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智能控制工作经验范文(精选5篇)
智能控制工作经验范文 第一篇
20xx年即将结束，工作的第一年，有丰硕的喜悦，有困难与同事一起解决关键问题，也遇到困难和挫折忧郁，时光飞逝，不知不觉地，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，这一年是公司推动产业改革、扩大市场、可持续发展的关键一年。对这一年的重要工作总结如下：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务
（一）年间，我自觉加强学习，虚心教育，消除混乱，整理工作思路，总结工作方法，另一方面，在中学、中学工作，掌握方法积累经验。 我以工作任务为牵引，依靠岗位学习提高，观察、探索资料，查阅实践训练，注重尽快完成任务。 另一方面，通过听书和询问同事，丰富学习知识。 在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐步把握工作中的基本情况，找到切入点，把握工作重点和难点。
（二）年工程修理主要是在厕所后墙上贴砖、修补天花、修理宿舍走廊护栏和阳台护栏，各种尺寸的修理达数千件。
（三）爱岗敬业、踏实工作、不畏困难、勇于挑重担、热情服务，在本职工作岗位发挥应有的作用。
二、心系工作认真履行职责，强调工作重点，落实管理目标责任制
（一）年上半年，公司制定了完整的规章制度和工作制度的年下半年，行政部门组织在年度工作安排会议年末实施工作目标达成情况的评价，将评价结果列入各部门管理者年末的业绩。 工作目标落实过程中宿舍管理完善了工作制度，有力地促进了整体管理水平的提高。
（二）每周不定期检查清洁工评价，给予好报酬、坏处罚。
（三）要求做好固定资产管理工作负责宿舍固定资产管理；固定资产的监视、管理、维修和使用。
（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，全面贯彻“预防主、消防结合”方针，公司消防安全工作在高级领导下，建立消防安全检查制度，推动消防安全各项工作的有效开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年间，完成了一些工作，取得了一定的成绩，总结出以下几个方面的经验和收获
（一）正确定位，熟悉基本业务，才能更好地适应工作岗位。
（二）只有积极融入集团，处理各方面的关系，才能在新环境中维持良好的工作状态。
（三）只有坚持原则实行制度，认真统计盘点，才能履行用品采购和收据。
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能搞好分内工作。
（五）加强员工交流，必须与员工建立沟通，解决员工工作中的感情问题，与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时审视，在工作中正确认识自己
（一）实施常规检查，把安全教育工作作为重点检查内容之一。 冬季公司对电线和宿舍区进行了防火安全检查。
（二）经过这样紧张有序的一年，我觉得自己的工作技能有了新的阶段，所有的工作都有明确的计划和程序，行动有方向，工作有目标，心里真的有底基本上不忙乱，坚定，整齐，事情清楚 就这样，我从无限的繁忙中走进了这一年，也从无限的愉快中走出了这一年，还在工作的同时，理解了人类的道理，了解了良好的心情，对工作的热情和责任感是如何重要的。
（三）总结一下，在这一年的工作中接触到了许多新事物，产生了许多新问题，学到了许多新知识、新经验，使自己的思想认识和工作能力得到了新的提高和进一步的完善。 在日常工作中，我常常要求自己从实际出发，坚持高标准和严格要求，提高业务素质和道德素质。
五、定期召开工作会议
听取下列职员意见，毅然推荐有能力的人才，总结工作成绩和问题，立即采取对策
六、存在的不足
总的来说，还有不足之处，有一些我们需要解决的问题，主要表现在以下几点上。
1、对新事物学习不够，在工作中多是根据经验来工作，以往的工作方式处理问题，表明工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工，骄傲自满，在工作上我是外行，自己公开遵守公司制度，在同事之间挑衅、讽刺、冷淡，这些情况不利于同事之间的团结，在思想上加以教育和处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
宣传虽然提高了自卫意识，但这不能解决根本问题，后来引起了高层领导的重视，目前工业区已经设置了高清视频监控系统，可以更好地预防盗窃事件的发生。
七、下一个计划
对于年份工作中存在的不足，为了做好新年的工作，强调了以下几点：
（一）积极搞好员工协调，进一步整理关系；
（二）加强管理知识学习提高，创新工作方法，提高工作效益。
（三）加强基础设施建设，加强管理创新实践，促进管理水平的提高。
在今后的工作中要不断创新，与员工及时沟通，向众多员工宣传公司管理规定，提高员工的安全意识，严格要求自己在安全管理方面，给众多公司员工以示范的领导。 在明年的工作中，我将继续努力，把工作中自己的思想和感情报告给上司，及时纠正自己的不足和缺陷。 我们的工作要团结力量，合作不成功，就不能推动我们的工作前进！ 我相信在上司的正确指导下，大安防的明天会更好！
智能控制工作经验范文 第二篇
安全保卫工作一直作为我行工作的重中之重。2015年我行安全保卫工作认真贯彻落实总行和市分行安全保卫工作会议精神,在市分行安全保卫部的正确领导、关心、支持下，紧紧 围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍 建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础，通过制度约束和检查督促，强化了员工的安全防范意识，使安全管理落到了实处，保证了我 行财产和员工、客户的人身安全，为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。
一、加强全员安全防范意识教育和技能培训，夯实人防基础 。人是做好安全防范工作的第一要素，今年以来，我行把重视和加强对员工的安全教育，全面提高防范意识，增强防范技能，作为安全防范 工作的基础工作来抓。支行党组织支始终坚持“防范胜于治理”的法则，不管形势如何变化，始终绷紧教育这根弦，做到了警钟长鸣。因为无 论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备，都是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来，夯实 人防基础，制度、设施、设备才能发挥最大的效用。
三、加强规章制度建设，夯实规范管理基础 加强规章制度建设， 是一项保障安全防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作，其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为。今 年以来，我行根据总分行的会议精神，本着在发展中完善，在需要中充实，在变化中调整，在实践中创新的原则，联系我行实际，建立健全了安全防范工作 规章制度。
四、加强了安全生产管理 .根据 2015年总行和区分行安全保卫工作会议精神，我行提高了对安 全保卫工作职能和任务的重新认识：明确了安全保卫部门是全行治安 保卫和安全生产管理的职能部门。我们按照总分行党委的部 署，在做好治安保卫工作的前提下，认真履行安全生产管理职能部门的职责，加强了安全生产、突发事件 处置等方面的工作。基本上做到了治安保卫和安全生产一肩挑，没有出现顾此失彼，偏废任何一方面工作的情况。 对安全生产管理，支行安全保卫职能部门在进行指导、检查和监督的 同时，坚持了“谁主管，谁负责”和“谁使用，谁管理，谁负责”的原则，并成立了安全保卫小组，建立、健全了安全生产管理责任制度，坚持了安全第一、预防为主的 方针，主要立足于日常管理和事故预防，加强经常性的教育、检查、监督及隐患整改。
五、总结近段时间的安全保卫工作，还存在以下问题：
(一)安全保卫部门对履行治安保卫和安全生产管理的双重职能，因主 观或客观的原因，认识上还有差距，对安全生产重视不够，需要在今后更加认真地把这项工作抓起来。
(二)安全保卫部门工作人员，特别是部门负责人要摒弃怕得罪人的思 想，各项检查要认真负责，敢于“挑毛脖;对安全检查中发现的问题，要敢于处罚，不能心慈手软，搞“下不为例”。 (三)在安全检查时要注意采取更加有效的方式，将常规检查、突击检 查、抽查录像等多种形式结合起来。
智能控制工作经验范文 第三篇
20XX年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来弱电在公司领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。弱电工作取得了各部门的的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在许多不足，值得认真总结。
一、按设备保养计划执行设备设施的日常维修保养工作
二、开拓思维，集思广益，解决技术难题
刚开始楼宇自控系统内制冷机组存在诸多困难和难题，为了方办公及节省开支，经工程领导强列要求下，暖通系统必须接入楼控系统内，这的确是一个技术难题，首先这个空气处理过程它有以下这些过程：首先是空气进来以后，除了引进新风以外，可以把空气进行冷却处理，然后就进行过滤处理，过滤处理以后，增加了几大特点：第一就增加电子除尘器.，它主要可以捕捉非常小的颗粒的灰尘，一般来讲它可以捕捉一个微米的灰尘，而这个灰尘的范围内大部分都是细菌、病毒、烟尘，或者是异味这样就都可以过滤掉；另外就是会增加一种加湿设备，这个加湿器可以创造我们房间的加湿达到40％左右的相对湿度，这样人会感到很舒适。
三、发扬团队精神 配合帮助其他部门
四、工作中的经验教训及来年展望
这一年来，弱电人员更换较快，流动性大，人员技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里，着重把精力放在人员管理及技能培训上，相信在公司领导的有效管理和安排下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。最后，作为弱电系统负责人，代管弱电大小事务，深感责任重大，公司领导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。
智能控制工作经验范文 第四篇
据国家xxx初步测算，前三季度国内生产总值217817亿元，按可比价格计算，同比增长，比上半年加快个百分点。分季度看，一季度增长，二季度增长，三季度增长。正如上述数据按季增长的趋势一样，从第三季度、第四季度开始，安防产业在多种因素刺激之下再次大量释放需求。据A&S从上游芯片厂商特威半导体了解，6月开始回单，7月供货量上爬，8、9、10月订单爆长，其中7、8、9、10月的订单比去年同期上升30%。
综合考虑多种因素，20xx年中国安防市场已经从年初的步履维艰走得更为稳健，厂商们也逐渐从迷茫、忧虑转向欣慰、乐观。尤其是与全球安防市场受挫的情况相比，中国市场显出逆势成长的势头，相比20xx年，中国安防整体市场经受住全球金融危机的考验，20xx年保持约10%的成长幅度。
总结20xx年安防市场,大致有以下几点：政策与自发需求刺激，安防大规模应用开启；行业应用在深化，经营思路细化：报警、门禁与视频更深层次整合：软件地位在中国得到提升，国产平台软件方兴未艾：大企业动作或将影响竞争格局：安防资本运作更显理智：平安工程攻城掠地时期过去，明年可能将释放积极需求……
以全球IP监控引领者Axis的业绩来看，据安讯士（Axis）全球首席执行官Ray Mauritsson介绍，1月-9月Axis全球业务销售额为亿瑞典克郎，视频监控增长为14%。而在中国，大家普遍认为20xx年IP市场需求明显增长，20xx-20xx年将是IP的实质应用年。
智能控制工作经验范文 第五篇
摘 要
介绍了智能控制的发展历程，对几种重要的控制系统和优化算法进行了简单的说明。介绍了智能控制的应用现状，并对智能控制的未来进行了展望。
1 引言
自动控制科学已经对科学技术的理论和实践作出巨大贡献，然而，现代科学技术的迅速发展使得自动控制理论遇到了严峻的挑战。原因可归结为以下三点：
（1）传统控制系统是建立在精确的数学模型上的，而实际的系统和对象因为复杂性，非线性等原因无法获得精确的数学模型，无法解决建模问题。
（2）设计条件过于苛刻，与现实情况不符。
（3）面对复杂的问题，传统控制系统的稳定性会逐渐降低。
面对以上问题，诞生了智能控制这一门新型的学科，并发展成了日益完善的控制手段。
2 智能控制发展概述
1965年，作为智能控制的奠基人美籍华裔科学家傅京孙最早把人工智能的启发式推理用于学习控制系统并于1971年又论述了人工智能与自动控制的关系。到了1967年，Leondes等人首次使用了“智能控制”这一单词。在这个智能控制系统发展的初期阶段，系统只采用模式识别和学习方法等比较初级的智能方法。
与此同时Zadeh于1965年开辟了模糊控制领域，并进行了大量的研究实验，取得了良好的结果。之后Mamdani 将模糊领域用于控制领域，并在1975年创立了模糊控制器的基本框架。
进入20世纪80年代日本工程师运用模糊控制建立了水净化厂和地铁系统。由此模糊控制的研究开始了广泛而迅速的发展。同样在80年代，Astrom明确的提出了专家控制这一概念。随后，de Silva，Homen de Mello，周其鉴等人促进了专家控制的发展，并提出了基于知识的控制，仿人控制，专家规划等。
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