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外贸复盘范文(精选14篇)
外贸复盘范文(篇一)
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Yours sincerely,
Susan Block
Manager
A Reply
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外贸复盘范文(篇二)
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外贸复盘范文(篇三)
酒店月工作总结范文 二月份正值新年之际,客房部虽处淡季,但由于各种节日的到来,也显得有一些忙碌,二月份有 春节...2.店内盘点工作实行初盘和复盘的制度,效果也很明显。 盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以一对......
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春节是中国的农历新年,俗称新年、新年和元旦。它也被口头称为中国新年和新年。春节有着悠久的历史,它是从古代新年伊始的拜年演变而来的。万物皆以天为本,人以祖先为本。
公开课是针对特定群体的一种有组织、有计划、有目的的正式开放课程教学形式。公开课有明确的主题和明确的任务。除了学生参与听力之外,领导和其他教师也参与其中。这是教师
外贸复盘范文(篇四)
读书笔记,希望对您有帮助!
《复盘》读后感心得体会800字
导读:读书笔记《复盘》读后感心得体会800字,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
《复盘》读后感心得体会800字:
当我第一眼看到《复盘》这本书的时候,感觉这个名字怪怪的,什么是复盘?为什么起这么个名字,它到底讲的是什么?带着好奇心的我拜读了这本书,原来复盘是围棋术语,主要讲的是对弈之后,还原与对手的对弈过程,并从中研究对手的思路、手段以及与之比较自己的不足,取长补短最后获得启发并最后赢得对手的一种方法论。用到现在的企业管理中就是从过去的经验教训中总结经验、梳理过程控制的不足,实现个人能力提升最终提升企业综合效益。
复盘中提到三个关键词:亲身经历、过去、学习,这三个词作为一种基本的方法理论,囊括了复盘的精髓。
首先是亲身经历,自从我们开始认知这个世界,接触社会,学习的方法途径有很多种,但是亲身经历是能带给我们最牢固记忆的一种方法,无论经历多少岁月变迁、时间过得多么久远,亲身经历过得事情始终会深深的刻在我们的脑海记忆当中,亲身经历是发现事物本质的中心环节,正如xxx当年说的一句话,要想知道梨子甜不甜,只有自己尝了才能知道,听别人讲、看别人做都不如自己亲自尝试。
第二是过去,用现代汉语讲的就是从前的意思,过去是指现在我们所处时刻的之前的任意时间段或任意时刻,但是大多数是指一个时
读书笔记,希望对您有帮助!
间段,大多数人都会有一个惯性想法,既然已经过去了就无所谓了,其实不然,过去是对现在以及将来某些事情的对比,是我们溯源和反思过去事情的好坏、对错的参照物,以及将来同样事情发生时引起我们重视和提高警惕的风向标,是能够解决类似事情发生的一种方法。
第三是学习:学习是获得一些启发,见解,提升自己的见识和能力,从而提高个人的有效行动能力,学习让我更加明白应该做什么?继续做什么?停止做什么?什么事情如何做符合规定的标准,怎样做才能减少失败和提高成功率,以谋求取得更大更好的成绩,以前的某些措施在现在的项目运营中是否继续有效,怎么做才能更好的更加有效的提高项目的整体效益。
《复盘》一书的阅读使我学会了在项目管理中如何更加有效的进行整合优化、降本增效、风险管控、提高团队综合智商、提高项目的整体经营核心力,同时让我更善于发现问题,剖析问题,直面过去的一些错误、不全面的做法,做到防微杜渐,提升自己的综合实力。 ,希望能帮助您!
外贸复盘范文(篇五)
Dear X,
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外贸复盘范文(篇六)
复盘总结表①回顾目标当初的目的是什么(期望的结果) ②评估结果与原来的目标比(亮...
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外贸复盘范文(篇七)
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Looking forward to hearing from you soon.
外贸复盘范文(篇八)
人生复盘
人到中年,雾失楼台,月迷津渡,往事不可追,未来不可得,你留恋曾经,惶恐未来,在患得患失的十字路口徘徊。这是何等苦楚!
所以,人到中年,来一次人生复盘吧!
所谓“复盘”是围棋术语,指的是每次博弈结束以后,双方棋手把刚才的对局再重复一遍。复盘也是联想集团内部管理提升的方法论之一,人的学习有三种途径,一种是自书本上学前人的知识,一种是自身边的人身上学其先进,一种是向自己过去的经验和教训学习。而源于自身成长的一次复盘,正是对过去成长历程的回顾、反思、探究、提升,通过这一过程,回顾目标和过程、反思原因、探究规律、提升能力。
关于复盘,孔子的要求是:“吾日三省吾身,为人谋而不忠乎,与朋友交而不信乎,传不习乎?”现代社会生活节奏太快,人们太忙,日日复盘不可能,年年复盘很难得,而自朝阳般蓬勃的青壮年转向日趋沉潜的中年,来一次深层次的人生复盘,不仅助于总结曾经的生命历程,扬弃负面情绪,更有益于复活内心自我,重拾生活的信心,更好地面对人生的下半场。
人生的复盘大致可以从三个方面展开,一是社会层面,即回顾自身成长的生活背景、政治经济等时代特征,从而反思作为个体的自我在其中的定位与发展是否顺应时代、顺应趋势。二是生活层面,即探讨自已个人生活的成长轨迹和在关键节点上的的选择,是否理性恰当、积极乐观。三是工作层面,即总结在多年的职业发展过程中,在个人技能、经验和资源的积累上,自己拥有哪些优势?还需要弥补什么不足?基于以上的反思,基于当下的社会现状和未来行业发展趋势,你在个人生活上的期望是什么?在未来职业发展上的规划是什么?源于自身的期望与规划,你将如何整合你的优势,弥补你的不足?如何取舍来获得生命的平衡与能量。
有一句话说得非常好,鸡蛋从外打破是食物,从内打破是生命。开启人生幸福与美好的密码掌握在每个人的手中。而大多数中,却在艰难的生存过程中,因着惯性的力理,逐渐失去独立思考、自我激励和自我反抗的能力。
如果你不主动获取你想要的,你一定要花同样的精力,来应付生活塞给你的。人生的下半场,你还有翻盘的机会,你愿意尝试吗?你愿意付诸行动吗?你愿意为之努力和奋斗吗?别丢掉纯真,别忘记梦想,别变成无疼无感的橡皮人,人到中年,复盘人生,为生活按下重启键吧。
文档为doc格式
外贸复盘范文(篇九)
《复盘》读书心得体会
读完《复盘》一书,对书中提到的一些观点及事例有所感悟,如下:
一、关于自我复盘。自我复盘指的是人对自己做过的事情的反思,从而避免下一次犯同样的错误,或是争取下一次更快更好的完成类似事情。其实,动物的本能里面就有自我复盘的萌芽,通常我们称其为条件反射。巴甫洛夫的实验表明,当铃声屡次在餐前响起的时候,被实验的狗已经形成了条件反射,即使只是响铃,它也会形成唾液的分泌,这就是所谓的原始的自我复盘吧。而人类由于相对于自然界其他动物的高智慧,会超越条件反射,有意识的自我复盘,从而形成习得的经验智慧,指导未来的行动。虽然说人类有这么高端的技能,但是反观我们自己和周边,我们发现,做自我复盘的人不少,但是会系统的做自我复盘的人不多。大多数人在回顾自己做过的事情或者工作时,大部分都是浅尝辄止,没有深究导致失败或者成功地根本原因是什么,这导致同一错误以不同的形式反复发生在同一个人的身上,令人唏嘘。所以,自我复盘不是简单地反思,而是要系统的进行,以找到根因作为目标,这样,相信一个人会进步的很快。
二、关于复盘时的归因。人都有保护自己的本能,所以当出现错误时,我们会自然的将问题归咎于外界,我觉得这无可厚非,因为未经修炼的大脑会自然以本能的方式呈现进而影响行动,但作为企业的管理者,如果我们依然按照动物本能去工作,去归因,那最终不仅解决不了问题,反而容易形成消极悲观的心理,导致团队的绩效低下。《复盘》一书中提到,归因时尽量内部归因,寻找我们本身是哪里没有做好,而不是谴责外界环境哪里不好影响了我们。我喜欢看NBA,很喜欢勇士队,总决赛第五场的时候勇士队输给了骑士队,如果对这场比赛进行复盘,外部归因的话我们有很多原因,比如,球队主力格林被禁赛,主力中锋比赛中意外受伤等等,但是这样去归因的话,我们就没法在下一场比赛中去改善自身,因为以上那些是球队本身无法改变的。反之,当我们将眼睛朝向内部的时候,我们会发现,球队的进攻没有打开,防守过于松懈,队员心态不端正,这些都导致了比赛的结果最终偏向了对手。如果我们将这些原因作为改善的突破方向,那么,在下一场比赛中,做好这些就一定会让球队的面貌一新,实现了复盘的目的。因此,从这个事例可以看出,复盘归因时要尽量眼睛向内,从自身做起。
三、关于复盘的三个层面。《复盘》一书中提到了复盘的三个层面,一个是信息层面,一个是思维层面,一个是假设层面。从我个人而言,我觉得三个层面都非常重要,但最有感触的是有关假设层面的叙述。曾经读过一本书,叫《批判性思维》,里面有一个观点我觉得特别有启发,是说任何人在做决定、做选择的时候,其实内心都有一个假设的前提,依托这个他心中认为必然正确的前提,他才进行了下一步的行动。举个例子,我们在马路上看到一个老人倒在了路上,有些人选择置之不理,有些人选择的是伸手相助,对于前者,他的一个可能的心里假设就是如果我去扶这个老人,可能我会被讹诈。对于后者,他的一个可能的心里假设是如果我不去扶这个老人,这位老人可能因而遭受更大的伤害。正因为两个人内心不同的假设,才导致了两种不同的选择。那我们在复盘时,其实很重要的是要回顾自己当时做决定时的假设,有的时候,恰恰是我们最容易忽略的假设才导致了我们最终的失败。假设世界是美好的,你会觉得任何人都值得信赖,你的一切选择将是简单的,直接的;假设世界是肮脏的,你会处处防备,你的一切选择都会偏向保守,复杂。其实,我们的假设就是我们的世界观。复盘过程中,对假设层面的复盘其实就是对世界观的挑战。
外贸复盘范文(篇十)
5.客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘,最终盘点结果 将于近期得出。 盘点结论: 我们认为,客户的盘点差异较小,盘点结果基本可靠,存货管 理基本可以信赖。 篇二:盘点工作总结 盘点工作总结 盘点为了全面确认真实的商品实物数量, 够......
、复盘归档 复盘人对复盘总结,形成总结文档(复盘模板),进行知识管理和分享。 附表:复盘工作模板 2/3 工作复盘步骤与内容(模板) Step 1:回顾目标 (用数据说明目标) 当初的目的是什么? 当初的目的是什么(期望的结果) 重要(内/......
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外贸复盘范文(篇十一)
Dear X,
Sorry for my late reply,i discuss with our boss for a long time, but regarding the price,it is near our bottom line,you know the market is changing everyday,and it is hard to cut more on cost as we need the products with best quality.
But we treasure our first cooperation,so we allow you a 2%discount,this is the best i can do for you.
I hope that if you have the will to cooperate,pls don’t just focus on the price,the most important is the quality,i think.
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外贸复盘范文(篇十二)
外贸邮件模板
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Our business model is both whole sale and retail. So that we will accept the DIY style or Own Style form the MOW is 1 piece as retail price .
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外贸复盘范文(篇十三)
Dear Mr/Ms XX
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Thanks in advance for your quick reply!
外贸复盘范文(篇十四)
读《复盘》有感
——把经验转化为能力
姓
名:
部
门:
读《复盘》有感
——把经验转化为能力
据说印第安人有个习惯,远行的时候,每走三天,就要停下来一天,用他们的话说,就是要走慢一点儿,让自己的灵魂跟上来。是的,人类的进步不是在忙碌的奔波中,而是在停下来的思考中。
读完《复盘》一书,对书中提到的一些观点及事例有所感悟,如下:
一、关于自我复盘。
复盘本是围棋术语,意指对弈者在下完一盘棋后,把对弈过程重新摆一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,或者哪里可以下得更好。用到企业管理中,就是指从过去的经验、实际工作中进行学习,帮助管理者有效组织经验,提升能力,实现绩效的改善。
自我复盘指的是人对自己做过的事情的反思,从而避免下一次犯同样的错误,或是争取下一次更快更好的完成类似事情。现实生活中,做自我复盘的人不少,但是会系统的做自我复盘的人不多。大多数人在回顾自己做过的事情或者工作时,大部分都是浅尝辄止,没有深究导致失败或者成功地根本原因是什么,这导致同一错误以不同的形式反复发生在同一个人的身上,令人唏嘘。所以,自我复盘不是简单地反思,而是要系统的进行,这样,相信一个人会进步的很快。
二、关于复盘时的归因。
孟子说“仁者如射”,意思就是射箭的人摆好姿势把箭射出去,如果射不到,不要埋怨客观原因,而是要从中间总结经验。所以,复盘要形成习惯。《荀子·劝学》中也讲:君子博学而日参省乎己,则知明而行无过矣。说的就是要学会复盘,学会自我归因。
人都有保护自己的本能,所以当出现错误时,我们会自然的将问题归咎于外界,我觉得这无可厚非,因为未经修炼的大脑会自然以本能的方式呈现进而影响行动,但作为企业的管理者,如果不进行科学的归因,最终不仅解决不了问题,反而容易形成消极悲观的心理,导致团队的绩效低下。《复盘》一书中提到,归因时尽量内部归因,寻找我们本身是哪里没有做好,而不是谴责外界环境哪里不好影响了我们。因此,复盘归因时要尽量眼睛向内,从自身做起。
三、关于复盘的三个层面。
《复盘》一书中提到了复盘的三个层面,一个是信息层面,一个是思维层面,一个是假设层面。从我个人而言,我觉得三个层面都非常重要,但最有感触的是有关假设层面的叙述。举个例子,我们在马路上看到一个老人倒在了路上,有些人选择置之不理,有些人选择的是伸手相助,对于前者,他的一个可能的心里假设就是如果我去扶这个老人,可能我会被讹诈。对于后者,他的一个可能的心里假设是如果我不去扶这个老人,这位老人可能因而遭受更大的伤害。正因为两个人内心不同的假设,才导致了两种不同的选择。
那我们在复盘时,其实很重要的是要回顾自己当时做决定时的假设,有的时候,恰恰是我们最容易忽略的假设才导致了我们最终的失败。假设世界是美好的,你会觉得任何人都值得信赖,你的一切选择将是简单的,直接的;假设世界是肮脏的,你会处处防备,你的一切选择都会偏向保守,复杂。其实,我们的假设就是我们的世界观。复盘过程中,对假设层面的复盘其实就是对世界观的挑战。 把理论运用到实际工作中,还要注意以下几点:
首先要知道团队强弱项,合理分工。复盘,到底在复什么?其实就是人和事,两者缺一不可。每个人都有自己的强弱项,如果分工合理,长板效应会更突显。反之,短板效应的危害也是有目共睹的。复盘追求的第二层次的目标,在于了解团队中的每个人,实现合理分工,最终的目标,不是彼此牵制,而是彼此融合和互促。
其次是知己知彼,磨练内心。复盘一件事情的来龙去脉,跟下一盘棋一样,都是彼此在斗智斗勇。过程中对自己心理上的成长和锤炼,是复盘第三层次的目标,也是个人和团队在这其中获得的最大收获。
最后是知道如何能更好,胜在细节。在全盘当中,存在着各个细微的环节,这些环节环环相扣,最终导致了结果。所以复盘的过程,也是将细节重新暴晒的过程。知道了哪些地方有可能更好,才能在下一次实践中迭代和升级。
古人云;前事不忘后事之师,亦所谓:吃一堑长一智。复盘不同于传统的总结,因为复盘当中有个重要的动作就是推演。通过推演,我们可以还原当时事情发生的整个情景,仔细推敲事情发生的每一步,从中找出哪里好,哪里不好,为什么好,为什么不好。复盘的意义,无论对于各人的学习与成长,还是对于团队与组织能力的提升,都具有重要的价值与意义。所以,无论多忙,我们都要学会停下脚步,思考一番,且学且思且行。
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