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高端诊所合作方案范文(精选6篇)

发布时间:2023-01-09 17:36:45阅读量:417

高端诊所合作方案范文 第一篇

甲方:_________________

乙方:_________________

甲方因家庭原因不方便按时在诊所工作,为了更好的为当地居民提供健康服务,甲乙双方本着自愿平等、互惠互利的原则,现将原甲方名下_______________交由甲乙双方共同经营,为明确合作期间的权利和义务,甲乙双方自愿订立协议如下:_________________

1、诊所工作以甲方为辅乙方为主,甲方自由安排上班时间,乙方需按国家及上级主管部门规定时间正常上班。

2、在执业期间严格执行《xxx执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《护士条例》等有关法律、法规,从业人员必须持证上岗。

3、合伙期限为______年,自_______________至________________止,乙方给付甲方固定分红______万元(大写________________),首款______万元(大写_____________),余款__________万元(大写________________)与合同终止时交付甲方。

4、合伙期间,诊所年审及上级检查督导,甲方应予以协调配合。

5、乙方在合伙期内独立核算、自主经营、盈亏自负,并承担其医疗行为的一切责任,如发生重大医疗事故、违法违纪行为所造成的所有经济损失和法律责任由乙方独立承担。

6、甲乙双方合伙期间均不得将诊所转租他人、不得以门诊名义借贷、不得用门诊部进行债务担保、抵押。

7、本协议自甲乙双方签字之日起即具有法律效力,甲乙双方必须认真遵照执行,任何一方不得违约。

8、本协议一式两份,双方各执一份。

甲方:_________________乙方:_________________

________年____月____日________年____月____日

高端诊所合作方案范文 第二篇

甲方:

乙方:

经双方共同协商,将___市___区_________由乙方______负责经营管理独立核算,具体协议如下:

一、合作期限________年________月________日至________年________月________日止(______年)

二、甲方每年分固定红利人民币______万元整(______元),每年需提前______天交付甲方;其余盈利全归乙方。

三、甲方负责提供房屋、设备及各种证件;甲方负责取暖费、物业费、垃圾费、管理费等。

四、乙方负责投入资金、人员、宣传;并负责日常的经营和管理。

五、在经营期间发生的一切医疗纠纷及事故由乙方负责,甲方帮助协调,所需费用由乙方负责。

六、协议到期后乙方有优先续约权,但乙方需提前______个月提出书面申请。

七、其它未尽事宜,甲、乙双方协商解决。

八、本协议一式两份,甲、乙双方各持一份。

甲方:

地址:

日期:______年______月______日

乙方:

地址:

日期:______年______月______日

高端诊所合作方案范文 第三篇

卓越口腔

卓越口腔营销策划书

由于整个策划案的目的是为提升影响了和知名度,带来收益,所以本策划案没有按照固定模式去浪费时间在一些所有人都清楚的简介上。其中有一些介绍性的文字和简介都会一句话盖过,如果您需求,我们可以后续完善。(结构如下)

一、口腔医疗市场分析

(1)

(2)

(3)

二、市场定位

(一)(二)

三、目前经营现状

四、营销策略

(一)广告营销

(1)

(2)

(3)

(4)

(二)体系营销

1、渠道营销

(1)

(2)

2、服务营销

(1)

(2)

(3)

3、会员营销

4、专题营销

(三)推广营销

五、总结 卓越口腔

卓越口腔营销策划书

一、口腔医疗市场分析

(一)全国口腔医疗市场的现状

口腔疾病呈大规模上升趋势(省略).(二)现代人对口腔医疗的需求

对口腔保健和治疗更加注重(省略).(三)私营化口腔口腔的必要性

需求量较大,发展迅速(省略).二、市场定位

(一)外部环境

外部环境指目前卓越口腔所处的地理环境,盖州市属于农业发达的县级市,人口密集度较大城市有一定的区别,但县级市的特点在于它的便捷性和信息传达的联动性。卓越口腔位毗邻市中心医院,周边有高中档小区,人流量应较大。毗邻医院会形成鲜明的对比,从价格和服务非常明显的区分了公立医院和私立口腔的特点。由于是县级市,空间较小,人们交流和接触的都是非常熟悉或者说是比较固定的事物,对于一个新出现的事物,只有少部分人会去尝试,大多数人都是一种迟疑的态度。这样的一个外部环境,无形中给卓越口腔定了位,即是“高中端”口腔服务,在一个较为卓越口腔

成熟的圈子里形成卓越口腔的影响力。

(二)内部环境

内部环境指卓越口腔自身的环境。卓越拥有国际口腔美容顶级理念和技术,最先进的医疗设备、最精湛的技术。这都在一定程度上决定了卓越服务的完善。优质的服务伴随而来的是较高与市场平均价格的收益,而提供收益的群体应处于一个较好的经济环境,即收入中等以上水平的群体。

从内部和外部环境都可以反映出,卓越口腔的定位是面向盖州市提供“高中端”口腔服务,针对中等收入以上水平的群体提供完善的服务。

三、目前经营现状

卓越口腔目前开业四个多月,时间较短。按照经营常态,应该处于前期大量投入阶段,客户较少,缺乏知名度和影响力。由于入驻一个新的环境,很难快速的让大家接受,存在着质疑和观望的心态,所以提升知名度和影响了就显得尤为重要;另一个面,由于卓越口腔高端的定位,潜在客户群体对较高的价位还有一定迟疑,要得到他们的认同需要时间和事实的去佐证。

四、营销策略

(一)广告营销卓越口腔

广告营销是提升知名度和影响力的最重要的一条渠道,具体可以从以下两个方面来推广。

高端诊所合作方案范文 第四篇

转让方(甲方):_______

受让方(乙方):_______

甲乙双方本着平等互利的原则,经协商一致就甲方将其权属的的经营权及所有权,转让与乙方并就有关事项达成如下协议:

一、诊所基本情况

本协议转让的诊所位于,诊所面积约为平方米,目前经营场地为租赁(附租用协议)、该诊所医疗卫生许可证证照编号为:

二、转让范围及价款

1、双方一致同意,甲方向乙方转让上述诊所的所有权及经营权。

2、该诊所转让价格(包括诊所内现有医疗设备、设施及药品:中药饮片、西药、中成药)共计___元整(金额大写:___),其中含:诊所手续、证照一年租金___元整(金额大写:___)

3、该诊所手续(医疗卫生许可证)、证照(执业医师资格证、护士资格证)为承租,承租期限为_______年_______月_______日至_______年_______月_______日,租金:___元整(金额大写:___)/年。

4、本协议经甲乙双方签字盖章之日起,该诊所的所有权和经营权便归乙方所有,该诊所内的现有设施、设备及药品的所有权,同样归乙方所有、(设备、设施、药品附列表)

5、本协议签订之日起,本诊所所发生的经营费用由乙方承担、本协议签订前发生的经营费用由甲方承担。

6、该协议签订之日起,该诊所所发生的医疗事故等责任由乙方承担、该协议签订前发生的医疗事故等责任由甲方承担。

三、转让款的支付方式

1、本转让协议书经甲乙双方签定后,自签字之日起七日内乙方应一次性付甲方人民币元整(金额大写万元),同时甲方协助乙方进行诊所有相关手续的办理、及诊所物品的核对。

2、转让款由甲方按照收到款项的时间开具收据。

四、甲乙双方的权利及义务

(一)甲方的`权利及义务

1、甲方有权要求乙方在规定的时间内支付转让费用。

2、由于乙方原因导致的转让费用支付不及时,甲方有权要求乙方支付滞纳金。

3、甲方保证提供的该诊所的一切证照的准确性、合法性及时效性。

4、甲方有义务协助乙方进行该诊所例行的证照年审手续的办理,但乙方需支付年审所发生的费用。

(二)乙方权利及义务

1、乙方有权要求甲方提供有关诊所经营相关的一切证照及手续。

2、因甲方提供虚假证照及手续损害乙方利益时,乙方有权要求甲方赔偿。

3、乙方有义务按照协议规定时间,及时、足额支付转让费用。

4、在该协议签订之后,所发生的经营过程中意外事件,由乙方承担。

五、争议管辖

如本协议书在甲乙双方履行中产生分歧,由双方当事人友好协商解决或申请调解;协商或调解解决不成的,依法向所在的人民法院起诉

六、本合同解除的条件

双方可以以书面形式协商解除合同

七、附件

1、甲方营业执照复印件

2、甲、乙双方的身份证复印件

3、诊所房屋租赁合同

4、诊所物品清单

八、本协议自双方签字之日起生效,协议书一式两份,双方各执一份、

甲方签字:_______

高端诊所合作方案范文 第五篇

甲方:

地址:

乙方:

身份证号码:

本着发展高新技术,造福社会的宗旨,促进医疗专科建设,提高社会效益和经济效益。甲乙双方本着互惠互利的原则,在甲方院内开展合作以下项目:

经甲、乙双方协商一致达成如下协议:

第一条:合作内容

甲方同意为乙方提供诊室五间(室内设备由乙方自行购买,水电独立装电表,费用乙方承担)。其他辅助诊室由甲方提供。

第二条:合作时间

合作期限暂定为______年,自______年______月______日至______年______月______日。合同期满若需续签合作协议,应在本协议期满提前______个月向甲方申请,甲方应与第三方同等条件的情况下优先考虑给予乙方续签。

第三条:资金投入

乙方负责专科的所有投资费用共______元,并负责专科的经营管理活动,专科由乙方独立核算、自负盈亏(必须保证合法正规,并保证医疗质量)。

第四条:盈利分配

合作期间乙方每日营业额,甲方按______%提成。每月乙方应向甲方交纳房租、管理费共计人民币______元整(大写:______元整),每年分______次交清。协议签字生效即交前三个月的______元,第四个月交第二季度三个月的,共乙方每年需向甲方提交______元整(______万元整)外交费用。

第五条:合作终止相关约定

乙方如果因管理经营不善,无法维持,必须提前______个月通知甲方,但协议终止后乙方须向甲方缴纳风险押金______万元整,______个月后无医疗纠纷全额退还乙方(前遗留的医疗事故、纠纷,一切责任仍由乙方承担)。

第六条:甲方的权利与义务

1、负责办理有关手续(包括协作医生注册手续)。

2、负责提供水电并安装水电表(费用由乙方承担)。

3、负责协调院内外有关部门的关系。如乙方发生医疗事故纠纷等问题,甲方应及时派员协助解决,但由此所产生的法律和经济责任均由乙方承担。

4、负责为乙方统一挂号、收费,挂号费归甲方所有,其余专科业务收入归乙方所有,甲方每个月______日结账。

5、在合作期间,甲方应承诺不得开展与乙方相同科目,自然病人属乙方业务范围之内。

第七条:乙方的权利和义务

1、乙方负责提供专科所用的器械、药品必须符合国家医药监督管理局的有关规定要求(正规厂家,证件发票齐全)。

2、乙方自行聘用专科医护人员,必须持有《毕业证书》、《资格证书》、《执业证书》,并在当地卫生主管部门申报注册后方能上岗,一切费用均由乙方自行承担。如果发现没有注册人员上岗,由此产生后果由乙方负责,并罚款______元/人。

3、专科配备医技人员必须遵守医院各项规章制度,服从甲方医院的统一管理,不得损害医院形象。

4、乙方对专科必须严格规范管理,严格遵照国家有关法律法规依法行医经营。若因违规医疗广告或发生医疗纠纷、事故,乙方应及时处理,以免扩大影响,由此产生的经济、法律责任均由乙方承担。

5、合作期间,乙方必须配合做好医德、医风,维护整个医院的良好形象,不得包医包治的承诺,不得收受红包,不得在科室发药、收费,如果发现一次,当月罚人民币______元/次(______元整)。发现超范围看其他科室患者每次罚人民币______元整(______元整)。

第八条:违约责任

若一方发生违约行为,守约方可自行决定终止本协议,并有权追究违约方的法律责任和经济赔偿等。

第九条:其他

1、未尽事宜,甲、乙双方协商进行规定,任何一方不能单方面终止协议,如因一方面终止协议,所造成的经济损失应赔偿对方,除不可抗拒因素外。

2、本协议一式______份,甲乙双方各执______份。经双方法定代表或授权代表签字后生效。

甲方:

代表:

______年______月______日

乙方:

代表:

______年______月______日

高端诊所合作方案范文 第六篇

口腔诊所营销推广方案

在门诊经营管理过程中,我们常常遇到这样的事情,利润一天天的往下滑,而又找不到问题出在什么地方?就象看病一样,患者只知道浑身不舒服,但又不知到是什么病造成的,这时,我们就有必要整理一下思路,认真查一查门诊管理经营过程中存在的现实问题了。

营销是门诊经营管理的三大核心内容之一(技术,管理,营销),相对于技术和管理,营销是在短时间内比较容易突破的环节,对照下面的问题,我们就可以大致判断得出自己的门诊是否存在营销问题了。

1、目前您的门诊所开展的治疗项目是否在本地区有相对的技术优势?是否符合“人无我有,人有我优,人有我精”的原则?做任何营销活动都必须有自己的优势,无论您为社会提供什么样的服务都是如此,口腔门诊也不例外,在开展的治疗项目设置时要清楚这一点,认真找一找自己在修复,治疗,正畸,口外等治疗项目中,相对于竞争对手有哪些技术优势,最好有绝对的优势项目,这是治疗项目定位问题。

2、您的门诊收费价格是如何定位的?价格是竞争过程中常用的核心手段,您是否制定了有效的价格竞争策略?有没有定位?在成本控制方面是否有相应的管理措施?高价居奇是一种策略,低价促销是摆脱困难处境的有效手段和急救措施,特别是处在生存边缘的时期,具体如何使用价格策略要考虑门诊的经营状况,在每一个发展阶段要使用不同的价格策略。

3、除了您门诊的患者介绍,您是否考虑过还有哪些途径让患者知道您的门诊?我们使用过直销手段,在患者对自己门诊服务满意的前提下,如果患者介绍了新患者,按所收费用的多少给予一定比例的回报,在门诊创业初期这种方法很不错,您不妨试试。

4、您的门诊是否使用过有效的促销手段?比如牙膏,牙刷等小礼品?VIP客户管理制度,免费的礼品卡等,您是否使用过这些营销手段?

5、在提高门诊品牌的知名度,美舆度,忠诚度等方面是否有相应的营销措施?做到患者的满意和没意见是不够的, 患者的忠诚度需要门诊能提供让患者感动的服务,无论在技术还是在沟通上都要做到这一点。

6、您的门诊内部和外部形象如何?是否优于您的竞争对手?门诊形象是您的门诊实力的外在表现,您在多大程度上考虑过这方面的营销作用?室内的器械布局,物品摆放,POP广告等是否经过了精心的设计?

7、您都做过哪些有效的广告宣传?在门诊的财务安排上一定要有广告预算,世界名牌都作广告,我们经营一个门诊能例外么?除非您不想做大做强。口腔门诊是特殊行业,要慎重选择广告媒体,报纸健康栏目的软文,本地区发行的直邮广告等可以选择,另外,经常做一些社区义诊效果也不错,广告一定要有创意,要做到“语不惊人死不休”的境界,想吸引大量眼球的关注必须要有足够的吸引力,比如我们使用过“如果您对我们的治疗和修复服务不满意,请理直气壮地提出退款要求”,当然您要对自己的治疗项目做到心中有数,否则,这样的承诺有时候会给自己带来许多麻烦。

8、您与卫生主管部门,监督部门,媒体等的公共关系如何?做好公共关系管理,为自己的门诊营造一个宽松的经营环境,经营状况不好,又遇到监督部门的检查,总会有雪上加霜的感觉,没有公共关系意识有时候是致命的,在我们这样一个有中国特色的社会主义国家,由于这方面的原因猝死的门诊是有的。我自己的深刻体会:

1)门诊营销不仅仅是做些广告,要有整合营销观念。

2)目前的口腔专业教育内容,只有技术培训,没有管理和营销课程的设置,这也是许多门诊很难找到沟通能力强又技术好的复合型人才的社会因素,这是需要我们自己学习的内容,特别是自己创业的口腔门诊经营管理者,因为目前的口腔医疗市场环境是大家技术水平都差不多,想在技术方面有所突破不太容易,这种市场条件决定了口腔门诊需要靠管理营销制胜,当然,从长远的发展角度看,技术是根基。

3)我所介绍的管理和营销技术只是半成品,有很多细节性的问题需要您自己结合自己门诊的实际情况去解决。

4)通过一些软件来实现达到自己目的,像牙医管家这类的免费软件,我们牙医诊所可以用它来管理诊所各项事务及人员,同时对外又可以进行营销活动与客户维护等工作,可以很好的减少成本投入与开支,又能做到营销开源的目的。5)还有一句话,无论您的门诊面临怎样的局面,解决问题的办法肯定有,当您坚信这一点的时候,就没有什么解决不了的问题了。

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