协调能力。
(2)排序类问题经典题型
【例题2】
背景材料：
银行招聘新员工，认为员工应具备下面几项素质，请选择自己认为重要的三项并进行排序。
1、 加强品德修养
2、 较强的学习能力
3、 要树立边工作边学习的认识
4、 具备正常的人际交往能力
5、 积极的工作态度
6、 会处理好和领导的关系
7、 能和同事好好相处
答题要求：
1、请考生认真读题，并准备发言提纲，时间5分钟。
2、小组每位考生依次发言表明观点并陈述理由，时间3分钟。
3、考生自由讨论，并须达成一致意见，时间40分钟。
4、小组推举一位代表进行总结陈词，时间3分钟。
【专家点拨】
这个问题是无领导小组讨论中常见的排序类问题，主要考查考生组织协调能力、逻辑分析能力、沟通能力、人际影响能力、应变能力、团队精神以及相关的专业知识、社会知识和管理知识等，其中分析问题实质、抓住问题本质是考查重点。
此类问题对于评价考生各个方面的能力和人格特点比较有利，因此是无领导小组讨论中常见的题型。
排序类问题是没有标准答案的，无论考生做出怎样的选择，只要理由充分、论述有理就有立足之地。
【案例分析】
对于排序类问题，有两点非常重要：一是找到排序的依据或原则;二是根据这个依据或原则把选项进行归类，找出所有选项的类别。
首先，考生在审题时要把题目中七项素质之间的关系梳理一下，分析出七项素质之间的关系：选项1是谈“德”;选项2是谈“能”;选项3、5是工作态度问题，3可概括为“虚心好学”，5可演绎为“勤奋”，总的可归为“勤”的范畴;选项4、6、7是讲“人际关系能力”，其中4项可以包括6、7两项。
通过分析，我们可以看出，题目中的七项可以归纳为四类素质。考生在选择时，便可从四类选项中进行选择，避免选择本质内容一样的选项。归类后，就涉及到选择和排序的标准和原则问题。标准和原则的选择不是唯一的，根据确定的标准不同，做出的选择和排序也是不同的。
其次，考生独立发言时要注意将自己思考问题的逻辑思路和组织协调思路展现给考官。
然后，在小组自由讨论的环节，考生要注意倾听其他考生的排列顺序，总结小组整体排序安排，以更好地对所有考生的发言进行归纳总结。
最后，总结陈词阶段小组代表在发言时要注意观点明确，在一定的标准下组织自己的发言。
(3)开放式问题经典题型
【例题3】
无领导面试个人总结范文 第十三篇
无领导小组讨论面试应对策略
在面试小组中，每个人最直接的印象就是别人的风度、教养和见识，这三者都要靠个人的长期修养才能得来。在面试中是通过发言的时机、发言的内容、何时停止、当遭到反驳时的态度、倾听他人谈话时的态度等表现出来的。
考生应该有自己的观点和主见，即使与别人意见一致时，也可以阐述自己的论据，补充别人发言的不足之处，而不要简单地附和说：“某某已经说过了，我与他的看法基本一致。”这样会使人感到你没主见、没个性、缺乏独立精神，甚至还会怀疑你其实根本就没有自己的观点，有欺骗的可能。当别人发言时，应该用目光注视对方，认真倾听，不要有下意识的小动作，更不要因对其观点不以为然而显出轻视、不屑一顾的表情，这样不尊重对方，会被考官认为是涵养不够。对于别人的'不同意见，应在其陈述之后，沉着应付，不要感情用事，怒形于色，言语措词也不要带刺，保持冷静可以使头脑清晰，思维敏捷，更利于分析对方的观点，阐明自己的见解。要以理服人，尊重对方的意见，不能压制对方的发言，不要全面否定别人的观点，应该以探讨、交流的态度在较和缓的气氛中充分表达自己的观点和见解。
在交谈中，谈话者要注意自己的态度和语气。有的人自视其高，很有思想，因而说起话来拿腔作调，口若悬河，使别人没有时间反驳或发表自己的见解，而且轻视别人的思考能力;有的人认为自己能言善辩，为了引起众人的注意，“语不惊人死不休”，用夸张的语气谈话，甚至不惜危言耸听，哗众取宠;有的人说话喋喋不休，为了压制别人而有意无意地伤害别人的感情，
这些人因为不懂得交谈中的基本礼仪，不但不能达到他们谈话的目的，反而只能给人留下傲慢、自私、放肆的印象，破坏了交谈的气氛，很难达到彼此交流的目的。
考生应注意，在交谈中多表示出建设性的诚意。当谈话者超过三人时，应不时同其他所有的人都交谈几句，不要冷落了某些较内向、发言不多的人。不要与人耳语，这虽可与某人表示亲近，但会造成与其他人的隔阂感。
以上是关于小组面试时，成员间交谈的基本常识和礼仪要求。小组讨论的目的是表现自己，突出个人的各方面能力，赢得考官的赞赏，因而要运用一些论辩说服的技巧，从中展示出自己的能力。
在论辩中，要说服别人，需注意几个问题：
1.发言积极、主动
面试开始后，抢先亮出自己的观点，不仅可以给主考官员留下较深的印象，而且还有可能引导和左右其他应试者的思想和见解，将他们的注意力吸引到自己的思想观点上来，从而争取充当小组中的领导角色。自己的观点表述完以后，还应认真听取别人的意见和看法，以弥补自己发言的不足，从而使自己的应答内容更趋完善。
2.奠定良好的人际关系基础
对方在考虑是否接受你的观点时，会首先考虑他与你的熟悉程度和友善程度，彼此的关系越亲密，就越容易接受你的观点。若他认为彼此是敌对的关系，那么对你的观点的拒绝就是对他的自我保护。
3.把握说服对方的机会
不要在对方情绪激动的时候力图使他改变观点。因为在情绪激动时，情感多于理智，过于逼迫反而可能使其更加坚持原有的观点，做出过火的行为，造成更难以改变的结果。
4.言词要真诚可信
无领导面试个人总结范文 第十四篇
在正式答题之前，有一个认识，必须强调，那就是深圳面试与广东面试的区别！
在个人陈述环节，广东省考面试强调的是N选M及理由，外加排序，极少会出现补充工作举措的情况；但是，深圳市考面试是N选M及理由，补充细化举措。从内容上讲，广东省考更强调综合分析能力，而深圳市考不仅强调综合分析能力，更强调计划组织能力。简言之，深圳市考在计划组织协调能力的考察方面，明显强于广东省考；这一点，对于有体制内基层综合工作经历的考生而言，优势更大，而且十分明显！
在第一轮的个人陈述环节中，以十选三为例，选出三个选项，还得说理由，还得分别为这三个选项增加2-3个细化工作举措；大家数一数，这是多少个点？少说也有十个点以上的内容需要表达！从时间上来讲，3分钟的答题时间，即便全部分配给这十个点（按保守的最少点数计算），一点也仅有18秒的表达时间；事实上，再加上一些基础的套路、补充、停顿和思考，一个点的答题时间往往只有12秒至15秒左右！所以，深圳市考在个人陈述环节，更强调答题的构思构架，即将自身想要表达的点说清楚，如果还能有一点支撑，已是相当不容易！
整体上讲，在笔者看来，深圳市考面试在第一轮个人陈述环节中的答题难度远大于广东省考面试第一轮个人陈述环节的要求！
另外，由于不同的出题，有具体的条件，也有具体的选项，其判定、分析和表述往往也有自己的特点；所以，不同的真题之间，可以有相互借鉴的内容、标准或套路；但是，绝不可以生搬硬套，生搬硬套的答题不仅容易让考生陷入思维停顿，也容易出现针对性较差的问题；这一点，在细化工作举措方面，便会显得更加直接！
在下文中，笔者将对2021年3月5日上午的深圳市考无领导小组面试真题作范文的创作（原题为十件民生实事选三项且补充举措）；为保证大家有更多的点和内容可用于表达或选择，在范文之中，笔者会以相对较长的篇幅进行表达，让大家有一定取舍空间；同时，为达到更好的借鉴参考价值，内容的多少可以扩充，但结构上的清晰必须保障，以便大家在查阅之后，有更大的启发，更明确的思路，更清晰的路线去表达支撑自己的观点！
提示：真题参考范文详见下文，建议使用百度APP查阅！
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