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母婴招聘广告模板范文(精选5篇)
母婴招聘广告模板范文 第一篇
一、热情退货：大多店面退货时的脸色都不是很好看的，就算是退回给客户，也是心不甘情不愿。假如有一家店面退货时比卖货态度还热情，这样的店面就一定能留住客户，因为它留住了客户的心。
二、解说30种产品：心理学家告诉我们，解说完5种以上产品客户还是光问不买后，营业员就要开始不耐烦了，10种以上就很少有营业员还能耐心给客户解说了。正常情况下能给只问不买的客户解说15种产品就算是奇迹了。我们要做得是：以15个品种为起点，假如想在脸上写上：“不耐烦”三个字，至少也要在解说完30种产品之后，假如她最终还是不买，我们再说一句：真不好意思，在我店里没有您适合的产品，下次我们一定把品种做得更齐全。
三、不让她买产品：假如确定产品不适合她的，坚决的告诉她，这产品不适合她。
四、真诚夸奖竞争对手：假如客户问起竞争对手情况，你就很真诚夸对手。(在这同行是冤家的年代理，真诚夸奖对手和情况不能说没有，但至少是很罕见，因为一般的夸奖对手情况都是故作高度，装模做样罢了)。
六、精确时间到小时：店里难免会缺货，假如客户问什么时候会到货，一般的回答是：大概某某天会到，我们要做到的是：某某天下午4点会到货。听到这样的回答，客户对你的忠诚度最少提高30个百分点。
七、上门去给客户退钱：假如多收了客户的钱，客户不知情的情况下，一定要上门去退还，最好能带点小礼品以示道歉。钱多钱少是其次，这份心让人无法舍却。
八、来去如一：很多商场的电梯只有上去的没有下来的，意思很明显：上去是让你去掏钱，下来的要么是不买的，要么是已经掏过钱的。小店里也一样，来是笑容满面，去时冷若冰霜，其实并不要有多热情，只要做到把客户微笑迎进来，微笑送出去就可以。
九、当然，店员要有眼色，看见孕妇挺个大肚子，怎么好意思不帮手为顾客提着购物袋，想打的士的帮忙叫停出租车，有私家车的送上车座，做公交车的，更要满心感激，再三感谢。(准妈妈们大老远来一趟多不容易啊!)
母婴招聘广告模板范文 第二篇
21.天都城——超越想象，无限渴望
22.永兆地产，品味大展。
23.逸野庄园，贵族府第，经典流传。
24.青城山语间——出尘之隐，山语之间
25.金海岸花园——阳光生活 海岸风情
26.美林海岸——天河中心大型临江山景园林社区
27.东海水漾人家——守侯家的温馨
28.生活什么滋味，自己来体会。
29.从今往后，有一个安身之家。
30.叩开名流之门，共度锦绣人生--精品商厦
31.丹尼斯百货：流行时尚，精致生活，全家人的丹尼斯。
，NewYou--台湾TheMall
33.天宇XX（楼盘名称），德州新坐标。
34.温馨经典，和谐家园。
35.水印城——超越江的'想象
36.、夏日送清凉，实惠在东方。
37.怡景花城——把生活还给生活
38.伴您一生，永兆置业（房产）。
39.、高贵与清幽的完美体现，身体与精神的完美享受——XX（楼盘名称）。
40.岭南花园——清凉爽韵
母婴招聘广告模板范文 第三篇
16.永兆房地产，永远照耀您的生活。
17.铁百买金终身放心
18.到xxx南洋xxx，喜洋洋；喜洋洋，到xxx南洋xxx--南洋商场
19.选择永兆，幸福永远。
（楼盘名称），我的伊甸园！
21.人人乐，乐人人。（人人乐百货）
（楼盘名称），回归乡村优雅生活。
23.不舍千万家家居置业，永兆关照，品味生活。
24.永兆地产，置业首选。
25.永兆一生，生意永兆。
26.信义仿——东情西韵 伴河而居
27.世贸丽晶城——尊邸是怎样炼成的
28.富春泉水湾——你是我今生的守侯
29.凤凰城——为每个成功的广州人建造一间别墅
30.天一新村——与绿叶为伍，与鸟雀为邻，清新自然，学府为家
母婴招聘广告模板范文 第四篇
21. 宝贝开心，妈咪放心！
22. 宝贝用品，就选妈咪爱。
23. 呵护我的明日之星，超级宝贝亲子之家！
24. 伴随成长，幼儿之家。
25. 放心好乐贝，快乐小宝贝！
26. 呵护母亲，呵护关爱；呵护宝宝，呵护未来。
27. 珍爱宝贝，心中花蕾。
28. 母婴育龙，育养不一样！
29. 明星宝贝，母亲的期望。
30. 妈咪宝贝的阳光房
31. 关爱孩子，更关心自我
32. 优爱童婴，幸福今生。奔腾年代观后感
33. 购婴幼商品到舒乐，家长舒心宝宝快乐。
34. 爱他，就给他最好的。
35. 母亲放心的，宝贝爱乐园。
36. 童购，集关爱于一身。
37. 宝贝的爱，妈咪的关怀。
38. 未来星造就未来之星。
39. 小小世界，大大精彩。
40. 实力创作助成功，优中选优保注册。
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母婴招聘广告模板范文 第五篇
“把事情做好”是对员工的最基本要求，但若要求团队里的每一个员工都把事情“做好”的确是一件不容易的事。
店长如何通过管理流程来监督员工把事情做好？这就要求店长必须具备很强的执行能力，也就是说店长首先就要在工作的各个环节上严格要求自己，只有店长按流程严格去执行了，员工才有可能从一开始像鸭子一样被赶着上架，慢慢变成像鸟儿一样天黑就会主动归巢。
譬如，在婴童门店里，店长可以在店内放一块白板，把团队各成员的近期工作安排全部排写在白板上，然后通过开晨会的方式沟通检查每个成员的工作进度，对需要加快进程的伙伴给予提醒，并强调最后的时间节点要求，明确相关责任。只有这样，店长才能清楚掌握店内的每一项工作的进展，要求每一位员工都把事情做好。
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