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处罚主管监管不力通知范文(精选6篇)

发布时间:2023-01-14 11:23:50阅读量:154

处罚主管监管不力通知范文 第一篇

20xx年10月时,我司xx办销售员薛销售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后,客户反馈其质检不合格,要求退货,薛于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布,因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货,经质检确认并非我司坯布。最后,客户强行卸包至我司,储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后,储运部、薛都应第一时间反馈信息至副总谭xx处,但均疏于通知,且其他相关责任人也未坚持原则,隐瞒不报,造成此事件被搁置,此货物被闲置。针对此事件,处罚如下:

一、xx办销售员薛作为直接责任人,操作严重失误,罚款1500元,并留职察看。

二、xx办主任杨作为薛直接主管,对本部门员工监督不力,罚款1000元。

三、总经理朱作为次要责任人,未经核实信息批准给付货款,罚款1000元。

四、仓储部主管陈作为次要责任人,职责意识不强、隐瞒不报,罚款800元,并记大过1次。

五、常务副总谭监督不力,罚款500元。

六、副总张、监管仓储部不力,各罚款500元。

七、采购二部主管刁陆未及时关注库存信息,工作失职,罚款300元。

八、副总曹对采购部工作监督不力,罚款300元。

九、订单处理中心陈盘库时未发现库存数量不正确,罚款200元。

十、仓储部调度中心周、李、李发现问题不坚持原则,隐瞒不报,各罚款200元。

十一、此次事件仓储部严重工作失误,对其部记大过1次。

十二、自20xx年2月1日起,此批货物视为销售未回收货款,由薛按照公司规定承担应扣利息,直至此批货物被销售。

此事件真实反映我司相关部门工作不仔细,马虎大意,且存在问题不主动汇报,也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高,造成此事件的被动处理,形成资源浪费,更造成无法估量的损失。因此,望所有员工,尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识,注意工作细节,思考问题时考虑周全,出现问题积极与相关责任人联系沟通,全面利用公司资源,将损失减少到最低,彻底杜绝类似现象的再次发生!

纺织 办公室

20年3月1日

处罚主管监管不力通知范文 第二篇

近一段时间以来,我社全力推进规范化管理,取得了一定的成效,但也同时存在着一系列的问题:

一:今年春季,综合工作部(客户服务中心)经理彭在办理牧业有限公司执照年审工作时,由于疏忽造成延期,被工商部门处罚,考虑到当时合作社并没有明文规定该项工作为其所管,事后,彭主动请求处罚并提交工作检讨,合作社综合考虑决定对其处以x元罚款。

二:肉鸡放养部经理王在今秋具体的放养活动中对出现的基础()质量问题未能客观分析和及时上报并作出有效处理,给合作社造成了重大经济损失,另在对本溪市场的具体业务过程中,质量意识淡薄,客户把关不严,政策宣讲不力,甚至造成关云峰的跑鸡现象发生,鉴于事后认错态度良好,两项错误合二为一处以1500元罚款。

特此通报

专业合作社

x1年11月14日

处罚主管监管不力通知范文 第三篇

3月16日,X X车间员工X X未到公司上班,也未请假,依照公司规章制度视为旷工一天,将按公司考勤制度进行处罚,望各位员工引以为戒!

相关纪律及奖惩条例

1、 迟到5分钟内罚款3元/次,5-10分钟罚款5元/次,10-30分钟罚款10元/次,

超过30分钟扣半天工资。

2、 旷工半天扣1天工资,旷工1天扣2天工资,以此类推。旷工5日以上作自动

离职处理。

3、 严禁代替他人打卡和委托他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照),一经

发现,重罚;并对举报者给予奖励。

4、 请假:必须写请假条,手续不完或未办理请假手续不上班的,一律视为旷工处

理。请假1天以内(含一天),由组长直接签字批准;请假3天以内(含三天),向组长请假,组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的,向组长请假并报上一级领导交总经理批准。

为了塑造我们自己及公司形象,确保车间生产有序、稳定、高效进行,及车间现场整洁舒适;请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6S现场管理制度》,并严格执行!

处罚主管监管不力通知范文 第四篇

致:全体员工

由:国际企业行政部

呈报:刘总

事项:受到客户严重的投诉

行政部门查实:10月29日寄出去的船头办和唛架,受到客户严重的投诉的部门:外发部龙、跟单部靳、QA吴、QC付、纸样房张师傅、裁床何。

所犯过失:1、船头办未经检查质量就寄给客户,寄船头办之前理应严格检查质量,确保质量,有质量才又发展。2、唛架排错,浪费用料,理应以节约为主。由此可见,我们要高度重视客户的满意程度,客户就是企业。

鉴于外发部龙、跟单部靳、QA吴、QC付、纸样房张师傅、裁床何受到客户严重的投诉,根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的,扣工资50元每次,达三次记旷工一次,记旷工三次作开除处理。现决定处理如下:

给予外发部龙、跟单部靳、QA吴、QC付、纸样房、裁床何在十月份工资里扣除50元,所有员工罚款将会用于员工福利项目上。

国际企业(香港)有限公司

x服装厂

处罚主管监管不力通知范文 第五篇

本公司及董事会全体成员保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

年5 月8 日,福建环保股份有限公司首席执行官吴收到中国证券监督管理委员会《行政处罚决定书》([]13号),现将主要内容公告如下:

公司首席执行官吴先生在公司披露x年业绩预增及年度利润分配预案前,使用授权委托其控制的个人证券账户于x年2 月22 日买入“环保”股票50,714 股,成交金额1,718,元, 年2 月25 日全部卖出,成交金额1,833,元,获利107, 元。上述股票交易行为违反了《证券法》第七十三条、第七十六条的规定,构成《证券法》第二百零二条所述的内幕交易行为。依据《证券法》第二百零二条规定,中国证券监督管理委员会决定:没收吴违法所得107,元,并处以107,元的罚款。

特此通告!

福建环保股份有限公司

董 事 会

x年5月9日

处罚主管监管不力通知范文 第六篇

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