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施工单位工作总结(精选13篇)

发布时间:2023-04-04 10:54:40阅读量:366

施工单位工作总结 第一篇

一、加强自身理论学习,及时给自身充电,时常给自己重新定位

本人有极强的上进心,工作的同时不忘学习,用理论武装自己的头脑,本人通过本年度工作之余抓紧时间用功学习,于10月参加了本室组织的'监理工程师资格考试,以优异的成绩顺利通过了此次考试,拿到了重庆市监理工程师证,增添了自己以后继续做好监理各项工作的信心和决心。

二、熟悉工程基本情况,做好开工前及施工中监理准备工作

监理工程师在按所监理项目后,首先我认真熟悉图纸、找出质量控制重点,确定控制目标。龙湖大学城工程总建筑面积14万平方米,计划本月完工;上邦国际社区工程总建筑面积7万多平方米,今年1月5日开工,计划工期两年,现正在修建主体工程;瑞坤.蒂森花园工程总建筑面积6万平方米,本月1好才开始动工,计划工期20个月,现正在进行基础工程。

三、协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进

1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与他们的管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。

2、对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。

3、做到,口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象。

4、及时处理工程建设中出现的矛盾和问题,本年度协调解决纠纷20余次,保持工地的稳定,保证工程的顺利进展,确保管理人员与工人的关系正常化。

四、确保施工进度及投资控制,帮助施工方按规定合理推进工序

1、参加施工方编制施工度计划,自己对每道工序施工工期做到实事求是,施工队伍的劳动力、设备投入等都做到心中有数,尽量满足施工要求,监督施工方进度完成情况。

2、对每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程便和总监一道及时报业主进行确认。以便月底审核工程量。

3、根据现场的实际情况,向业主提出合理化建议,减少投资。

总之,我在本年度建筑工程的监理工作中,对已完成的和在建的施工项目的质量、进度、投资、都满足了业主和监理部要求。

在今后的工作我更要加倍努力学习监理规范和专业技术水平,尽量做好本职工作,为本市的建筑事业的发展继续贡献自己的一份力量!

施工单位工作总结 第二篇

这上半年来的工作已经结束,确实还是有很多事情要去处理,这半年的工作至关重要,还是需要保持一个好的状态,我们单位在过去的半年的工作当中,做好了充分的准备,这半年的施工也是非常的到位的,根据相关的规定,在这半年来的工作上面大家都是做的非常不错的,还是要做好足够的准备,回顾工作这半年工作确实还是有了很多的提高,上半年施工也是取得了不错的成绩。

首先是项目的进展也是非常快的,这半年来的严格根据单位的指示有条不紊的落实好工作,细心的做好项目,一点点的进展也是进展,大家在这个过程当中做的非常得不错,并且在工作当中也安排了项目监理,做好方面的监督工作,大家一同把工作搞好,能够看的出来在这个半年来的工作当中做的还是不错的,考虑到很多方面,这一点是毋庸置疑的,当然在工作当中大家相互之家的配合也是非常重要,这就是大家一同努力的成果努力的搞好工作,不管是在什么时候都是非常有必要的。

施工的时候严格按照单位的各项指标,绝不偷工减料,投机取巧,这都是摆在明面上的,保持一个好的状态去做好这份工作这非常的重要,做好这些细节方面的工作,才能够在工作当中做的越来越好,大家都是一同努力的,那么关于安全工作这些都是非常有必要,在工地上面大家都是要绝对做到位的,安全工作不能够忽视,这一阶段的工作当中对于工地上面的安全这始终都是摆在第一位,在项目的实施过程当中,我始终都是亲力亲为,严格的预防突发情况,并且按照单位各方面的指示还是要做好准备的,严格的保持好的工作状态,在这一点上面我作为负责人一定要搞好,同时也把各种工作督促到位,落实到每一位员工的手上。

在上半年来的工作当中,时刻都在做好工作进度的监督,要把各类工作都落实到每个人身上,保证工程项目的进度,也保证工作的质量,这是绝对不可忽视的,一定确保工作在预定时间完成好,现在项目的进度也是进行的不错,完成了已经有三分之二了,相信用不到两个月就能够完成好,上半年是大家共同努力的付出,工作做的也是非常的不错,把工作当中可能会出现的问题都已经做好了准备,预防出现突发情况而手足无措,接下来肯定会做的更加好。

施工单位工作总结 第三篇

回顾过去的一年里,历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中,渡过了难忘的一年。迎来了展望未来、目标奋进光辉灿烂的20xx年。在新的一年里,本人将一如继往的全面服从公司领导、严格遵守公司各项管理制度,认真努力加强业务技能学习,增强管理技术水平,在项目部的整体安排下,积极努力配合同事们做好本职份内工作。

一、加强学习,更新观念

我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人,因此,在实际工作中,往往爱说,爱坚持自己的意志观点,这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是,尽管如此,但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己意见,而不是以个人私念来针对某一件事情。当然,人无完人,在今后的实际工作中,我将努力克服工作中的不足之处,来适应整体团队的工作环境。

为适应新形势下建筑行业的需求,自己只有更进一步的加强业务技术方面的学习,全面提高管理技术能力,在实际工作中,严格要求自己,坚持原则,实事求是,老老实实做人,扎扎实实做事,以一个公民的道德准则来衡量要求自己,并逐步更新观念,做一名合格的建筑行业管理人员。

二、坚守岗位,履行职责

作为一名建筑施工专业技术人员,如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平,思想道德素质,工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才,他首先必须具备有一种爱岗敬业,忠于职守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长,履行职责,做好份内工作,以求真务实的工作态度,扎实的工作作风,去处理好本职工作中的具体问题,遇事不回避,不踢皮球,向部门领导多请示、多汇报,尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。

三、加强业务学习,全面提升管理技能

随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高,作为一名建筑行业技术管理人员来讲,他必须适应建筑行业新的规范要求,不断更新业务知识,提升业务管理水平,掌握业务技能,才能在实际工作中去更好的发挥。

只有在实际过程中,不断总结、不断完善,虚心学习、力求上进,严格要求自己,积极努力做好本职工作,团结同事,齐心奋进,为公司全面完成既定目标任务,打造精品楼盘,树造品牌形象而努力工作尽一份职责。

在此并祝公司在新的一年里,事业发达,鸿运高照,万事顺心如意!

施工单位工作总结 第四篇

我xx年八月,经行署人事劳动局初级职务评委会认定,获得了助理工程师的职称。在被公司骋用期间,我主要做了如下工作:

一、在05/06榨季生产中,认真履行生产调度员职责,为05/06榨季生产的圆满完成尽了自己的一份责任。榨季生产是分公司工作的集中体现,各项指标的完成与否,都直接影响到分公司总体目标的实现。作为一名生产调度员,我深知自己肩上的责任重大,如何协调好各生产部门的水、电、气平衡,确保生产工作的顺利进行,完成或超额完成分公司和科内下达的各项几天生产指标,努力做到高能低耗,多产糖,产好糖,紧紧围绕自己的职责和工作目标。

我对生产的每一个环节进行全程关注和跟踪,从大处着眼,从小处着手,不放过每一个细节,从甘蔗进厂堆放到白糖包装出厂,那一个环节发生问题或出现波动,我都会及时出现在现场,和操作人员一同采取措施处理,不能解决的向科长和主管领导报告,使问题得以及时解决,保证生产工作的顺利进行和各项生产指标的实现。

二、参加榨前设备检修技改工作,用自己所积累的经验和专业技术知识指导和协助车间完成设备常规检修和设备技改工作。在本年度的检修期间,我指导并协助清净车间完成了沉降池的改造和真空吸滤机抽汁系统的改造,还参与糖浆上浮系统的安装工作,xx年度检修期间,经公司批准同意,分公司在煮炼车间包装室安装两台电子电量包装秤,分公司主管领导安排杨银花负责对安装和需要改造的设备进行设计,并指导部门根据设计图进行安装,安装和改造的设备经过一个榨季的使用,未出现异常情况,达到了预期目的。

在xx年度检修期间,杨银花还参与了压榨车间预处理系统的改造工作,并参考其它厂蔗刀的排列方式,确定了一组和二组蔗刀机的排刀方法,用下来效果良好。今年检修期,在领导的安排下,参照第一二组蔗刀机的排刀方法,对第三组蔗刀机的蔗刀进行了重新排列和增加,现使用效果良好。

三、我除完成以上两项主要工作外,在科内,还主动承当了大部分零配件图的测绘任务;同时也兼着分公司技术档案的治理工作;也参与对购进物资的质量验证;20xx年十一月,还参加了公司标准治理体系中技术标准体系的编写工作。

施工单位工作总结 第五篇

光阴荏苒、时间飞逝,转眼间XX年在紧张忙碌中过去了。回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中去。

我所负责标段工程概况,建筑面积万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。

加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

我在开发区领导x处长和xx局长的领导下,在建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。

我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持xxx员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力,努力工作。

建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术

今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

施工单位工作总结 第六篇

一、工程概况

1、全椒县城南大道分车带及行道树绿化工程第五标段工程施工地点为屏二路至铁道路桥,绿化面积为平方米,主要施工内容为分车带及行道树绿化。

2、全椒县城南大道绿化工程第五标段于20xx年x月x日开工,20xx年x月x日完成本工程,工期共为27日历天。

二、机构组成

1、我公司中标全椒县城南大道绿化工程第五标段后,立即组织工程项目经理部,项目经理部是现场施工生产的管理机构,项目经理由法人代表授权,全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。我项目经理部派选了施工经验丰富的施工班组进驻现场,做好施工的各项准备工作,做好各项技术交底工作。在施工前,我公司召开动员大会。因为要确保工程质量,首先要思想统一,要高标准、高要求来完成各项施工任务。在安全上实行规范操作、时鸣警钟,建立健全安全施工制度。

2、项目部是由项目经理、项目总部构成管理核心层。

项目部下设五个职能部门,即施工技术部门、安全生产部门、工程质量部门、物资设备部门、综合办公室,形成施工管理中间层。主要由项目经理、项目技术负责人、测量负责人、质量检验负责人、财务负责人、机械负责人、安全生产负责人、资料负责人、材料负责人等人员组成。

三、质量管理情况:

对于工程质量,我公司严格控制每一道工序,首先对材料采购严格把关,严禁影响工程质量、影响景观效果的材料进场,对进场的这些设备实行退场处理。在源头上消除影响施工质量的因素。特别是对主要景观苗木的选购,我公司派专门人员到苗圃地选择,现场查看苗木。在施工中碰到问题及时向监理、业主汇报,监理、业主在现场及时解决问题,使我公司的施工效率得到了很大的提高,保证了施工的顺利进行。

四、施工进度控制

1、为了按拟定的日期内如期开工,从本工程开工前就做好了充分的施工准备工作,在开工后狠抓每个施工环节,在确保工程质量、文明及安全施工的前提下,加大施工力量投入,加班加点,发扬苦干、实干的精神,从组织落实到设备配备等方面全力以赴。

2、注重现场管理,严格按设计要求和施工技术标准,对进场的人员、机器、材料进行合理有效的使用,充分利用空间、时间,建立文明的施工秩序,充分发挥集体的智慧,对施工中提出的先进施工方法和技术积极采纳,使施工有序、高效地进行。掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的合理调度,保证施工按正常计划进行。

五、施工安全和文明施工情况

我公司始终贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,建立健全安全生产责任制和群防群治制度,严格执行《施工现场安全生产保证体系》,确保在施工现场生产过程中的人身安全和财产安全。工地现场做到道路畅通、平坦整洁,不乱堆乱放,无散落物,当日工程结束,施工人员需在场地清理完毕后方可退场。地排水构成系统,确保施工场地畅通不堵。施工现场人员统一穿着反光服装,佩戴统一安全帽。

六、环境保护与节约用地措施

施工中采用先进的施工机械设备,并采取有效措施控制现场的各种尘、噪声等对环境的污染和危害。合理安排,减少夜间施工,积极配合环保部门做好有关环保工作。

七、施工中技术应用情况

施工单位工作总结 第七篇

眨眼之间,时光飞逝。20_在不经意间已然过去,回顾自己在这一年里的点点感受颇多。

20_年初开始,我全程跟进___栋高层的水电安装工程的收尾工作、消防验收、防雷验收、峻工验收、交楼、维修。期间,同时管理幼儿园园林水电工程,ft高层游泳池更衣室水电安装工程,a、b区铁艺围栏灯具安装等零星工程。一直到十月初,开始接管c区别墅的室内水电安装工程及室外园林水电工程。所以目前我的工作内容为:_栋高层水电维修,c区别墅所有的水电工程,以及个别零星工程。

反思这一年里自己的所作所为,可以说是问心无愧。无论是在维修过程中遇到烦心棘手事情,还是在c区别墅水电工程管理中遇到各种矛盾和阻力,我都凭自己的专业知识和耐心,遵守岗位职责,以不阻碍工程进度,不损毁工程质量,不损害公司利益,不给领导添麻烦的原则,处理好每个大大小小的问题。

当然,这是我进该公司工作的第二年,很多时候,都处在一种边管理边学习的状态,难免对某些问题的处理会有点有失偏颇,不过经过这一年的磨炼,无论是工作技能,还是工作心态,都渐渐成熟。这是我最大的收获。不过也是经过这一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,人事部组织一次_届_转岗会议,我在会上表明了我想转到其它岗位学习的想法。领导的答复是岗位特殊,暂不能转岗。同时,人力资源部针对我们的人才培养计划迟迟未见实施。这使我产生疑问:难道我只能一直做水电施工?对每个年轻人来讲,工作有好的发展前景,才真正是工作热情的来源,我也不例外。

施工单位工作总结 第八篇

硕果累累的20__年已悄然过去,充满希望的20__年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来,下面我向大家汇报20__年公司的工作情况和20__年的工作计划。

一、工作情况

20__年我们公司完成的建筑总产值是__

二、积极推进项目科学化管理

科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

1鼓励科技创新、提高劳动生产率,学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面.

只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。

2完善工序交接制度、责任到人

公司和项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使公司和项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。

3强化成本管理、严把材料关

项目部按照公司的指示精神实行成本核算,对人工费实行了“三定”承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中,建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。

三、开发工作积蓄力量,厚积而薄发

施工单位工作总结 第九篇

一、工程概况:

本次20xx年城市绿化提质改造(Ⅴ标段)绿化工程施工范围为巴陵中路琵琶王立交桥至火车站立交桥,全长2100米。该工程业主为岳xxxx有限公司城市绿化提质改造工程项目管理部,设计单位为xxx有限公司,监理单位为xxx有限公司,由市xxx有限公司负责施工。整个施工范围包括:2米宽的分车带绿化改造工程、分车带及人行道苗木移植工程。主要施工内容包括:大树移植、渣土挖运、购运种植土、土质改良、DN32PPR水管安装、绿化护栏安装、苗木栽植等。该绿化改造工程总面积为近4200平方米,工程总造价约200万元,于20xx年x月x日开工,20xx年x月x日竣工。

二、施工组织实施情况:

1、实行工程项目管理制。

我公司在接到施工任务后,组织公司精干技术人员成立了岳阳市城市绿化提质改造工程项目部,实行项目经理负责制,委派经验丰富的项目经理全面负责该工程从开工到完工全过程的施工管理、质量管理和安全管理,同时配备多名专业技术人员从事施工现场的管理工作,以确保工程的质量与工期达到业主的要求。

2、扎实做好施工前期准备工作。

接到施工图纸后,我公司立即组织项目部技术人员审阅施工图纸,察看施工现场,力争对整个工程的施工情况做到心中有数。然后编制施工组织方案,安排好施工所需的劳动力、施工物质和施工经费。考虑到该工程施工的实际情况,我公司项目部成立了三个施工组:绿化工程组、园林景观工程组和园林给水安装工程组,每个施工组都安排专门的技术人员负责,上岗前对所有的劳动力都进行了安全文明施工的技术培训。为了使施工材料的采购不至于影响整个施工进度,我们制定了详细的材料计划表,对工程所需的各种材料进行预先定购,确保了施工材料能够准时到达施工现场。

3、严格按照相关程序进行施工。

具体施工过程中我公司项目部严格按照施工图纸和xxx行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》以及业主单位和现场监理工程师的要求进行现场施工,严把施工程序关,按照先地下后地上,先景观后绿化,先乔木和灌木的施工顺序进行施工,特别是关键工序和隐蔽工程的施工,严格坚持监理、设计人员验收合格后,方进行下一工序的施工,从而确保了整个工程的施工质量。

4、高标准搞好后期养护工作。

园林绿化工程是三分建七分管,按合同和相关规范要求,我公司在工程完工后必须养护一年才能正式进行工程的移交,为了巩固已建成的绿化成果,我公司安排了专职技术人员负责该工程的后期养护工作,除了搞好日常的卫生保洁工作外,还定期进行浇水、施肥、防治病虫害、修剪、补植等工作,确保树木花草枝繁叶茂,四时花开。

三、工程质量控制情况。

1、大树移植工程。

严格按照大树移植操作规程进行大树的移植,移植前对大树进行重修剪,在保留树形的基础上,尽量多的剪去其枝叶,在大树的起挖、包装、吊运、栽植、支撑等各个环节都严格按相关技术要求进行,并且做到了大树的起挖、栽植全部在当天完成,在大树假植时,我们对每株树都进行了树底填沙和施用生根剂的技术处理,确保了所有大树的存活率都在95%以上。

2、清渣、土质改良工程。

为了保证所栽苗木有一个良好的生长环境,我们对绿地内因交叉施工产生的大量杂物、石块等进行了多次清理,在保证土层厚度的基础上,我们对所有的土壤全部进行了改良,具体措施是种植土掺沙和施用由有机肥、菌渣、菜园土按一定比例配制并在苗圃充分腐熟的营养土,达到既改良了土壤的结构,增加了土壤的肥力,同时对新栽植物的根系不会产生烧根的现象。

3、水管、护栏安装工程。

园林给水安装工程属于地下隐蔽工程,施工时我们严格按照施工图纸和相关技术规范进行,不论是管沟的挖掘还是管材、管件的采购、安装,都严把施工质量关,严格按相关程序进行,特别是横过道路及路口的给水管的埋设,严格按设计和监理要求的埋设深度预埋耐压套管,上面再浇灌混凝土,具体安装时,现场施工人员对每个焊接接口逐个检查,确保无漏水现象的发生。同时我们积极与市自来水公司联系绿化给水开通事宜,及时办理相关开通手续,保证了给水在苗木栽植前的顺利开通。

护栏安装工程的施工直接影响整个工程的施工质量,施工时我们对每一道施工工序都严格把关,护栏混凝土基础采用现浇加预制的方式进行,局部人流量特大的地方采用预制,其它的全部用现浇。施工时严格按照配合比通知单计量配置,严格控制水灰比,浇注完后及时加强养护,确保混凝土的强度。护栏安装时严格控制其垂直度、高度和水平度,对局部不美观的地方及时加以整改到位,安装完后用木条加以固定,等混凝土强度达到要求后再拆除木条,确保护栏的安装不受行人的影响。

4、苗木栽植工程。

苗木栽植遵循先乔木后灌木最后地被和草皮的施工顺序,所有苗木栽植前,为保证其成活,都对其进行了适当的修剪,乔木和部分灌木还打了三角支撑桩及树干缠草绳。所有苗木栽植严格按照《城市绿化工程施工及验收规范》》的要求进行,严把栽植质量关,栽后不论天晴还是下雨都及时浇足了定根水,栽后的第一个星期保证每天至少喷水一次,确保了苗木的成活率。

四、进度控制情况。

1、制定了切实可行的施工进度计划,一切按计划进行,执行过程中如出现偏差及时加以调整,确保了整个工程在规定的工期内完工。

2、加强与材料供应商的联系,保证施工所需各种材料的及时到位。

五、安全、文明施工保证措施。

1、本工程在整个施工过程中,我们牢固树立“安全第一”的思想,切实加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,发现隐患及时整改,工程由始至终未发生过一起安全事故。

2、密切与现场业主、设计、质监和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。

3、认真贯彻执行岳阳市有关文明施工的各项要求,保持施工现场场容场貌的整洁,对施工留下的杂物、垃圾及时进行清理。

岳阳市20xx年城市绿化提质改造(Ⅴ标段)工程是20xx年市城建项目的一项重点工程,我公司能够承接其中的绿化改造工程感到非常荣幸,在具体施工过程中,我公司得到了业主、设计、监理、质检等部门的大力支持,使该工程得以顺利完成,并达到合格要求。在施工中,我们也存在一些薄弱环节,如施工管理上做得还不是很完善,局部地方施工不是很精细等,在今后的施工中,我们一定会不断的加以总结和提高,使施工水平跃上一个新的台阶。

施工单位工作总结 第十篇

20xx年12月4日上午集团公司召开了高层扩大例会,会上全面通报了集团当前的形式,工作重心,存在问题和对集团全体员工的要求,会后我公司立即召集员工传达了例会精神,根据讲话结合本公司实际,对工作进行了回顾和总结讨论,领会其精神实质,结合自身工作实际,努力开展工作,取得了阶段性进展;大家认清了形势,提高了认识,转变了观念,现级将工作作以汇报:

一、工作情况:

1、原承接XX高速公路房建、连接线、防撞护栏工程,扫尾工程已经基本完工,仅剩部分高杆灯,污水处理设备的安装,因资金问题没有完工。与施工队的结算工作正在进行,工程量的认证工作基本完成,认价问题由于多种原因造成难度很大。与业主的决算工作也在进行中。工程决算工作和资料已全部完成,待业主公司的审计结束就能清帐。

2、养护工程的进展情况:XX高速公路的养护工程已续签合同并全面进场开展工作,运作情况良好。

3、认真贯彻落实集团公司目标管理责任制,通过推行目标管理,健全了管理机制,调动了员工的积极性,提高了员工事业心、责任感,大家积极工作,艰苦奋斗,在思想上和行动上愿与集团保持一致,共同渡过目前的难关。

4、机关工作人员在做好为一线服务的前提下,做好XX公司与各项目部之间的上传下达工作,使下级能准确领会到上级的工作精神、指导思想和工作目标,上级能准确了解掌握下级的真实情况和工作状况。以利于工作的布臵、落实和总结。协调多方关系,办理各种证照的年审、办理工作,为公司正常工作合法的经营活动提供保障。

二、工作中存在的问题:

通过工作进展情况看,感觉尽管目前还基本稳定,也在平稳的向前发展,但隐患和问题还是存在的。

1、负责过多、资金困难。这一问题若不能解决,一是影响源达公司的发展,二是有可能造成不安定局面。

2、职工的业务素质有待提高,技术人员匮乏,经济实力单薄,资质等级低,这一系列问题的存在直接影响着源达公司在建筑市场的活动空间和准入门槛,制约着源达公司的生存和发展。

3、由于种种原因,造成工程决算工作进行缓慢、被动,施工队与项目部之间扯皮、怠工,甚至施工队对项目部的工作安排阳奉阴违,严重者公然对抗,使项目部失去管理控制能力。

三、通过听取扩大例会上的讲话,特别是XX高速公路的股权转让、收费标准及竣工验收安排的通报,一致认为这次会议开的及时,既鼓舞了人心,鼓舞了斗志,又明确了工作方向,明确了工作中心。根据例会上的要求,结合实际工作,我公司近期工作安排如下:

1、XX高速公路的股权转让为中心工作,尽全力做好配合工作,加快工作进度,完善一切交工、竣工资料,不能有丝毫麻痹、松懈思想,决不能因XX公司的工作不力影响XX高速公路的股权转让,坚决响应集团公司号召礼拜天不休息,紧上加紧做好工作,以积极的态度,创新的思想,配合进团公司及XX高速公司打好攻坚战。

2、克服重重困难,做好XX高速公路房建工程的决算工作,争取实现成本的最小化,利润的化;继续做好XX高速公路的养护工作,并通过养护工程这个平台,培养、锻炼一批稳定的技术力量和施工队伍、积攒一些施工设备和资金,为长远发展积蓄后备力量。

3、继续贯彻落实目标责任,狠抓管理,重抓落实,使员工认清形势,明确任务,树立艰苦奋斗为荣,铺张浪费为耻的思想,上下一致,减省节约,增收节支,为渡过经济危机和公司当前资金难关共同努力。

4、为了对得起集团公司给我们提供优良舒适的工作环境,XX公司员工一致表示要加倍努力工作,保护环境卫生和个人卫生,维持良好企业形象,说文明话,做文明人。

通过这次会议,公司全体人员统一了思想,认清了形势;明确了工作方向。大家讨论后一致认为,在集团公司的正确领导下,只要各个兄弟公司之间通力合作,整个集团一盘棋,我们就能够共克时艰,渡过难关。

施工单位工作总结 第十一篇

一、工程概况:

位于沙雅县景旁街与新雅路交汇处,砖混结构,共五层带地下室;地下室层高为米,一至五层层高,总高度米,建筑总总面积10830m2,总造价820万元。采用标准图纸,建筑设计使用年限xx年,建筑耐火等级二级。

本工程由新疆民用建筑设计院设计;勘察单位:新疆岩土勘察院设计;监理单位:xxx有限公司;由阿xxx有限公司210项目部施工,合同期为20xx年x月x日至20xx年x月x日。

我单位按照《建筑工程施工质量验收统一标准》对单位工程分部工程、分项和检验批的质量验收程序和组织符合要求,经验收单位工程质量好。其中地基验槽于20xx年x月x日验收;地基与基础工程于20xx年x月x日验收,主体工程于20xx年x月x日验收,实测实量和观感验收均符合设计及有关规范要求。

二、施工管理

首先建立以项目经理负责的组织机构,下设技术员、施工员、质检员、材料员、安全员、资料员等,并制定了相应的安全、质量岗位责任制,并且每月进行考核,使安全、质量责任制得到了落实,从而使工程的安全和质量有了保障。在管理上建立了以项目经理为主的质量保证体系,在施工过程中,各级管理人员在各自的岗位上发挥出各自的`职能,在工作中认真负责,保证了工程质量。在施工过程中,公司还不定期的对工程质量进行检查,在检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的问题下达整改通知书,并限期整改。另外还实行工程例会制,每个月召开三次例会,由项目经理、总监理工程师总结工程阶段工程的施工进度、质量、安全情况,就施工中存在的问题提出各自的见解及处理意见。

三、材料的控制

在工程施工中,施工单位按照施工规范和合同约定,对建筑材料、构配件和设备、外墙保温材料等,严格执行材料进场验收制度,并由总监理工程师进行检查验收、见证取样。对工程中使用的钢材、水泥、红砖、砂、石、防水材料、门窗、外墙保温材料等重要原材料、构配件,均做到“三证”齐全,有效的防止了不合格材料和构配件用到工程上。

四、结构实体的控制

对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,在监理工程师监督下现场取样、制作,经检测均符合设计要求和验收规范规定。

五、工程的质量控制

在施工过程中,各阶段的施工验收工作均按照《建筑工程施工质量验收统一标准》进行,对各项分部、分项工程实行了“三检”制度,对不合格的分顶工程不给予验收,必须及时整改,经质检员检查验收合格后,再报监理工程师验收合格后,方可进行下道工序。

六、安全功能的验收

屋面工程:防水材料为3mm厚2层SBS防水卷材,面层自带砂,经抽样检验,质量符合设计要求。卷材铺贴方法为满铺热熔法,搭接宽度符合规范要求,粘贴牢固、无滑移、翘边、起泡等缺陷。经淋水试验,排水通畅,无积水、渗漏现象。卫生间地面防水层:设计为聚氨酯,材料符合要求,防水层施工完后,按规范要求做蓄水试验,有个别的卫生间渗漏,经返过处理后,再蓄水试验无渗漏。

建筑给排水及采暖工程,对施工所用设备材料的报验,监理工程师都参与质量把关,产品规格型号均符合设计要求。采暖系统的散热器、支管连接,保证运行、检修方便。严格按程序施工,坚持先试验后隐蔽,采暖卫生系统通过严密性、灌水、通水试验,试验结果符合要求。

建筑电气安装工程:主要设备材料合格、检验报告齐全,产品型号、规格符合设计要求,接地系统经测试,接地电阻其数值小于4欧姆的符合规范要求;绝缘电阻测试值均符合要求。全楼通电,做照明全负荷试验,线路、插座、开关接线检验,灯具、插座、开关通电运行检验,均符合施工规范要求。

工程资料经核查,具备完整的技术档案和质量控制资料,各项资料签字齐全有效,真实的反映了整个工程的施工过程,符合规范要求。

在工程施工过程中,我方得到了建设单位、设计单位、监理单位的在力支持,遇到困难能及时的给予解决,我方也积极的配合,使工程质量和进度能够顺利的进行,并得到了保证。

现工程质量,使用功能,资料均符合设计要求,达到竣工验收条件。

施工单位工作总结 第十二篇

大厦办公楼项目自20xx年x月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到xx大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。今年工作情况总结:

一、工程进度完成情况

从x月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了xx大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在x月x日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在x月x日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

二、工程施工过程控制

从x月x日xx集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。

三、施工质量控制

为把xx大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。

质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:

①工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。

②对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。

③加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

④合理统筹安排施工工序和交叉作业,最大化的节约工期,向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,建立对施工成品保护制度,并在施工中认真贯彻落实。

四、安全文明施工

①工地文明施工管理,xx大厦办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,所有的临时设施与场地布置均按xx现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。严把文明施工关,坚立项目形象企业形象。

②健全安全生产制度,加强项目部施工安全,消防安全,财产安全管理,对工人实行安全教育交底,坚决贯彻安全第一预防为主的思想,施工现场有安全隐患第一时间整改消除,生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施,加强工地保安人员的素质,明确保安人员职责,对不负责的保安坚决辞退处理。

施工单位工作总结 第十三篇

一、加强组织领导,确保各项工作落到实处

为使电力设施安全、稳定运行,社区高度重视此项工作,首先成立领导小组,由社区党总支部书记王亚玲负总责,保证居民生活用电,提高人民群众生活质量。建立了相应的工作目标责任制,以调动工作的积极性,并将此项工作纳入目标考核范围,一级抓一级,层层抓落实。

二、保护电力设施的主要措施

(一)建立和完善保护电力设施的工作机制。社区和保护电力设施领导小组负责组织协调有关部门共同开展保护电力设施工作,并加强对各项措施落实情况的督促检查。加强对保护电力设施安全防范的日常管理工作,及时排查和整治不安全因素,协助片警查处、打击各类盗窃破坏电力设施的违法犯罪案件。

(三)把打击盗窃破坏电力设施犯罪列入严打整治斗争的重要内容和长期任务,常抓不懈。总结经验,把握斗争规律,分析犯罪分子的作案特点,严厉打击盗窃破坏电力设施违法犯罪分子的嚣张气焰,遏制违法犯罪活动的蔓延。同时加强对废旧金属收购站点的管理检查,堵塞销赃渠道。

(四)成立了护线队,开展经常性的电力设施安全防范工作。对盗窃、破坏电力设施案件多发的地区,招聘安全员,实行有偿服务,主要任务是对电力设施进行安全巡逻,协调处理不安全因素,在责任区内广泛宣传教育群众,发动群众做好保护电力设施的工作。实行安全防范目标责任制,责任区内严防发生盗窃、破坏案件,一旦发生案件,能及时发现,并提供破案线索。

三、保护电力设施工作的保障组织

(一)加强组织领导。把保护电力设施作为经济发展和社会稳定的重要组成部分,纳入重要议事日程,成立保护电力设施领导小组,建立相应的工作目标责任制,以调动工作的积极性,并将此项工作纳入目标考核范围,一级抓一级,层层抓落实。

(二)严格奖惩制度。加强了对保护电力设施工作情况的监督、检查,上半年我们进行了多次的监督检查,预防盗窃、破坏电力设施违法犯罪行为的发生,向公安机关提供重要破案线索和对破获重、特大案件有功的单位和个人,根据情况上报上级部门给予重奖。

(三)广泛开展宣传教育工作。加大宣传力度,搞好保护电力设施工作的宣传教育活动。采取丰富多样的形式,大力宣传电力法律、法规知识,保护电力设施工作动态和先进经验与具体举措,动员辖区单位与居民群众的关注、支持和配合保护电力设施工作,推动保护电力设施工作的发展。

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