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运营总监的任职报告范文(精选19篇)
运营总监的任职报告范文 第一篇
运营总监工作职责：
1、负责公司天猫店铺及其它电子商务平台的总体运营，带领所属运营团队实现营销目标，完成公司下达的销售目标；
2、负责店铺整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；
3、负责店铺日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；
4、负责店铺日常维护，保证店铺的正常运作，优化店铺及商品排名；
5、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；
6、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；
7、负责监控订单发货、中差评、投诉及退款等事宜；
8、每日监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理。
运营总监任职要求：
1、大专及以上学历，二年以上天猫店铺运营推广及团队运营管理经验；
运营总监的任职报告范文 第二篇
1、根据公司业务发展情况,参与公司业务规划、业务模式搭建。
2、协助董事长制定公司中、长期战略发展规划、竞争策略等,并负责组织实施、监控,推动战略经营目标实现;
3、紧密把握公司市场销售、技术产品等发展趋势,探索建立公司业务商业模式及盈利模式,并实现公司盈利目标;
4、全面主持公司的日常业务运营管理,监测指标,完成运营审计,建立完善的业务运作流程体系,优化业务环节, 提升业务营运效率;
5、根据市场动向和发展趋势,准确定位经营思路,结合市场实际情况,调整经营策略和经营方针;
6、在公司经营战略指导下,进行市场调查和反馈,业务方向的综合策划,加强公司品牌形象建设,宣传公司外延、内涵价值,提高公司知名度及品牌影响力;
7、协调各部门之间的关系,保证信息通畅,合理配置各部门资源,达成资源最大化转化与产出;
8、负责对平台运营数据的定期统计、分析与评估形成定量效果分析报告,及时分析平台推广、运营情况,负责平台安全运营,结合技术部门,跟踪平台关键页面浏览、交易等经营数据。
9、根据战略目标,制定年度、季度、月度经营计划,对所辖管理各部门内的重大经营活动的决策和结果负责。
任职资格:
1. 本科及以上学历,电子商务、计算机管理等相关技术管理专业;
运营总监的任职报告范文 第三篇
尊敬领导：
您好！
20xx年，在公司大力提倡，讲真话、干实事、实干事的工作作风的引导下，我认真履行岗位职责，通过工作的创新和强化对分公司的监督力度，各项工作有了新的发展和提高，较好地完成了市年初的工作计划。现将半年来的工作情况述职如下：
一、加强自身的学习能力，提高团队的执行力
多年来，本人对超市的现场管理，都是靠经验，凭感觉。自从进行总部上班以来，我个人深深的意识到，个人专业知识和操作技能上的欠缺。在总经理的督导下，我坚持从书本上、每期的超市周刊上和现场员工的交流中，认真学习和总结。通知学习，我进一步加深了商品的分类原则、基本的陈列技巧。增强了我的动手能力和示范能力，对分公司员工的督导增加了信心和实力，使整个团队的执行能力得到了加强和提高。
二、增强责任意识，认真履行岗位职责
20xx年7月份以来，八分公司统一实行了信息切换，统一执行了单品管理。接下来的是督察盘点工作，在各分公司全面进行。因而出现了单品短少、商品滞销、...
运营总监的任职报告范文 第四篇
类目运营总监 岗位描述
1. 提报站内活动,跟踪提报成功品牌/单品库存情况,并对活动进行分析复盘
2. 新品定价、上架、切仓
3. 检查页面(活动页、日常页),商品名、搜索词完善
4. 市调,保持价格优势,并规范彩妆系列价格
5. 母婴/食品/美妆/3c/家居等品类整体运营管控
6. 配合内容运营,包装彩妆香水视频、讲堂等
7. 定期梳理商品结构、库存结构、毛利结构并给出采购建议
8. 客诉处理
9. 其他上级安排的事宜
岗位要求
1.本科以上学历,5年以上电商平台类目运营经验;
2.有母婴/食品/美妆/3c/家居 行业丰富经验者优先,具有一定数据分析能力;
3.爱逛街,会省钱,海淘购物达人,善于发现性价比产品,对行业动态敏锐;
4.逻辑清晰,主动进取,较强的沟通能力,善于团队合作,主动思考及推进工作。 岗位描述
1. 提报站内活动,跟踪提报成功品牌/单品库存情况,并对活动进行分析复盘
2. 新品定价、上架、切仓
3. 检查页面(活动页、日常页),商品名、搜索词完善
4. 市调,保持价格优势,并规范彩妆系列价格
5. 母婴/食品/美妆/3c/家居等品类整体运营管控
6. 配合内容运营,包装彩妆香水视频、讲堂等
7. 定期梳理商品结构、库存结构、毛利结构并给出采购建议
8. 客诉处理
9. 其他上级安排的事宜
岗位要求
1.本科以上学历,5年以上电商平台类目运营经验;
2.有母婴/食品/美妆/3c/家居 行业丰富经验者优先,具有一定数据分析能力;
3.爱逛街,会省钱,海淘购物达人,善于发现性价比产品,对行业动态敏锐;
4.逻辑清晰,主动进取,较强的沟通能力,善于团队合作,主动思考及推进工作。
运营总监的任职报告范文 第五篇
岗位职责：
2、制定电商部门运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
3、负责建立、优化本部门的组织架构、职责分工、绩效管理和市场费用的整体控制工作，实现组织精简、高效；
4、负责电商市场渠道的规划、拓展，运用多种渠道的组合带领市场团队实现公司整体的销售目标负责；
6、管理、培养部门员工，建设和发展优秀的电商运营队伍。
任职要求：
1、本科及以上学历，电子商务、营销相关专业；
2、从事过电子商务的整体运营工作经验及成功案例，有快消品行业运营推广经验更佳，相同岗位任职经验三年以上；
运营总监的任职报告范文 第六篇
各位同仁各位领导：
大家好!
自03进入我们众赢公司以来，先后工作需要，我从熟悉了5年的市场部门，调任运营总监，分管公司市场运作和管理;参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理;推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作业绩效。
在这半年的时间里，我们公司总体运营出色而且在原有的基础上，实现我们盈利*亿的目标，同时在员工奖励机制等各项工作制度的完善，及企业文化的建设，内部信息系统架构，市场运作，品牌推广等方面都取得了卓有成效的成果。这是我们全体同仁的出色工作，全心投入，众志成城的结果。
在这半年多的时间里，我的工作重心放在品牌的推广运作上。众所周知，企业文化是一个企业生命力的表现，而品牌是一个企业价值及灵魂的集中体现。我们众赢公司的口号是，共创共赢共分享。我们秉持至诚至信，至尚至远的理念，旨在把我们的公司打造成服务行业的永恒典范。我们的途径就是用我们卓越的服务，全情的呵护，创造忠诚的客户，创造我们的快乐生活。
这半年里，为推动品牌的树立。我展开了以下几项工作：
1、创建我们卓越的服务团队。
在人力资源，市场部的大力支持下，我们利用公司现有资源，人才培养上积极大胆革新灵活地注入我们公司的企业文化和理念。形成了企业与员工的良好共鸣。这期间，我们团队创造性地举办各种关爱性的活动。在客户中形成了良好反响。
2、与各传媒公司的合作。
为扩大品牌影响力，我们积极接触社会上的各种媒体力量。不仅在原来市场推广等合作媒体基础上，如盈众传媒等，我们还跟全国各大主流报纸，各电视媒体，展开更深层次的合作。比如在***电视台举办的大型游乐活动纪录电视节目上，我们通过广告投入及赞助活动等，为我们广大的客户争取可以展示自我的舞台。同时通过这样的活动，保证广告投放效益的基础上，服务客户的同时，提升我们品牌的社会关注度。
3、资源的整合。
主要包括内部管理机构的整合，包括奖励机制的建立，内部信息平台的架构等。同时打包我们的产品，建立自己特有的战略伙伴圈。
通过以上的工作，我们已经逐步建立自己的优秀工作团队，并在此基础上扩大我们在社会的影响力和关注度。在资源的合理利用上我们也取得的一定成果。通过机制改革，和平台建立，让我们的运做更规范话，同时对于问题快速反应起到了教好成效。品牌的建立是一个长期的过程，关键就在于我们每时每刻对卓越的追求，在品牌推广上我们也遇到了许多问题。
如：团队，还不够成熟，合作媒体的选择，缺少经验。特别是媒体选择上：在众多的媒体潮流中，我们关注的应该根据公司自己的实际出发，而不是盲目追求主流。要善于从中挖掘潜力。寻找更多的共鸣点。
最后，要学会管理战略伙伴，我们还得保持自己的独立性。这半年的工作，还没达到理想的效果，但品牌推广部，不管是内部配合还是在对外公关上都取得了巨大成功。特别是在公司人脉拓展公关上都达到了前所位有的高度。
运营总监的任职报告范文 第七篇
运营总监工作职责：
1、负责公司天猫店铺及其它电子商务平台的总体运营，带领所属运营
团队实现营销目标，完成公司下达的销售目标；
2、负责店铺整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作； 3、负责店铺日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管
理工作；
4、负责店铺日常维护，保证店铺的正常运作，优化店铺及商品排名； 5、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案； 6、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案； 7、负责监控订单发货、中差评、投诉及退款等事宜；
8、每日监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理。
运营总监任职要求：
1、大专及以上学历，二年以上天猫店铺运营推广及团队运营管理经验； 2、熟悉天猫的运营环境、天猫制定的交易规则、天猫的推广ROI、天猫
网站广告资源；
5、对数据非常敏感，善于分析数据，具备良好的数据分析能力； 6、具备良好的分析与解决问题的能力；
7、具备较强的服务意识和良好的人际沟通、协调能力，能够适应高效率
的工作环境，具备团队合作精神和领导能力；
8、为人诚信正直，具有高度的责任心，有耐心，抗压能力强。
运营总监的任职报告范文 第八篇
市场运营/企划总监 梦祥银 河南梦祥纯银制品有限公司,梦祥银,梦祥纯银 品牌运营总监/企划总监
一、岗位职责:
1、根据公司中长期战略规划,参与制定企业品牌宣传推广运营计划,全面达成公司品牌营运管理及发展目标;
2、负责集团品牌的设计、定位,达到目标消费者的认同,打造良好的品牌形象;
3、配合营销部门实施营销策划、促销策划、广告策划以及服务策划,并负责各类活动的策划、组织与实施把控。
4、通过市场调研、行业市场环境、竞争品牌以及目标市场分析,制定年度品牌宣传规划,明确宣传渠道及目标,统一品牌ci及vi系统;
5、进行企业形象提升活动的策划与实施,与新闻媒体建立联系及合作关系,达到提升企业知名度和美誉度的目的。
二、任职要求:
1、全日制本科学历,营销、管理、新闻或广告类专业,8年以上工作经验, 5年品牌运营管理经验;
2、掌握营销、广告、公关和管理相关理论知识和管理经验;
3、具有优秀的项目管理、沟通协调及谈判能力、较强的综合分析和创新能力;
4、有4a广告、珠宝公司创意团队管理工作经验者优先。
运营总监的任职报告范文 第九篇
销售运营总监 高顿 上海高顿企业管理咨询有限公司,高顿教育,高顿教育集团,高顿 制定公司销售策略
完善并建立标准化销售管理流程;实现全国销售管理标准化并确保业务快速发展
完善并建立数据化管理体系;监控并推进业务高效增长
制定并执行公司销售促销策略/计划
制定并执行公司销售激励策略
研究新的销售工具/方法,实现业务突破性进展l
与其他部门紧密高效协作
职位要求:
本科及以上学历毕业,有五年以上销售管理经历,两年以上销售运营管理经验;
熟悉企业运营体系,具有敏锐的市场洞察力,数据分析能力和体系搭建能力,对运营问题具有较强的预见性、判断力、分析力;
具备高度的敬业精神,具备快速适应能力、创新能力、计划与执行能力;
具备优秀的团队建设经验,团队管理及协调能力强,优秀的团队合作精神;
有很强的学习能力和沟通技巧,敢于挑战,突破自我;
有教育行业等相关行业经验者优先
作息时间:做五休二 周末双休 早9-晚7
运营总监的任职报告范文 第十篇
教育产品运营总监 岗位职责
2、负责年糕妈妈学院的内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、日常运营管理等工作,实现流量增长、活跃度、用户留存提升等运营目标;
3、负责平台各项数据实时监控与分析,以增长为目标导向,不断拓展和最大化利用现有资源,达成业绩目标;
4、对本行业发展趋势、产品策略进行深入研究,为公司的战略发展提供决策依据。
任职条件
2、有深厚的产品运营背景,优秀的跨部门沟通能力及团队合作能力;
3、能承受压力,思维活跃,具备对热点事件的敏感性,有很强的市场洞察力,有创新精神;
4、熟悉行业相关产品和运营发展状况,能够提出前瞻性的运营想法;
5、熟悉知识付费和母婴行业者优先考虑。
岗位职责
运营总监的任职报告范文 第十一篇
企业运营部分总监的述职报告范文
企业运营部分总监的述职报告范文
述职报告企业运营部分总监的述职报告范文述职报告范文总监部分运营企业
述职述廉是企业运营部分总监的述职报告范文 各位同仁各位领导：
大家好!自03进进我们众赢公司以来，先后工作需要，我从熟悉了5年的市场部分，调任运营总监，分管公司市场运作和治理;参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营治理;推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的治理;负责协调各部分工作，建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;治理并激励所属部分的工作业绩效。在这半年的时间里，我们公司总体运营出色而且在原有的基础上，实现我们盈利*亿的目标，同时在员工奖励机制等各项工作制度的完善，及企业文化的建设，内部信息系统架构，市场运作，品牌推广等方面都取得了卓有成效的成果。这是我们全体同仁的出色工作，全心投进，众志成城的结果。在这半年多的时间里，我的工作重心放在品牌的推广运作上。众所周知，企业文化是一个企业生命力的表现，而品牌是一个企业价值及灵魂的集中体现。我们众赢公司的口号是，共创共赢共分享。我们秉持至诚至信，至尚至远的理念，旨在把我们的公司打造成服务行业的永恒典范。我们的途径就是用我们卓越的服务，全情的庇护，创造忠诚的客户，创造我们的快乐生活。这半年里，为推动品牌的树立。我展开了以下几项工作：
1、创建我们卓越的服务团队。 在人力资源，市场部的大力支持下，我们利用公司现有资源，人才培养上积极大胆革新灵活地注进我们公司的企业文化和理念。形成了企业与员工的良好共叫。这期间，我们团队创造性地举办各种关爱性的活动。在客户中形成了良好反响。
2、与各传媒公司的合作。 为扩大品牌影响力，我们积极接触社会上的各种媒体气力。不仅在原来市场推广等合作媒体基础上，如盈众传媒等，我们还跟全国各大主流报纸，各电视媒体，展开更深层次的合作。比如在***电视台举办的大型游乐活动纪录电视节目上，我们通过广告投进及助活动等，为我们广大的客户争取可以展示自我的舞台。同时通过这样的活动，保证广告投放效益的基础上，服务客户的同时，提升我们品牌的社会关注度。
3、资源的整合。 主要包括内部治理机构的整合，包括奖励机制的建立，内部信息平台的架构等。同时打包我们的产品，建立自己特有的战略伙伴圈。通过以上的工作，我们已经逐步建立自己的优秀工作团队，并在此基础上扩大我们在社会的影响力和关注度。在资源的公道利用上我们也取得的一定成果。通过机制改革，和平台建立，让我们的运做更规范话，同时对于题目快速反应起到了教好成效。品牌的建立是一个长期的过程，关键就在于我们每时每刻对卓越的追求，在品牌推广上我们也碰到了很多题目。如：
团队，还不够成熟，合作媒体的选择，缺少经验。特别是媒体选择上：
在众多的媒体潮流中，我们关注的应该根据公司自己的实际出发，而不是盲目追求主流。要善于从中挖掘潜力。寻找更多的共叫点。
(完）
附送：
企业运输工作年度报告
企业运输工作年度报告
一．2016年工作回顾2016年是公司发展史上的艰难之年、拼搏之年、关键之年、决胜之年。随着公司 面进行了正确分析预测，并在此基础上，通过多种形式的思想教育，有效地调动了广大干群的危机感、责任感和紧迫感，切实抓好了经济责任制指标的细化、量化分解，严格月度指标考核与总结，并始终坚持从控制成本入手，加强物资管理，严格控制各类领料审批程序，有效地堵塞了各种漏洞。同时坚决树立“增运增收、减亏增利”思想，大力开展“修旧利废，降耗增效”等节能降耗活，为完成经济责任制目标指标奠定了基础。㈡．统筹兼顾，协调平衡，不断优化运输组织，经济总量再攀历史高峰。面对上半年钢材市场剧烈波动、下半年生产规模扩大和新老系统衔接以及技改施工交叉制约等错综复杂的情况对运输带来的诸多不利影响，通过我部正确判断、严格管理、科学调度、合理组织和动态平衡协调，化解了不利因素，使各个新建环节得到了合理衔接，做到了重点突出，统筹兼顾，使运输保产始终处于正常状态，满足了生产非常时期对运输工作的要求，实现了运输经营目标整体快速增长的良好局面。全年可完成铁路运输总量达2227万吨，与上年同比分别增长8%；区间普货累计完成达210万吨，完成运营收入万元，实现内部利润增利达1 万元，全面完成公司经济责任制目标指标考核。㈢．动态管理，严阵以待，坚持多拉稳跑原则，铁水上山量稳步提升。铁水上山工作作为我部效益增长的重要项目，对于我们能否完成全年指标有着举足轻重地位，面对由于公司生产结构的调整变化以及技改建设施工对铁水上山工作带来的巨大影响，加上出铁的频次、时间、组织方法上的不确定，直接影响到了我部的铁水运输工作。为此，我部重点在加强相关站段严格管理和联系协调的基础上，继续本着“铁水上山无小事”的原则，始终把铁水上山工作作为我部创效的重点来抓，以提
高铁罐对罐率、准点率为突破口，不断加强取送过程的动态管理、相互衔接和联系协调，克服了技改施工建设与铁水取送路线相互穿插制约的矛盾，通过多方协作，以变应变，有效化解了铁水取送的无序矛盾，确保了铁水运量的稳步增长。全年共完成铁水上山量达45万吨。㈣．创新突破，求真务实，立足深入调查研究，运输保产能力再上台阶。重点针对1#、2#、7#高炉大修，配合了以“保1#、2#高炉达产达标”、“保7#高炉投产达产达标”、“保高炉料仓保渣铁罐车正点运输”为主题的劳动竞赛活动的开展，进一步激发广大干部员工保产保运的积极热潮，克服了运输组织难度巨大、交叉牵涉面广、人员紧张以及安全监护难度大等不利因素，全力做好了新老系统高炉的保供工作，对机车动力以及劳动力的组织做到了合理调剂，对炉料的供应以及渣铁罐车的运行进行了跟踪督查，实现了真正意义上的动态平衡，保障了高炉的吃饱吃好。其次，在7#高炉大修的同时，为确保6#高炉的正常生产，我们在正确处理保运与技改、安全三者间关系基础上，以变应变，大胆突破，制定了切实可行的铁水绕行运输组织方案，并配合相应的设备检修和技改配套以及安全监护，确保了铁水绕行取送的正点畅通，实现了运输收入的增运增收，促进了运输保产能力再上台阶。
运营总监的任职报告范文 第十二篇
运营总监/校区主管 肖恩教育 珠海市肖恩教育咨询有限公司,肖恩教育,肖恩 职责描述:
1、根据公司整体业务战略,制定市场营销战略整体发展规划和工作计划,确保能够对于公司战略有效支撑。
2、制定校区月度销售计划、费用预算、市场宣传计划并上报核准后实施分解到各校区,各校区并保证达成。
3、根据市场及竞争情况及时调整市场宣传及推广策略,投放有效的广告形式并进行广告的维护,检查市场推广效果,提高来电及来访量,提升当地校区的品牌知名度,扩大影响力,提高市场占有率。
4、掌握同行和市场动态,及时向总部提交市场信息和市场建议。每月上报竞品调查报告。
5、严格遵守财务制度,做好各项费用的审批及费用控制,达成校区利润;做好省区安全管理,保障资金和资产安全。
6、组织实施省区各部门人员招聘及培训,对下属人员进行业务指导和工作考核,满足各部门,各校区的用人需要。
7、注意团队打造,建立积极、向上的团队氛围,做好人员的优化及梯队的培养,合理分工,提升工作效率。
任职要求:
1、 学历:市场营销等相关专业大专及以上学历;3年以上市场、咨询管理工作经验,1年以上运营总监/校区主管工作经验;条件优秀者可放宽条件。
2、专业要求:掌握企业运营及品牌、营销等专业知识;有教育培训行业市场管理经验者优先考虑。
3、素质要求:具备较强的逻辑思维能力,强大的数据分析能力、团队管理统筹规划能力、沟通组织协调能力、极强的问题分析能力和解决能力。
4、有较强的销售感知能力、敏锐地把握社招动态、市场方向的能力;
运营总监的任职报告范文 第十三篇
运营经理/总监(汽车金融方向) 天津大通资本控股有限公司 天津大通资本控股有限公司,大通 岗位职责
1)全面负责公司汽车金融/租赁运营工作,制定业务的运营战略、发展规划;
2)编写实施年度工作目标,组织分解完成各项指标,协助板块负责人制定业务战略并实施;
3)负责汽车金融/租赁业务的日常管理,协调内外关系,建立健全各项管理制度、优化工作流程,提高工作效率;
4)分析业务运营数据,不断优化和提高公司的运营流程和效率,不断探索新的运营模式;
5)建立各部门协作机制,跟进所属人员工作进度,提升团队整体工作绩效;
6)调查分析行业竞争对手的信息,适时调整公司的经营策略,制定相应对策;
7)配合协助业务拓展,提供高效,优质,安全的运营支持和服务,提升运营服务水平。
任职条件 :
1)本科及以上学历,汽车相关专业、市场营销专业、金融专业优先;
2)熟悉汽车市场的金融业务及业务流程;
3)3 年以上汽车金融,汽车租赁等相关运营工作经验;
4)具有较强的管理能力、计划能力,业务沟通能力、业务流程规划能力;熟悉金融行业与事业部运作的优先;能适应出差。
运营总监的任职报告范文 第十四篇
友众传媒运营总监的职位概要:
策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
传媒运营总监的工作内容:
修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；
策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
制定公司运营标准并监督实施；
制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
完成总经理临时交办的其他任务。
职位描述：
1、在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织友众汽车传媒公司的整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立公司定位与发展方向；
2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划广告业务的运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动传媒公司商业模式的形成和相关广告的设计、优化；
3、根据公司定位及运营项目策划，确定相应栏目及方针，依此从信息源中筛选信息内容，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；
4、与其他广告传媒运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证汽车广告运营项目的顺利执行与业务目标的达成；
5、根据业绩、市场反馈等对汽车广告运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成；
6、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
任职资格：
1、能独立进行大型传媒广告业务的整体开发及市场推广；
2、有丰富的市场策划、营销推广、广告媒体工作经验，从事过传媒公司的整体运营工作；
3、性格开朗，善于沟通，有较强的管理及执行能力，能带领团队成员完成广告设计、改造及运营工作；
4、责任心强，踏实肯干、诚实敬业，能够主动承受工作压力。
运营总监述职报告各位同仁各位领导：大家好！自03进入我们众赢公司以来，先后工作需要，我从熟悉了5年的市场部门，调任运营总监，分管公司市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项......
运营总监的任职报告范文 第十五篇
期的过程，关键就在于我们每时每刻对卓越的追求，在品牌推广上我们也遇到了许多问题。
如：团队，还不够成熟，合作媒体的选择，缺少经验。特别是媒体选择上：在众多的媒体潮流中，我们关注的应该根据公司自己的实际出发，而不是盲目追求主流。要善于从中挖掘潜力。寻找更多的共鸣点。
最后，要学会管理战略伙伴，我们还得保持自己的独立性。这半年的工作，还没达到理想的效果，但品牌推广部，不管是内部配合还是在对外公关上都取得了巨大成功。特别是在公司人脉拓展公关上都达到了前所位有的高度。
今年以来，我们以党的xxx精神为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕“安全、稳定、经营”三大任务，抓班子、带队伍、促活力，全力推动公司整体工作健康协调发展，为确保安全生产和职工队伍稳定提供了强有力的政治保证和组织保证。现将一年来的工作总结如下：
一、大力开展学习实践科学发展观活动
（一）深入开展学习实践科学发展观活动，不断推动公司又好又快发展。根据局党委的统一部署，公司于2018年3月-8月分3个阶段开展了为期6个月的学习实践活动。活动中，公司各级组织认真贯彻落实学习实践活动各个阶段的工作部署和要求，认真履行规定程序，切/ 18
实做好活动中的各项工作，实现了推进当前各项工作与学习实践活动“两不误、双促进”。
在学习实践活动中，我们坚持突出领导班子这个点、覆盖全体党员这个面、抓住提升公司整体能力这个题，在抓好自身学习的同时，公司班子成员分工包保抓指导、抓推进、包进度、保质量，确保了活动的有序推进。在学习调研阶段，公司领导班子共撰写调研报告13篇，公司所属各党总支（支部）书记和经理撰写心得体会共16篇。在分析检查阶段，公司领导班子广泛征求意见，深刻查摆反思，制定严密的整改措施，敞开思想开展批评与自我批评，召开了专题民主生活会，确定需要解决的具体问题，形成了高质量的分析检查报告。活动期间，广泛征求意见，开展了调查问卷活动，征得意见和建议共97条，经梳理26条，其中领导班子4条，职工22条。为了保证分析检查出来的突出问题真正得到整改，按照实事求是、先易后难的原则，把具备整改条件的6个问题列为当前目标，把通过努力能够解决的5个问题列为近期目标，把需要长时间努力才能解决的6个问题列为中长期目标。对每个需要解决的突出问题都提出了整改目标、整改措施，确定了相应的责任人和落实部门，向全体职工做出了公开承诺。到8月份科学发展观活动基本结束时，6个当前要解决的问题已全部进行了整改，其余11条正在整改。公司党委先后对《领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告》和公司开展学习实践活动整体效果组织了两次群众满意度测评，满意率分别达到98%和100%。
（三）加强理论研究。为了不断加强和改进党的建设，努力提高党组织的管理工作水平，根据上级党委的安排，今年公司共撰写政研论文2篇。
三、加强党的组织建设，做好入党积极分子的教育、发展工作。按照党组织“坚持标准，保证质量，改进结构，慎重发展”的原则，今年注重在科技骨干、一线中发展党员，2018年共发展党员9名，2名党员按期转正。公司党委结合生产经营实际，完善党支部目标管理体系，进一步规范党建工作管理制度，建立保持党的基层组织和党员先进性的长效机制，继续在全体党员中开展了“保持先进性，立足岗位做贡献”活动。加强了对流动党员的管理，更好地发挥了基层党支部的战斗堡垒作用。
四、抓好班子自身建设,形成坚强有力的战斗集体
2018年，我公司领导班子进一步加强了自身建设，一是
抓学习，中心组的学习已制度化、经常化；二是开好办公会和党委会，有事研究事情，无事沟通情况，会上民主气氛比较浓，大家充分发表意见，对意见不统一的不做决定，严格按照程序办事。
公司党委近几年来十分重视民主生活会质量，不走形式、不走过场，充分发挥民主生活会的作用，切实针对改革发展大事及群众关心关注的问题，制定措施，分工到人，狠抓整改，取得了很好的效果，也得到了广大职工的好评。/ 18
2018年5月18日，公司党委召开了专题民主生活会，会议的主要内容是学习实践科学发展观活动，认真回顾自身在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风方面的情况，特别是8个方面良好风气的要求，深入查找自身存在的不足和问题。会议准备充分、形式民主、程序规范，班子成员进行了认真的自我批评及负责任的相互批评，达到了预期的目的。
公司党委重视“四好班子”建设活动，按照总局党委的有关精神，积极开展“四好”领导班子创建活动，以班子建设促改革发展，取得了一定的成绩。一是加强政治领导，巩固先进性教育成果。公司党委始终把党的政治领导放在首要位置，通过抓好党的组织建设、思想建设和作风建设巩固先进性教育成果。二是加强理论学习，提高领导班子政治素质。党委中心组坚持理论学习制度，做到了学习计划、时间、内容三落实。中心组成员除了自学还坚持按计划组织集中理论学习。党委班子成员发挥表率作用，积极参加双重组织生活，参加党委中心组和党支部集中学习，还利用业余时间写出学习体会文章，针对改革发展实际撰写党课辅导材料和政研论文，通过学习增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，坚定了搞好公司改革发展的信心和决心。
运营总监的任职报告范文 第十六篇
运营总监任职要求及岗位职责
一、任职要求
1、本科以上学历，管理类，市场营销类专业
2、掌握先进的营销方法，对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验;
3、具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力，对市场信息有独到的分析判断能力。
4、具备优秀的领导能力、团队管理能力
5、具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心，
6、具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力，敢于接受新挑战;
7、身体健康，精力充沛，能适应高强度的工作状态，具备良好的身体和心理调适能力。
二、营销总监岗位职责
1、负责管理公司营销体系的运行
2、全面推进实施市场战略和销售战略。
3、参与公司战略研究，根据公司经营战略目标。
4、提供公司年度经营预算和投资提案，制订营销工作方针、政策，提供公司内部营销管理改进方案。
运营部总监：王静静 2017年10月26日
运营总监的任职报告范文 第十七篇
1、制定连锁店管理计划,协助各区域完成集团的年度销售指标;
2、熟悉连锁加盟运营体系,认可化妆品连锁运营模式;
3、熟悉店务运营,并能进行重点指导与培训;
4、熟悉商业操作模式和结算模式,善于数据分析;
5、敏锐的洞察力,思维清晰,善于学习,充分了解国内市场;
6、熟悉化妆品行业,丰富的销售管理经验;
任职资格:
1、专科或以上学历,连锁管理、工商管理等相关专业毕业;
2、5年以上连锁店管理经验;
3、善于沟通,语言能力较强,执行力强;
4、具备良好的口头和书面表达能力;
5、具有较强的工作责任心和学习能力;
6、具备较强的组织、协调和沟通能力;
7、良好的敬业精神和职业道德操守。
运营总监的任职报告范文 第十八篇
岗位职责：
1、根据公司运营模式，领导、管理、组建电子商务运营团队
2、负责制订各电商平台的年度、季度、月度营销策略与销售计划并执行；
3、负责品牌业务营销策略与规划，完成公司的年度战略目标；
4、负责运营过程中的监控数据数据分析，指导市场推广和产品销售方案，同时对行业动态及趋势进行相应的研究和分析。
任职要求：
1、本科学历及以上，电子商务及相关专业，有电子商务管理及其运营2年以上经验，有独立运营电子商务公司运营管理经验为佳。
2、熟悉电子商务平台的结构，具有良好的市场销售策略和能力，具高度战略发展眼光，高度的敬业精神和职业道德操守；
5、有美妆类目经验优先
运营总监的任职报告范文 第十九篇
1. 根据公司新业务目标及规划,落地执行新零售项目的战略、发展目标及销售运营计划;
2. 全面负责线下零售的管理及业务拓展,并通过制定实施各项有效激励方案,完成阶段目标及整体目标;
3. 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善,并进行业务督导不管理,确保运营管理业务流程顺畅;制定各门店运营不管理指标,对各店下达月度、季度、年度销售指标和运营费用率控制指标并考核;
4. 全面负责线下零售渠道规划、开发、运营的合作,以完成整体销售目标;
5. 协同部门建立并管理公司在零售板块的整体规范;
6. 协同部门强化新零售板块的产品体系运营,提高拉新效率、用户留存及粘性;
7. 建立零售板块用户服务体系,根据零售产品运营数据,优化行动方案以提升业务核心指标;
8. 定期查看并研究店铺销售数据,分析各门店经营管理情况,随时收集市场信息,根据市场状况及时调整经营策略和运营计划,并开展零售行业研究,沉淀总结运营实践案例,形成可复制推广的运营模式。
任职要求:
1.专科及以上学历;至少5年以上销售和运营总监工作经验,具有大型零售品牌运营管理经验优先;
2. 熟悉零售行业的业务模式和运营体系,面对新零售及变化的市场环境有独立的理解;
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