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景区疫情工作报告范文(精选7篇)

发布时间:2023-03-12 12:45:05阅读量:127

景区疫情工作报告范文 第一篇

疫情防控工作是当前最重要的任务,每一天都生活在被疫情折磨的.恐惧中,全国上下的老百姓苦不堪言,无论是经济还是文化生活都被这场疫情搅得痛不欲生。在危机面前,基层党组织更要发挥作用,早早带领人民渡过这场劫难,绝不认输。

要进行有效指挥、有序管理。领导者的安排部署决定了下级的行动方向。对于一定量的工作人员如何发挥他们的最大能力达到事半功倍的效果,窃以为,应当征求工作人员的意愿再考虑是安排其外出入户还是待在办公室搜集材料、统计数据,以兴趣为前提方能干事有劲头。不能以会议落实会议、以文件落实文件、把工作往下推。要明确每一个工作人员的职责,而不是多人做一件事或无人处理某件事,造成工作的不及时、管理的混乱。

应按照属地原则、守土有责。偌大的辖区仅凭一个人不可能做到亲力亲为、面面俱到,这就需要强调属地责任,将各自的一块辖区管理好,整个体系才能有序运转。需要充分发挥分工与合作的效用,将合适的工作分派给适合的人,明确遇到问题时请教的对象,而不是像无头苍蝇一样手足无措、耽误时机,保持信息畅通,能联系到彼此,而不是大家都在忙别的事而唯独没有人处理这件事。

一项任务最好由至少两人来做,这样方便及时响应,两人之间互相配合,将负责的事有序落实、互相监督,在任务繁重的当下也好互相加油打气,不至于绝望的发现只有自己孤单作战、满目苍凉。属地原则也不是“各人自扫门前雪,休管他人瓦上霜”,要多向周围表现优秀的村(居)学习先进做法、典型经验,提高效率、规范工作流程。

得强调责任担当、任劳任怨。我常常觉得自己不怕吃苦,直到面对真正的考验时才发现自己的不堪一击。疫情防控期间,全员全时在岗、随时待命、经常性加班让我心态崩了,每天早上挣扎着起床简直是如临大敌。不仅要从外部激励,还要时时树立一些疫情防控期间涌现的典型人物、突出事迹,以生动活泼的形式带领大家学习效仿,让工作人员从内心深处愿意干活,愿意担责,外化为实际行动。不仅基层工作人员得勇担责任、追求卓越,领导者遇事也要冲在前头、做好表率。

景区疫情工作报告范文 第二篇

每当早晨骑着电动车行走在马路上,看见路旁的树上逐渐开出了花骨朵,粉红的、嫩黄的、浅绿的,五颜六色的花给这个春天带来了生机与温暖。可能是人们在失去之后才更学会懂得珍惜,疫情局势好转后的春日景色显得格外美丽。春天来了,就是希望来了。对于每一位基层干部而言,放松警惕只能让这个春天变得短暂。要让大众拥有更好的春天,需要苦功夫。

更好的春天,需要跑出抓经济保民生的“加速度”。随着企业的陆续复工复产,许多地方的复工复产率已经达到了100%。可是在高复产率的背后,我们往往没有意识到,开工率才是基层干部们引起重视的关键点。企业生产产能有没有恢复到疫情前的水平?景区、博物馆等人员密集型特殊场所是不是按最大容纳量50%的程度接待游客?这才是复工复产率背后真正的深意。可现实却是,有些单位仍然处于关停状态,职工被迫继续待在老家。没有经济收入,就难以维系日常生活。上有老下有小,经济来源的缺失也让员工心急如焚。在防控疫情期间,某些日常必需品物价上涨,老百姓也应多多理解。现在,口罩已不再是走俏的热销品。某些低风险城市,党政主要领导带头下馆子、逛商超,为服务业站台,鼓励群众摘掉口罩,为的是树立防控疫情的信心。

更好的春天,需要共铸以稳定促发展的“变奏曲”。疫情过后,不可否认的是,尽管给各行各业都带来了一定的影响,但却没有阻碍大家前进的步伐。对于教育行业而言,许多学校都已经开始制定返校预案,组织教职工多次开展模拟演练。准备越精细,对学生的安全保障程度就越高。对于城市管理工作而言,春暖花开,万物复苏,各项改造和环境整治必须提上议事日程。疫情绝不是懒政怠政、不开展常态化工作的借口。大街小巷的早餐摊重新出现了烟火气,中午炽热的太阳映照在每个基层干部的脸上,晚上下班高峰期重新出现了川流不息的街景……以发展保稳定,以稳定促发展,促进社会各项事业全面发展。党政军民学,东西南北中,全国人民齐心协力,万众一心,疫情必然会很快过去。老少爷们、兄弟姊妹们并进,让生活更美好。

海子的抒情诗《面朝大海,春暖花开》,不用多说大家都会知道。“从明天起,做一个幸福的人”,人民群众的幸福安康就是基层干部一生奋斗的目标;“从明天起,和每一个亲人通信”,当基层干部累了的时候,就适当停下来歇歇脚,常回家看看自己的父母,与他们好好聊聊家常。“愿你有一个灿烂的前程”,人人都能用自己的双手创造属于自己的财富,这就是更好的春天。

景区疫情工作报告范文 第三篇

人文景观类TOP20榜单受疫情影响,较去年发生较大变动。由历史文化属性较强的景区向城市动植物园转变,大城市短距离周边游成为主流。在此背景下,紧密结合时事热点举办高频次活动的成都大熊猫繁育研究基地,成为全年月度榜单和年度榜单的佼佼者。

一二线城市动物园成为榜单核心成员

2020年人文景观类排名大范围重新洗牌,变化巨大。与2019年度榜单相比,仅有其前7名中的6家景区单位继续留存,并且除圆明园排名上升3位外,其余5家景区排名均呈现大幅度下降。上年度排名第三的天坛公园更是出人意料地跌出了TOP20榜单之外。2020年榜单新增了14家景区单位,其中半数是动物园。动物园成为本类景区排名中的中流砥柱。月报中这一特征也十分显著。从5月份月报发布以来,每月上榜的动物园数量始终保持在6-8名之间,游客追捧热度始终如一。这些动物园均位于一二线城市,一定程度上显现出大城市客群对动物园类型景区的忠爱。

大城市周边游成为重要特征

上年榜单以具有鲜明的中华文化符号和历史、地理、文化特征的景区为主,这类景区知名度高、游客市场范围广,通常是目的地型景区。2020 年受疫情防控需要,跨省出游在4 月10 日至7 月14 日之间被明令禁止,导致目的地型景区失去优势,比如厦门鼓浪屿、北京古北水镇、黄山宏村、西安城墙、灵山小镇拈花湾等景区单位2020 年度跌出前20 名。相应地,城市周边游成为主流,市内景区成为出行首选。

上榜景区样本总量丰富,优质景区多次上榜

2020全年,欢乐指数人文景观类TOP20榜单中,共有40家景区单位入榜,其中,28家景区单位多次上榜,占比70%,仅12家景区单位是单次上榜。成都大熊猫繁育研究基地(以下简称大熊猫基地)、北京圆明园、成都动物园、北京野生动物园、南宁动物园、郑州市动物园、北京八大处公园、沈阳北陵公园、苏州拙政园自2020年5月欢乐指数月报发布以来,每月均上榜,共上榜9次(包含十一黄金周专题报告),市场表现始终良好。其中,除北京野生动物园、南宁动物园和沈阳北陵公园这三家景区单位,其余6家排名始终靠前,景区头部效应明显。

紧跟时事热点举办高频推广有助指数表现

2020年各月报中,大熊猫基地和圆明园交替成为分类排名第一,前者更成为年度同类型榜单首位。这两家景区共同的特点是,紧密结合市场热点,举办主题性推广活动,并保持高频次和参与性,维持市场热度,扩大游客流量基础。以大熊猫基地为例,景区结合抗疫主题,在5-8月期间,密集举办了“我们的约定——战‘疫’主题大熊猫艺术品征集活动优秀作品展”、“感恩白衣英雄,大熊猫生态亲子春日体验活动”、四川援湖北医疗队看望认养大熊猫“热干面”“蛋烘糕”公益活动等主题性活动。此外,还陆续开展了恐龙主题的《侏罗纪世界:电影特展》中国首展,并且在省文化和旅游厅联合川报全媒体的助力下,利用新媒体推出了《大熊猫栖息地·仙野追踪之旅》、《熊猫考察官体验之旅》等主题创意视频。丰富的推广活动以及新媒体的加持,确保大熊猫基地在线上持续走热,品牌影响力持续扩大。

景区疫情工作报告范文 第四篇

为切实做好新冠病毒防控工作,服从上级部门和公司的统一指挥、统一协调、统一调度,做到令行禁止,以“安全有序、服务到位”为工作方针,切实做好20xx年疫情防控期间景区复工复产“旅游淡季”接待,景区管理公司特拟定此方案。

一、接待时间

20xx年 3月8日—20xx年12月30日。

二、景区工作安排

随着旅游景区不断开放,在做好景区运营日常工作的同时,按照上级有关要求做好疫情防控工作。

三、组织机构及职责

(一)领导小组

组 长:

副组长:

成员: 

(二)领导小组成员职能职责

(1)领导小组

工作职责:负责景区全面指挥、处理各类应急突发事件以及游客投诉处理;负责对内外联络、协调机关后勤及对内外各单位接待工作;负责疫情期间防控及应急处理工作;负责安排景区各小组的日常工作,及夜间值班人员的留守工作。

(2)后勤保障综合组

工作职责:负责景区综合协调;负责景区日常工作及疫情防控期间资料信息收集、汇总台帐建立、报送及后勤物资保障等工作;负责指挥中心监控、视频投放工作;负责组织值班人员填写疫情安全;若有发生安全事故(件)或应急处理的,及时向领导小组组长或副组长汇报,由组长或副组长联系当地医疗救护机构以及相关单位(部门)及时赶赴现场开展救援救护和应急物资运送等工作。

(3)岗亭登记检测组

工作职责:负责疫情防控期间车辆入景区的消毒及车牌号的登记;负责入景区人员身份的证登记、体温检测登记;负责驶出景区车辆车牌号、人数的登记;负责出入闸机控制;负责当天信息报送至景区接待中心综合部汇总;负责突发事件及时报告值班领导。

(4)运输消毒巡逻组

工作职责:负责景区的日常安全巡逻检查、登记、建立台账;负责进行景区的日常消毒、台帐建立,消毒区域包括(接待中心、岗亭、景区所有卫生间、茶厂办公室、食堂、员工宿舍);负责车辆的驾驶,里程数的完成,职工的上下班接送,应急突发事件的处理;负责岗亭登记检测组繁忙时进行支援。

(5)环卫保洁组

工作职责:负责景区接待中心室内外的清洁卫生及景区所有卫生间和景区保洁区域的垃圾清洁卫生;负责监督检查外包公司对景区环道的清洁卫生及垃圾处理工作。

四、夜间值班人员安排

淡季期间景区夜间定点定岗值班人数为27人

旺季员工值班表

景区范围

带班领导

负责统筹值班人员工作安排及管理、安全隐患排查、巡查森林防火安全、应急事件处理

班组长

景区疫情工作报告范文 第五篇

为迎接“__”假期,加强景区疫情防控,实现景区安全有序开放,保障广大人民群众生命健康安全和经济平稳有序发展,巩固疫情防控成果、防止疫情反弹,根据鲁文旅资源〔20__〕8号通知精神和4月26日市文旅局“五一假期A级景区管理工作会议”要求,结合我县工作实际,研究制定了本方案:

一、指导思想

A级景区有序开放和疫情防控工作,作为压倒一切的重中之重,抓紧抓实抓细常态化疫情防控,因时因势完善外防输入、内防反弹的各项措施并切实抓好落实;倍加珍惜来之不易的防控成绩,巩固防控战果,绷紧疫情防控这根弦,坚持做到防控为先,坚持对景区实行限量开放,强化流量管理,严防人员聚集,不断巩固扩大疫情防控战果,实现假期旅游景区安全有序开放。

二、组织机构

成立微山县“__”假期旅游景区疫情防控和安全有序开放工作领导小组,名单如下:

组长:

副组长:

成员:

三、防控措施

(一)全面落实旅游景区接待游客量不得超过核定最大承载量30%的要求

1、恢复开放的景区只开放室外区域,室内场所(密闭空间区域)暂不开放。

2、严禁在景区内或周边举办各种形式的聚集性活动。

3、控制瞬时流量,一旦出现游客瞬间最大承载量到达25%,及时启动预警机制,延缓入园,做好景区内客流和景区外围疏导,及时化解聚集风险。

4、各景区要做好游客流量监控,设立景区人员人数达到最大承载量25%报警机制,实时进行流量调控。

(二)全面实行旅游景区门票分时段预约制度

1、压实景区主体责任,督促A级旅游景区建立门票分时段预约机制,各景区要对游客流量进行核查,并上报分时段预约建立实施情况。

景区疫情工作报告范文 第六篇

20__年3月3日,江西省人民政府出台了《关于以“两好”推进日常性新冠肺炎疫情防控工作的实施意见》(以下简称《意见》),要求加强重点地区和重点场所疫情防控,提出旅游景区疫情防控措施,围绕景区开放卫生要求、游客防疫工作、景区设备设施和服务防疫工作、疫情应对措施四个方面做出部署要求。为贯彻落实《意见》要求,做好全省旅游景区日常性、常态化疫情防控工作,省文化和旅游厅特制定以下工作方案。

一、工作目标

按照《意见》、文化和旅游部资源开发司印发的《旅游景区恢复开放疫情防控措施指南》、省文化和旅游厅印发的《江西省旅游景区疫情防控期间安全开放工作指南》要求,在全省旅游景区范围管控好“四类人员”、管理好“其他人员”,抓紧抓实抓细疫情防控工作,把疫情影响降到最低,形成日常性、常态化的疫情防控工作格局,坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。

二、工作措施

1.做好日常监管。景区要切实履行疫情防控主体责任,国有景区主要负责人、民营景区法人要履行第一责任人职责,亲自部署、亲自推动,加强与当地疫情防控和医疗部门的沟通联系,通过预约、实名制购票等形式,杜绝“四类人员”进入景区游览;对“其他人员”进入景区要量体温并登记造册,提醒游客做好自我防护,分散式游览,对有发热、咳嗽症状的游客做到早发现、早处理、早隔离、早治疗。

2.建立日报制度。全省4A级以上景区、国家级旅游度假区、5A级乡村旅游点等景区每日向省、市两级旅游管理部门报送当日景区疫情防控情况(含开放情况、游客量、有无疑似感染者等),以便旅游管理部门及时了解全省旅游景区疫情防控总体情况,针对出现的问题及时进行处理。

3.开展常态督查。省、市、县三级旅游管理部门定期、不定期对已开放景区的疫情防控工作开展督查,明查与暗访相结合,及时发现景区疫情防控存在的漏洞,要求立即整改提升,杜绝出现麻痹松懈现象。

4.加强技术防控。全省各级旅游管理部门以及全省重点旅游景区运用信息化、智能化科技手段,加强对景区的实时监控,一旦发现景区扎堆排队游览、人员集聚、不佩戴口罩等问题,及时疏导、制止,严格落实工作指南有关要求。

三、有关要求

1.提高工作认识。全省旅游管理部门、全省各旅游景区要深刻认识到疫情防控工作的重要性,克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态,增强必胜之心、责任之心、仁爱之心和谨慎之心坚决落实xxx、xxx和省委、省政府的决策部署,以“两好”构建常态化新冠肺炎疫情防控工作,坚决杜绝在全省景区出现新冠肺炎感染事件。

2.制定落实方案。全省各景区要制定贯彻落实《意见》的工作方案,明确工作措施、工作流程、责任单位、责任人员,压实责任,做好疫情防控和有序开放工作。

景区疫情工作报告范文 第七篇

中国旅游景区欢乐指数(THI)研究,作为国内首创基于旅游大数据的游客综合体验评价体系,于2020年正式启动,由中国旅游景区协会和华侨城创新研究院联合发布,以大数据挖掘为技术支撑,持续通过月报、年报和专报等形式,跟踪、监测、分析国内旅游景区运行情况和服务品质,向社会各界提供高品质的系列研究成果。目前,华侨城创新研究院已与腾讯云签署战略合作协议,不断强化中国旅游景区欢乐指数THI研究。

本次报告发布指数包括“2020中国旅游景区欢乐指数(THI)年度排名TOP100”和中国旅游景区自然景观类、人文景观类、博物馆类、乡村田园类、现代娱乐类等分类欢乐指数(THI)月度排名前20名。

2020年TOP100中国旅游景区欢乐指数(THI)年度排名 ▼

2020年4月20日,“2019年度中国旅游景区欢乐指数(THI)研究报告及排名”正式发布,作为一份具有社会影响力和行业指导性的旅游指数体系,通过旅游大数据研究,对游客的综合体验进行量化科学分析。此后,定期发布欢乐指数月度排名及报告,对“五一”小长假、国庆黄金周、春节黄金周等发布专题报告,形成连续性、多维度、全周期的研究成果体系。

从2019年报到2020年报,欢乐指数排名前100名景区维持明显头部效应,现代娱乐类景区占排行榜一半左右份额,欢乐谷连锁和长隆系为代表的主题公园景区连续成为市场中坚。2020年由于受到一季度新冠疫情的冲击,旅游全行业几乎停摆,指数的年度趋势中不可避免地出现一个非正常的断档及复苏过程。市场拐点来自于7月份《关于推进旅游企业扩大复工复业有关事项的通知》,明确恢复旅行社及在线旅游企业经营跨省(区、市)团队旅游及“机票+酒店”业务。全年欢乐指数大致表现为,上半年全行业受冲击见底,呈现明显的波谷;下半年受市场需求和疫情发展预期双重影响,国内游市场逐渐复苏至常稳态,年尾依旧受制于疫情反弹,欢乐指数回调。欢乐指数均值月度变化趋势见下图,可以清晰看出以上特征:

2020年,新一轮科技革命和产业革命的大规模快速发展,加上全球化进程深刻的传播、扩散、冲刷作用,结合新冠疫情突发事件的影响,正在改变文化旅游行业生态。其次,高层年内提出要“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”,在疫情影响之下,我国旅游业呈现典型的内循环特征。新的一年内,旅游业仍将表现为内循环为主的市场特征。

回顾2020年中国旅游行业,尽管受到突发疫情的冲击,但是在一系列政策调控及扶持下,通过恢复跨省游、发放消费券、补贴等政策,让全行业摆脱停摆,并催生了“云游”和“预约游”等新形式,加上Z 世代的新需求,为行业复苏注入了新的活力。各大航空公司推出的“随心飞”套票产品对市场带来明显刺激效应。同时,旅游景区全行业在努力恢复经营的过程中,抗疫也取得显著效果,成为全球旅游行业的亮点。

分析2020年度欢乐指数前100排名,结合行业基本面,可以研判国内旅游景区业以下几方面的特点。

(1)品牌优势维系大牌景区排名头部地位。2020年度THI 排名前三甲分别为上海迪士尼、北京故宫博物院、成都大熊猫繁育研究基地,与2019年度保持一致,仅冠亚军地位互换;圆明园和重庆欢乐谷紧随其后,THI值均超过了100,成为现代娱乐(主题公园)、博物馆和人文景观三大类景区的优秀代表。在前10榜单中,欢乐谷连锁有三家公园上榜,表现抢眼,品牌优势凸显。在前20名中,部分市政类公园景区提升较大,比如济南趵突泉从44名升入前10,郑州动物园从第81名提升到第11名,南宁青秀山从88名提升到12 名,白云山从85名提升到14名。市政公园类景区的崛起反映了2020年疫情影响下的一个特征,即短距离的都市周边休闲型景区受到游客的青睐。

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