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出差加班情况说明范文大全5篇
出差加班情况说明范文大全 第一篇
尊敬的公司领导：
为使国庆节期间两小区的安全和卫生得到保障，安全管理部及清洁部部分员工需安排在国庆节期间加班，而近期安全管理部缺编人员及清洁部有偿清洁较多，并且考虑到11—12月份将进行收楼工作，故安全管理部及清洁部部分员工10月份内不能进行全面排休。申请对国庆节期间加班的安管员、收费员及清洁工给予三倍工资报酬，即上一天班支付三天工资，但必须符合以下条件：
1、安管员、收费员：必须10月1—3日有上班，并且月度总休假少于月度应休假。具体按国庆期间实际上班时间计算。
2、清洁工：必须10月1—3日有上班，并且月度总休假少于月度应休假。除符合以上条件外，每人最多只能安排一天的国庆假期加班。10月份假期未能休息完的，可在11月份进行补休。
妥否，请领导审批。
申请人：________
___年___月___日
出差加班情况说明范文大全 第二篇
20xx年5月，申请人进入被申请人处从事机械加工工作，自20xx年1月被申请人才为申请人缴纳社会保险，但缴纳社会保险时，被申请人要求承担全部保险费用的一半，否则就不为申请人缴纳。申请人在被申请人处工作期间，双休日仅休息一天，节假日有时也加班，但被申请人未支付申请人相应的加班工资。被申请人每月支付的工资也低于最低工资标准。20xx年3月，被申请人找理由就没有安排申请人工作，但没有支付申请人相应的生活费。被申请人的上述行为已违反劳动法的相关规定。
综上所述，为依法维护申请人的合法权益，特向贵委提起仲裁，请求依法裁决。
区劳动争议仲裁委员会
申请人：***
申请日期：*年*月*日
出差加班情况说明范文大全 第三篇
一、总论
（一）申请项目概述
包括项目已有的核心技术，本次申请需中试、转化的主要内容、创新点、技术水平，项目在农业生产中的主要用途及应用范围（限200字以内。如果申报单位同意“*”信息公开，此内容应属可以公开部分）。
（二）项目预期目标（此栏目各项指标是项目立项后，签订合同的主要内容，也是项目验收的主要依据）
1.总体目标：包括项目执行期间（指农业科技成果转化资金资助期限内）计划投资额；项目完成时达到的成果熟化程度、项目执行期结束时达到的主要技术与性能指标（需用定量的数据描述）、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可认证及企业通过的质量认证体系等；转化后可获得的经济、社会、生态效益等。
2.阶段目标：（阶段目标的完成情况是项目后续资金划拨的重要依据）在项目执行期内和结束时，每一阶段应达到的具体目标，包括进度指标、技术工程化指标、资金落实额、生产建设情况、实现的销售收入和示范规模等。每一阶段目标应进行比较详细的、可进行考核的定性定量描述。阶段目标完成时指标应与“总体目标”条款中的“技术、质量指标”一致。
3.资金投入及使用计划：包括在项目执行期内计划投资额，其中已到位投资额和需新增加的投资额；列表说明项目执行期内由单位负责完成的新增投资资金到位时间和到位金额。
二、项目技术成果的先进性分析
（一）简述
简述本项目所涉及的具体农业生产领域国内外发展现状、存在的主要问题及近期发展趋势，并将本项目技术成果转化后在克服生产中现存的主要问题与国内、国外同类技术、产品进行质量性
能等量化比较，描述项目实施前后技术经济指标将发生的主要变化（可以表格方式说明）。
（二）项目创新点
论述项目创新点，包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的'显着变化等。申报单位应在不泄露商业秘密的前提下，尽可能详细地说明本项目的创新点、创新范围
、创新难度，并附上权威机构出示的近期查新报告、检测报告、实验报告或其它能说明项目技术水平的证明材料，已有样品的可附照片。
（三）知识产权状况
详细描述项目的技术来源、合作单位情况；说明项目知识产权，尤其是核心技术知识产权的归属情况。合作转化和委托转化的科技成果，及购买的科技成果，需附上相关的合作转化协议书和
成果转让说明；引进技术再转化的成果，需说明再转化的主要内容并提供相应的技术资料；单位自主转化的成果，需提供相应的技术资料或技术鉴定报告。
三、项目实施方案分析
（一）项目的转化内容与技术路线论述
详细说明本项目开展中间性试验，或技术组装、配套、集成，或生产性试验示范的具体内容，以及所采取的技术路线与技术方案。
（二）项目组织实施方案
说明本项目开展中间性试验或生产性试验示范的具体地点与规模；各参加单位承担的具体工作任务和分工（需附相关合作协议）；论述开展本项目各项工作所需设备、原辅材料的来源、供应
渠道，工程建设已具备的条件和需新增加的基本建设内容；简述转化过程中的“三废”情况及处理的措施和方案；如果是需要行业主管部门审批的技术成果，说明是否已获得批准或许可，如果还没有获得，需描述目前申请、审批进展情况以及预计何时可以获得。
（三）项目产品市场调查与竞争能力预测
说明本项目成果转化后技术或产品在农业生产中的用途，分析本项目产品的国内外市场竞争能力、在国内外市场占有份额等。
（四）投资预算与资金筹措
投资预算——根据项目需要转化的内容和目标，估算本项目在资金资助期内计划投资额，至项目申报时已到位的投资额、需要新增投资额，并对已到位投资部分分项说明资金来源及主要用途。
新增资金的筹措——对新增投资部分，需阐述资金筹措渠道、预计到位时间、目前进展情况。具体包括：利用银行贷款并已获得贷款的，在附件中须提供贷款合同，尚未取得贷款的，需说明
目前贷款的进展情况；自筹资金部分，须详细说明筹措渠道、筹集额度；地方政府配套部分，应说明拨款部门、资金使用方式、资金到位时间，已经拨款的，须附相关证明文件；申请农业技术成果转化资金部分，需明确说明申请种类及其金额。
资金使用计划——根据项目实施进度和筹资方式，编制资金使用计划。对农业科技成果转化资金部分，需单独列出明细表说明主要使用方向。
（五）项目实施风险评价
对项目的风险性及不确定因素进行识别分析，提出降低风险的措施。
（六）项目实施计划
详细描述项目各项工作的进展计划，以甘特图的形式列出，并明确标出完成各项工作预计所需时间及达到的阶段目标。此处列出的各项指标应与“总论”中“阶段目标”的描述相吻合。
四、项目预期效益分析
（一）成果转化目标分析
分析经中试、组装、工程化后，成果可以达到的熟化目标，如经转化后技术可以满足大面积推广或产业化生产的程度等。
（二）经济效益分析
1.产品成本分析
按财务制度的规定，估算项目产品的年生产成本（包括人工费、材料费、制造费等）和期间费用（包括管理费及相关财务费用），并提供计算生产成本的基础；说明对生产成本产生负面影响的主要因素以及可采取的对策。
2.产品单位售价与盈利预测
根据产品的成本和市场分析，预测本项目产品进入市场的单位销售价格，并编制该项目五年内的产业化生产和推广应用预测，包括收入预测、成本预测、利润预测，上述预测分析要求列表计算。
3.经济效益分析
根据销售价格和市场占有情况的分析，预测本项目在农业科技成果转化资金资助期限内累计可实现的销售收入、净利润、缴税总额、创汇或替代进口情况。
4.项目投资评价
计算项目的净现值、内部收益率、投资回收期。
（三）社会效益、生态效益分析
分析本项目实施后对于农业和农村经济结构战略性调整的影响，对于合理利用自然资源的影响，对改善农业生态环境和生态效益的影响，对于提高农业产业化水平的影响，对于提高农业国际竞争能力的影响，以及对于增加农民收入的影响等。
五、项目支撑条件分析
（一）申报单位基本情况
包括单位名称、通讯地址、注册时间、注册资金、登记注册类型、主管单位（部门）名称。
（二）单位转化能力论述
农业新技术、新产品开发能力情况，从事农业科技成果转化的业绩和投入情况（企业应说明科技转化投入占企业年销售收入的比例）；科研转化队伍情况；与本项目相关的技术储备情况等。项目技术负责人的基本情况，包括学历、所学专业、主要工作经历、技术专长和工作业绩；项目技术负责人与单位之间的任用关系。
（三）单位职工队伍情况
单位法定代表人的基本情况，包括学历、所学专业、主要经历、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。单位人员情况，包括人员总数、大专以上人员数；主要管理人员数、文化水平、年龄结构；技术开发、生产、销售人员比例等。
（四）单位管理情况
申报单位管理制度、质量保障体系的建设情况；产权明晰情况，其中有限责任公司、股份有限公司、股份合作企业、联营企业和外商投资企业需说明股东（联营单位）的构成及各自所占的股份（合作关系）；企业信用等级、企业商誉、企业获奖情况等。
（五）单位财务经济状况
企业应说明上年末单位总资产、总负债、固定资产总额、总收入、产品销售收入、净利润、上交税费、流动比率、速动比率、总资产报酬率、净资产收益率、应收账款周转率。事业单位应详细说明本单位的资产负债和从事成果转化等方面的技术开发性收入。
（六）合作单位研发能力
简述本项目合作单位的科研开发实力，合作单位与本项目开发内容相关的技术储备和开发优势，合作单位在本项目相关开发内容方面已取得的阶段成果。
出差加班情况说明范文大全 第四篇
股权投资尽职调查清单
第一部分、基本情况调查（Basic Information）
说明：企业尽职调查是企业获得风险投资和企业上市的关键环节，直接影响到企业价值评估和项目的运作，请务必保证提供所有资料的准确性和可靠性；同时尽职调查涉及企业各方面内部信息，是企业最高级的调查，请相关参与人员严格保守企业机密。
一、公司背景（Company Description）
1、公司成立
（1）历史沿革。请提供公司发起人协议、股东协议、批准证书以及与成立、组建及改组有关的政府批文，包括任何对该文件进行修改的文件；公司主要股东背景，情况。
（2）请提供公司成立的验资报告、出资证明和资产评估证明及/或产权登记证，公司现有注册资本及历次变更的验资报告、相关证明文件和工商变更登记证明；
2、公司简介
（1）请提供公司对外的正式的公司介绍资料，包括企业经营宗旨、企业愿景、企业发展战略规划/构想等等；
（2）请提供公司发展沿革资料及相关证明文件。
3、部门设置
（1）请说明公司目前部门设置及人力资源的配置；
（2）请提供公司各主要业务部门的职责描述、核心业务介绍和
经营目标。
4、公司管理
（1）请提供公司正式的组织架构图；
（2）请提供公司股东会、董事会主要成员背景资料（股东出资、股权占有情况及股东、董事简历/背景介绍）；
（3）请提供公司核心经营管理人员的背景资料（简历、经营业绩/评价）；
（4）请提供公司现有的外部支持（法律顾问/财务顾问/健康顾问/投资顾问等）。
二、产品/服务（Product/Service）
1、请提供公司现有产品/服务项目的介绍资料（名称、介绍、服务对象、价格）；
2、请说明公司现有核心产品/服务的优势、特点，以及经营成绩；
3、请提供公司正在开发的产品/服务项目的介绍资料，以及这些产品/服务项目的开发时间计划表；
4、请说明公司现在是否有知识产权开发，如有，请具体说明；
5、请提供公司现有无形资产资料（商标/知识产权/专利……）。
三、市场分析（Market Analysis）
1、请说明公司经营产品/服务属于哪一种行业，国家、地方对此行业的政策是鼓励的还是限制的，有无相关的文件或资料说明？
2、请说明公司目前经营产品/服务的市场规模、市场结构与划分，并请注明资料的出处或来源；
3、请说明公司是根据什么，如何设定目标市场的？
4、请说明公司提供产品/服务的经营是否受消费群体、消费方式、消费习惯的影响？其主要影响因素是甚么？
5、请说明目前公司产品市场状况，产品所处的发展阶段，产品的市场占有率、排名及品牌状况，并请注明相关的数据、信息来源；
6、请对公司产品/服务市场趋势和市场机会进行预测说明。
四、竞争分析（Competition Analysis）
1、请说明公司所在行业有无行业垄断性；
2、请分别从公司提供的产品/服务的市场细分说明竞争者的市场份额；
3、请列表说明公司现有的主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、营销、市场占有率等）；
4、请说明公司现有的潜在竞争对手情况和市场变化分析；
5、请具体说明公司产品竞争优势（规模、成本、商业模式、管理、人才、其他）。
五、市场营销（Marketing &Sales）
1、请提供公司现行的销售政策；
2、请分别从销售渠道、方式、行销环节和售后服务等方面说明公司市场营销模式；
3、请列表说明公司现有的前5位重要客户情况（客户名称、地区、合作时间、本期累计金额、占销售总额的百分比），以及对这些重要客户采取的特政策，如折扣、套餐服务等等；
4、请提供公司市场促销和市场渗透的方式、安排及预算方案（包括主要促销方式和策略）
5、请提供公司产品价格方案（包括定价依据和价格结构、影响价格变化的因素和对策）；
6、请说明公司销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算；
7、请提供公司市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据。
六、投资说明（Investment）
1、请说明公司资金需求；
2、请说明公司资金使用计划及进度；
3、请说明公司需求的投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）；
4、请说明公司目前的资本结构；
5、请说明公司的投资回报/偿还计划；
6、请说明公司资本原负债结构（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）；
7、请说明公司是否有投资抵押？如有，请提供抵押品价值证明及定价依据；
8、请说明公司是否有投资担保？如有，请提供担保者财务报告；
9、请说明公司吸纳投资后股权结构；
10、请说明公司因投资而愿意付出的股权成本；
11、请说明公司希望投资者介入公司管理之程度；
12、请说明公司是否定期向投资者提供相关报告和资金支出预算？
七、风险分析（Risk Analysis）
请贵公司分别从以下几个方面说明存在的风险：
1、资源风险
2、市场不确定性风险
3、项目开发风险
4、竞争风险
5、政策风险
6、财务风险
7、管理风险
8、破产风险
八、管理（Management）
1、请说明目前公司治理情况；
2、请提供公司相关的内部管理制度及劳动合同；
3、请提供公司人事计划（配备/招聘/培训/考核）； 见附件清单：
4、请提供公司现行的薪资、福利方案；
5、请提供公司股权分配和认股计划。
第二部分、财务状况调查（Financial Status）
一、企业财务会计制度（Accounting policy）
1、请说明企业目前执行会计核算制度、内部控制制度；
2、请说明企业近三年执行的主要会计政策，重点包括：
（1）坏帐
A、坏帐损失核算方法 B、坏帐损失的确认标准 C、坏帐准备的计提方法和比例 （2）存货核算 A、存货范围
B、计价方法：分类介绍
C、存货跌价准备的计提（若未计提，请按照会计制度预估计提后的影响）
（3）短期投资 A、短期投资计价方法
B、短期投资跌价损失准备计提（若未计提，请按照会计制度预估计提后的影响）
（4）长期投资
A、长期股权投资计价（成本法和权益法） B、长期投资减值准备的核算方法 C、长期债权投资的计价 （5）固定资产及折旧 A、固定资产范围； B、固定资产的计价； C、各类固定资产的折旧方法； （6）无形资产 A、无形资产的计价 B、无形资产的摊销方法
C、无形资产的减值准备 （7）开办费、长期待摊费用摊销 （8）收入确认 A、收入确认的标准
B、是否存在提前确认或虚计收入的情况
（9）如果期间以上会计政策若发生变更，变更内容为：
二、主要财务状况（Finance Status）
1、请提供历年审计报告（至少最近二年）
2、请对当前资产负债进行分析（资产状况、负债状况、所有者权益状况）
（1）请说明目前公司货币资金情况 （2）请对公司目前应收账款进行分析 A、应收账款的收款政策 B、应收账款明细表 C、应收账款账龄分析
（3）请对公司目前短期投资及长期投资进行说明 A、短期投资详细明细资料 B、长期投资的基本情况说明 （4）请提供公司固定资产有关资料 A、固定资产清单
B、大额固定资产的权属证明文件（房产证、车辆行驶证等） C、固定资产原值的取得的发票及入账依据 D、固定资产的折旧政策
E、固定资产的抵押情况
（5）请提供公司无形资产明细表并对其进行说明 A、土地使用权的取得时间、可使用年限、取得的代价 B、商标使用权的注册文件、授权使用协议、可使用年限 C、专利使用权的专利证书、有效年限 D、其它知识产权的相关证明文件 （6）请说明公司其它资产情况 （7）请说明公司资产的投保情况 （8）请提供/说明公司银行借款的情况 A、银行借款统计表
B、银行借款合同及抵押担保合同 C、逾期借款的处理及涉及诉讼情况说明 （9）请说明公司其它负债情况
3、请对公司历年经营状况进行分析，重点包括： （1）销售收入 A、销售收入的构成 B、增减变动的原因 （2）销售毛利 A、销售成本的构成
B、各销售收入明细项目的毛利情况 C、增减变动的原因 （3）经营管理费用
A、经营管理费用的主要项目及所占比例 B、固定性项目的金额及相关合同协议
C、增减变动的原因 （4）公司投资收益 A、短期投资收益 B、长期投资收益
（5）其它非经常性项目及异常项目 A、补贴收入 B、营业外收入及支出
C、非经常性项目及异常项目的形成原因及占净利润的比例 （6）税赋情况
A、公司承担的主要税赋及税率 B、公司享受的税收优惠政策及相关文件 C、最近三年的完税证明文件
D、有无违反相关规定而遭受处理的情况
4、未来3-5年公司财务预测 （1） 未来三年的销售收入预测 （2） 预计损益表（分季度） （3） 预计现金流量表 （4）预计资产负债表 （5）盈利预测的编制基础
三、财务指标异常状况（Abnormity of Finance Status）
请对财务报表纵向比较变动超过30％以上的指标简要说明原因
四、重要大合同（Importance Contact）
1、公司近三年是否发生重大担保合同，是否存在为大股东担保？
如有，请提供。
2、请提供公司其他重大资产抵押贷款合同
3、请提供公司其它重大合同（合同标的占公司总资产30％以上，或由此带来的收益占公司净利润的30％以上，如土地出让金合同、商标转让合同、技术购买合同等）
4、公司与其他非金融机构发生的资金往来（贷款合同和借款合同等）
五、公司对外投资情况（Company Investment）
1、公司累计投资额占公司净资产的比例为____
2、公司的控股子公司、参股公司、合营企业情况
3、公司在这些公司的投资数额、所占比例、是否具有实际控制权、采用核算方式（权益法和成本法）？
六、重大债权、债务关系（Creditor’s Rights and Liability）
1、请提供企业将要或正在履行以及虽已履行完毕但可能存在潜在纠纷的重大合同；
2、发行人与关联方之间是否存在重大债权债务关系及相互提供担保的情况？
3、发行人金额较大的其他应收、应付款是否因正常的生产经营活动发生，是否合法有效？
4、或有事项：是否有因环境保护、知识产权、产品质量、劳动安全、人身权等原因产生的侵权之债？
10
第三部分、其他关注的问题（Other Attention）
1.正在履行的重大合同 2.历史上及正在进行的重大诉讼 3.主要关联交易及同业竞争情况
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由中介机构在企业的配合下，对企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入的审核，多发生在企业公开发行股票上市和企业收购中。......
此尽职调查报告力求通过对企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做一个全面深入的审核，以发现企业的内在价值、判明潜在的缺陷及对......
出差加班情况说明范文大全 第五篇
近期xxx门的各位领导对我公司的劳动保障工作进行了督查，对我公司超时加班引发员工不满的问题，提出了严厉的批评教育。对此，公司各级受到了很大的震动，给我公司的职工权益保护工作敲响了警钟，同时，也给我公司的整体形象带来了一些负面影响。在这里，我们向全体职工表示道歉，并对上级xxx门来我公司检查工作提出整改意见表示衷心的感谢。下面将近期整改工作的进展向相关领导详细汇报，并请领导对整改工作提出指导意见：
在受到批评的当天，我们紧急召开了各职能部门负责人会议，并进行深刻反思和总结。我们认识到，公司虽经业务繁忙，加班工资制度规范也比较齐全，但归根到底，我们的管理理念、方式没有突破，劳逸结合制度的执行力没有得到应有的加强，在加班管理的一些基础性环节上出现了松懈，包括去年所开展的加班申请批准制等各项工作措施没有得到有效落实，再加上公司所在行业面临调整、竞争日趋激烈的客观因素，尤其是去年年底，公司的多个工程项目需要验收结算，为了配合甲方的验收工作，安排了一些工作上积极主动的员工临时性加班，从而部分忽略了超时加班的问题，致使公司推行的加班申请批准制度等措施没有真正落到实处，特别是公司各级管理层面没有从思想深处总结和吸取教训，在确保不超时加班工作的投入上依然不足。
这次xxx门的督查，给了我们警醒，使我们全公司受到了一次极为深刻的教育。我们决心以这次xxx门的督查为契机，在全公司范围内举一反三，深入开展不超时加班的宣传工作，做好员工的思想教育工作，进一步加大加班管理投入，以管理创效益，确保不超时加班制度落实到位。具体做到了以下几点：
一、立即停止了未合理安排、规划的生产任务。从整改之日起对任何未经合理安排规划的生产任务一律叫停，并对紧急生产任务实施增加人工、设备投入的措施，聘请熟练管理技术人员进行指导，从制度上提高企业运作效率，从源头上杜绝超时加班。
二、组织全公司的举一反三教育，立即开展对各个生产岗位及装置在工艺、装备、电气、消防、劳动保护等方面进行彻底排查和整改，并组织各职能部门全面梳理各种生产工艺
技术文件，修订、完善公司生产调度制度，组织全体员工培训学习，严格考核，使全公司的领导、员工坚定了不超时加班的决心，树立了不加班也能依靠团结同事协同完成工作的信心。
三、进一步加强加班管理制度的执行力，公司将从调整繁忙岗位的人员配备、健全加班监管制度入手，建立强有力的员工加班管理监督机制。公司已制定并颁布实施对重点岗位加班规定，明确各级管理人员的加班监管职责；我们还将进一步加强违规安排加班的检查力度，严肃查处各类违规超时加班现象；认真落实劳动法关于不超时加班的各项措施，严格执行加班申请批准制度，坚决杜绝各类人为的超时加班因素。
四、进一步加大正常生产任务的投入，确保公司在不加班状态高速运行。克服公司目前存在的各种不利因素，继续深入开展超时加班治理，坚决做到不走过场、不留死角。同时，全力保障超时加班整改成果的持久性、坚定性，公司已建立一套完整的杜绝超时加班现象的制度规章。接下来，将按照xxx门的有关要求，按计划调整到位，努力从各方面消除超时加班。
各位领导，这次xxx门的督查，确实对我们公司重重地敲响了警钟。我公司一定会牢牢记取这次督查所受的教育，本着对社会、对企业、对员工高度负责的精神，采取切实有效的措施，认真抓好当前的各项超时加班的整改工作，切实做好公司调整过渡期内的各项生产工作，为保障公司的继续稳定健康发展而作出更大的努力。再一次感谢上级xxx门对我公司的发展所做的关心和支持。
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