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社管部工作计划(精选7篇)
社管部工作计划 第一篇
xx 年是“十二五”规划第四年，是深化落实党的群众路线教育实践活动之年。做好社会管理综合治理，确保社会和谐稳定意义重大。为建设秀美繁荣和谐的新建德，继续深化“平安建德”创建活动，努力营造良好的社会环境，全面提高法律意识，维护社会稳定，促进经济发展和社会的全面进步，按照市委市政府和市综治委的要求，制定如下工作计划：
一、加强领导，建立社会管理综合治理领导小组，童国方任组长，吴建新任副组长，黄伟斌、徐晓路、邵志明、李瑛、黄寅、郑建霞、应源、汪坚、王新华、方晓军、舒梁、林丹丹等科室负责人为成员。
二、落实责任。按照社会管理综合治理目标任务的要求，明确责任分工。党组书记、局长童国方负总责，分管社会管理综合治理的吴建新副局长抓落实，其他领导班子成员按照分工具体抓。具体分工如下：
1、积极参加市综治委组织的各项活动，按时参加综治委组织的有关会议和业务培训，学好《行政处罚法》、《行政强制法》、《侵权责任法》、《交通安全法》、《治安管理处罚法》、《统计法》、《浙江省统计违法违纪行为处分规定》等法律法规。避免违法行政、避免治安处罚及交通事故等影响社会稳定事件发生。（责任领导：吴建新，责任科室：政策法规科、办公室）
2、认真做好节假日和 “两会”期间的安全维稳工作，落实人员做好节假日值班，确保社会
稳定和本单位财物安全。（责任领导：黄伟斌，责任科室：各科室）
3、认真做好普法教育。今年是“六五”普法教育的第四年，要切实按照“六五”普法规划和xx 年普法计划，搞好机关干部、统计人员和相关领导的统计普法教育，进一步扩大社会公众的《统计法》知晓率。（责任领导：吴建新，责任科室：政策法规科、办公室）
4、做好“平安建德”民情民意调查，继续为创建“平安建德”服务。（责任领导：徐晓路，责任科室：民情民意及专项调查科）
5、积极参与社区共建活动，尽可能给予人财物支持，做好社区组织的夜间治安巡逻工作，配合做好共建社区的卫生创建等工作。（责任领导：黄伟斌，责任科室：办公室）
6、加强机关干部思想教育，确保本单位不出现违反计划生育、赌博和刑事案件，做好社会管理综合治理日常工作和台帐记录。（责任领导：吴建新，责任科室：办公室、政策法规科）xx 年，是全面实施十二五规划的关键年，做好全年的社会管理综合治理工作至关重要。今年我局综合治理工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，以确保社会稳定为中心，充分发挥脚踏实地的工作作风，与时俱进开创新局面，大力推行依法行政，为加快全县建设事业和谐发展营造出良好的发展环境。
一、进一步加强对综治工作的领导，坚持打防结合，预防为主的方针，开展好矛盾纠纷排查，抓好平安单位的创建工作。做好治安防范工作，树立高度的治安防范意识和治安责任意识，加强管理，提高警惕，堵塞各类治安漏洞，不给违法犯罪分子留有可趁之机。
二、以提高全单位工作人员依法行政意识为重点，大力推进全单位工作人员的学法用法工
作，因人施教，采取学习、举办法制讲座、开展法律知识竞赛、上法制课等形式促进法制宣传教育向纵深开展。
三、以已建立起的普法工作机制为依托，建立起一个法制宣传教育、依法治理的平台，对全体工作人员特别是执法人员等重点对象进行法制宣传教育，增强其法制观念。开展好建筑行业治安环境整治工作。
社管部工作计划 第二篇
为进一步推动社区治安综合治理工作，结合我社区治安综合治理的实际，制定工作计划如下:
一、指导思想
立足社区实际，以维护社会和谐稳定为前提，以创安活动为抓手，以混乱地区整治为重点，以动员全社区广大群众自觉参与治安综合治理为基础，以抓好各项制度落实为关键，为构建和谐社会提供一个良好的环境。
二、工作目标
1、继续保持本村政治稳定和治安平稳，不发生重大责任事故和重大火灾事故;
2、积极做好本村稳定工作，无集访和越级上访;
3、深入开展平安村、平安文明家庭创建活动，平安文明家庭达 90%;
4、认真做好刑释解教人员帮教转化工作，加大社会闲散青少年、精神病人的管控，无上述人员犯罪;
5、进一步做好各类矛盾纠纷的排查调处工作，无民转刑案件发生;
6、深入推进群防群治，积极做好防范工作，治安案件、刑事案件发案率较上年有所降低;
7、积极做好消费维权的宣传工作。
三、工作措施
20xx 年度，为进一步推动社区治安综合治理工作，我们将有针对性地采取如下工作措施:
以维护社会的`和谐稳定为前提，努力化解人民内部矛盾。
1、是建立重点上访人员长效管理工作，对于习惯性上访人员，除了时刻关注他们的动向外，更要主动关心他们的生活，对特别困难户要及时向有关部门反映，解决他们的实际困难，让他们时时感觉到政府和有关职能部门没有忘记他们，从而让他们在思想上得到安慰，从生活上得到一定实惠;另一方面，要加强与他们之间的联系，不定期地组织他们中的关键人员开展座谈，交流思想，掌握动态，把握工作的主动权。
2、是要落实矛盾纠纷排查调处工作机制，继续坚持每周一排查制度，每月定期召开一次矛盾纠纷排查调处例会，及时做好解决本村各项工作中出现的问题，力求矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住，处置得好，努力实现小事不出门、大事不出村、疑难问题不出镇。
3、是进一步健全完善处置事件工作预案。一旦发生事件，快速出击处置，面对面做好群众工作，切实防止和避免因处置不当而造成重大损失或影响。
4、是继续坚持不懈地做好“两劳”回归人员教育转化和社会闲散青年、精神病人管控工作，时刻关心和帮助解决他们在生产、生活中遇到的困难，确保他们不再重新犯罪，全力维护全村的社会政治稳定。
【篇二】社区综治 2021 工作计划
一、落实责任制，强化管理
社管部工作计划 第三篇
一、考核对象
本委机关全体人员（机关行政及附属编制人员，事业、合同制人员）。
三、考核办法 个人考核总分为 100 分，其中：个性目标、共性目标、作风效能建设与挂钩服务分别占 30%、30%、40%。
1.个性工作目标考核。个性工作标准分为 100 分，年初由各科室按本委 XX 年工作要点，将工作任务细化分解到具体人员，年终个人先对照科室内分工、全年工作任务及领导交办事项，逐项总结，形成完成情况报告书，并进行自我打分，由科长、分管主任审定后交考评领导组，考评领导组进行逐项检查对照打分。
2.共性工作目标考核。主要考核机关制度的执行情况，标准分为
第 2 页 共 7 页 100 分，实行倒扣分制。凡被确认违反机关内部管理制度现象的有一例扣 1 分，由委监察室负责日常考核，年终汇总计算得分。
3.作风效能建设考核测评。标准分为 100 分，考核计分办法为个人民主测评。主要考核全体人员的德、能、勤、绩、廉、法、稳七个方面，测评等次分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）。测评结束之后，由委纪检组牵头对测评的有效票进行汇总（不按测评统一要求的测评票视作废票，不进行汇总），汇总分为现职领导测评汇总与其他人员测评汇总两个层面，其中有一票优秀视作 95 分，有一票称职（合格）视作 85 分，有一票基本称职（基本合格）视作 70 分，有一票不称职（不合格）视作 50 分。年内长期生病超过半年不能正常上班的工作人员原则上不参加民主测评。
个人测评得分＝现职领导测评平均分×40%＋其他人员测评平均分×60%。
在测评中，如有不称职（不合格）票，则测评人必须书面说明原因，并由委考核组进行确认。如情况属实，则进行汇总；否则视作废票，不进行汇总。
四、奖惩办法及“一票否决”有关规定 （一）奖惩办法 1．考评等次确定。原则上，个人考核得分作为确定个人年终考核等次的依据之一，取得分最高的前若干名（按上级分配的优秀名额）定为优秀，70 分以上（包括 70 分）未定为优秀的定为称职，70 分至60 分（包括 60 分）定为基本称职（基本合格），低于 60 分确定为不称职（不合格）。个人最终考核等次由委党组会研究确定。
第 3 页 共 7 页 2．惩处办法。考评等次被确定为基本称职、不称职的，按相关的规定不发给年终考核奖。对个人得分后 3 名且得分低于 70 分的进行诫免谈话，不享受科室考核奖。个人有一例被查属实违反“八条禁令”、“十项规定”，或因工作重大失误导致本委被通报批评、年终考核被扣分的，扣发当事人年终奖，具体标准：对本委年度目标责任制考核等次未产生影响的扣 XX 元；导致本委年度目标责任制考核等次降格的扣 4000 元。
（二）“一票否决”有关规定 为确保法律、法规、制度的贯彻落实，在年度考核中严格实施“一票否决”制度。科室内出现一票否决现象，当事人及科室主要负责人取消市委市政府个人先进评选资格。
（1）无特殊情况，个人分工工作被委纪检组查办，且未完成任务的。（2）个人所承担工作被上级通报批评的。（3）违反计划生育规定并造成恶劣影响的。（4）个人所承担工作出现市经济环境监察中心否决事项的。（5）受到党纪政纪法律处分的。（6）因个人过错造成行政诉讼败诉而产生恶劣影响的。（7）被查实违反“八条禁令”、“十项规定”的。
五、考核组织及有关工作要求 一是建立健全考核组织。建立委目标责任制考评领导组，由同志任考评领导组组长，党组其他同志为成员。考评领导组下设办公室，由李伟华同志任主任，相关牵头科室科长为成员，具体负责考评工作。同时，建立以同志任组长，办公室、组织人事科、监察室参加，其他各科室轮流参加的“目标任务督查推进组”。具体负责日常个人完成
第 4 页 共 7 页 重点工作、市下达的目标任务、领导交办事项以及作风建设情况的检查、督查。检查后及时通报检查情况并列入年度考核，确保各项目标任务的完成。
二是建立督查、公布、点评制度。为强化作风效能建设，对共性工作中机关“八条禁令”执行情况、日常考勤执纪情况，由本委督查推进组按月轮流带领各科室对执行情况进行抽查，每月抽查两至三次，抽查情况将与检查次日下班前与各科室见面，次月 10 日前在本委 OA 公布。督查推进组平时要依据委目标责任制认真开展督查，并认真记载，对全委所承担的工作目标任务完成情况和作风建设、效能建设等情况进行汇总，梳理全委各项工作开展的情况，总结好的做法、举措，找准存在主要问题及整改方法和建议及时上报委党组。委党组通过办公会、全体人员会议、书面、OA 系统等形式公布点评情况。
三是建立年度述职制度。每年年底，主任及各分管主任根据市统一要求进行述职，着重对所承担的目标任务如何组织推进，如何发挥科室作用及效果述职；各职能科室科长对所分管的工作和承担的各项目标任务以及作风建设、效能建设、勤政廉洁等方面进行口头述职，着重对所承担的目标任务如何开拓创新、强化推进的举措，如何发挥全科人员作用共同完成目标任务的效果和存在问题及改进的措施述职；委其他人员进行书面述职。
第 5 页 共 7 页 发改委社会综合治理工作计划
一、主题活动
认真贯彻落实县综治办要求，突出宣传综治工作和平安建设的重要部署，宣传《治安管理处罚法》、《招投标法》、等新实施的与人民群众密切相关的法律法规，以及《公务员法》、《经济法》等涉及职工自身及经济发展的法律法规。以宣传创建“平安”作为主题，宣传“打黑除恶”、禁毒、打击假币犯罪、打击取缔xxx斗争成果，全面推进我县“平安”建设，实现我县经济又好又快地发展。
二、指导思想 以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，在县委、县政府的统一领导下，坚持深化综合治理，不断开展行业依法治理，提高行业管理水平，依法行政，为我县经济和社会发展创造良好的治安环境。
社管部工作计划 第四篇
1、全厂范围杜绝被盗、火灾等现象发生； 2、全厂职工杜绝酒后滋事、打架斗殴等违法乱纪人员的 懈 发生； 3、全厂职工杜绝xxx功等xxx 鲦 习练人员的发生； 4、全厂职工杜绝集 例 中、违规上访等不良现象的发生； 5、 斗 地企关系协调理顺到位，营造了良好的地 ハ 企工作环境，保障全厂生产、销售、运输 蓦 工作有条不紊开展。
6、各项工作协调 写 开展，争取跨入矿先进“六好区队”行列 煌 。
为确保以上目标的实现，我们拟采取 牖 如下措施：
查，杜绝失盗情 掂 况。五是，本单位综合治理领导小组及治 坛 保、调解、普法、帮教等群防群治组织要 赳 根据岗位职责要求，认真开展工作，促进 穷 并推动全厂整体平安建设的开展。
三、 写 开展综治宣传教育，与矿综治教育同步开 趺 展。一是，充分利用政治学习、安全学习 吃 、班前会、法制课等时间学习矿各阶段综 苊 治重点工作。“双节”和“两会”期间， 伫 排定 24小时值班人员，严格落实责任， 忒 确保矿井、厂队和家属职工过一个安乐祥 ⑾ 和的节日，收听收看圆满的“两会”。二 滋 是，突出特殊时段，做好厂区内外的环境 罹 稳定。在世博会、16 届亚运会期间，要 主 制定专门措施，防止各类不良现象的发生 汶 。三是，要突出加强对“xxx功”等从事 罂 xxx习练人员的调查摸底，做到超强预控 蕞 ，超前防止。四是，针对冬季天干物燥、 辉夏季高温多雨等特点，做好职工的防火、 吻 防暑、防寒、防冻等知识的宣传。尤其要 穹 突出做好“”消防安全宣传、防 阆范和处理xxx等专题教育。五是，组织班 崞 组骨干开座谈会，提高全员学法、懂法、 守法的积极性和责任感。
四、强化治安 防范，坚持“四防”检查。一是，要坚持 每周至少开展一次“四防”检查，及时排 陇 除矸石堆坍塌、车间仓库办公楼防盗、消 潞 防设施、设备安全、人员思想、外来人员 车辆等隐患，营造良好的厂区内外部安全 嗬 生产、生活环境。二是，突出材料房、联 合车间的管理，在条件允许的情
况下，向 从 矿争取条件，建设专用的材料库房和铲车 鹣 库房。
五、做好地企关系协调，营造良 好的内外部生产、生活环境。一是，由于 铡 我厂地处矿外，厂区在矿村结合部，周边 锚煤场、道路、环境复杂，治安不稳定因素 耒 较矿里多。要做到与周边企业、乡村等负 责人在相关利益上的协调。二是，加强厂 大门外广场的管理，严禁闲杂人员进入厂 崴 区，严禁闲杂车辆在门口场地乱停、乱放 恽 ，为我厂的产品外运营造良好的交通条件 咦 。三是，经常与附近乡村、企业交流沟通 ，营造和谐的地企关系。
XX 建材厂
社管部工作计划 第五篇
为了推动我村治安防范工作的深入开展，进一步加强我村社会治安防范工作，构筑我村社会治安综合治理群防群治体系，建立长效工作机制，全面贯彻落实县委、县政府、镇委、镇政府关于开展“项目攻坚年、作风转变年”的相关政策，确保我村经济建设和人民群众安居乐业以及良好的社会治安环境，经我村两委会研究决定，拟定 20xx 年社会治安综合治理工作计划。
一、指导思想
以党的十 x 大精神为指导，以科学发展观为统领，紧扣发展大局，以“深化重点工程保平安、服务保障项目攻坚年”为主题，宣传中央及省市县加强社会管理的方针政策和创新举措，宣传基层综治及平安建设的可喜成绩和典型经验，宣传重点工程保平安的重要意义和举措，进一步调动基层人民群众参与社会管理、平安建设以及重点工程保平安的主动性、积极性，为兴隆镇重点工程建设创造稳定环境。
二、成立村社会治安综合治理领导小组
我村成立社会治安综合治理领导小组，由村治保主任为组长，村治安协管员任成员的社会治安综合治理领导小组。
三、宣传主题
(一)重点工程保平安方面
1、传达上级重点工程保平安会议精神，学习上级重点工程保平安的文件内容。
2、宣传重点工程保平安的重要意义及相关法律法规、政策规定。
3、展示本村在重点工程保平安方面取得的成果和经验。
(二)综治及平安建设方面
社管部工作计划 第六篇
一、指导思想 以xxx新时代中国特色社会主义思想和xxx法治思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化总目标，牢牢把握坚持和完善共建共治共享的社会治理制度总要求，坚持以人民为中心的发展思想，围绕“十四五”时期 XX 市“XX”工作思路，不断完善党委领导、政府负责、群团助推、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系，奋力建设 XX 城市和战略性新兴产业城创造更加安全稳定的社会环境。
二、工作目标 2021 年开始全面推进市域社会治理现代化试点工作，对标对表、统筹推进，条块联动、点面并进，各司其职、各负其责，对市域社会治理试点工作实行目标化管理、项目化推
进、责任化考核，在横向上构建起共治同心圆，在纵向上打造好善治指挥链，确保到 2022 年初步形成共建共治共享的社会治理格局；2023 年基本达到“全国市域社会治理现代化试点合格城市”标准，打造具有 XX 特色的市域社会治理现代化工作模式；2025 年全面完成市域社会治理现代化试点工作各项任务，顺利通过中央和自治区的考核验收，全面建成“全国市域社会治理现代化试点合格城市”。
三、工作任务及时间安排 按照《关于加快推进市域社会治理现代化开创平安 XX建设新局面的实施方案》部署要求，应急管理部门承担以下4 项职责任务：
（一）市域范围内全面落实公共安全属地责任、部门责任、企业责任，建立行业安全稳定风险评估、化解和管控制度，确保管行业、管业务、管生产同步管安全稳定。加强对新技术、新产业、新业态、新模式的安全监管和评估。
（二）完善公共安全风险监测预警体系，提高动态监测与实时预警能力。建立军地协作风险联测联防联处机制。推动城乡公共安全监管执法和综合治理一体化。
（三）健全县乡二级应急综合指挥平台，完善突发案事件应急处置机制，构建实战化、扁平化、合成化应急处置模式。县、乡两级建立综合性应急处置队伍，加强乡镇处置力量和社会救援力量建设。定期开展综合实战演练，提高快速
反应和应急处置能力，实现上下衔接、统分结合。
（具体职责任务清单及分工详见附件。）
四、进度安排 从 2021 年 1 月至 2025 年 12 月，分三个阶段进行。
（一）基础工作阶段（2021 年 1 月 15 日前完成）。对市域社会治理要完成的任务进行梳理归纳，全面调研摸底，确定具体任务，安排制定工作方案和工作计划，明确领导机构、工作进度、工作标准和考核要求，对《实施方案》明确的任务作出具体安排，落实责任分工、完成时限和推进措施。
（二）组织实施阶段（2021 年 1 月 15 日－2024 年 12月 31 日）。各责任单位按照任务分工，牵头制定实施方案，制定工作推进计划，按时限要求、按照既定目标推进各项治理工作任务的完成。
（三）总结验收阶段（2025 年 1 月 1 日－2025 年 12 月31 日）。配合区委政法委，做好全区试点工作开展情况总结验收考核及自治区考核工作。
五、保障措施 （一）加强组织领导。成立由区应急管理局党委书记、
局长侯前艺任组长，各分管领导任副组长，局机关各有关科（室）、执法大队主要负责人任成员的加快推进市域社会治理现代化开创平安 XX 建设新局面工作领导小组，负责统筹市域社会治理现代化工作。领导小组办公室设在 XX 区应急局协调股，负责治理日常工作，协调推动本部门市域社会治理现代化工作。
（二）统筹协调推进。各有关科室要把落实本工作方案明确的工作任务与深入推进应急事业体系建设、开展安全发展示范城市创建、安全生产专项整治三年专项行动和落实“强监管严执法”活动有机结合起来，同谋划、同推进、同落实，切实做好推进市域社会治理现代化各项任务落细落实落地。
（三）严格跟踪问效。要把落实本工作方案明确的工作任务完成情况纳入安全生产和消防工作考核巡查内容，确保取得实实在在成效；要把局机关各科（室）、安全生产执法大队完成本工作方案明确的工作任务情况纳入局机关公务员及安全生产执法大队、应急指挥中心平时考核工作的重要内容，确保各项工作任务按期推进、按时完成。
附件： 区应急管理局加快推进市域社会治理现代化开创平安 XX 建设新局面工作领导小组 2. XX 区应急管理局开展市域社会治理现代化试点工作计划表
附件 1 XX 区应急管理局加快推进市域社会治理现代化开创平安XX 建设新局面工作领导小组 组 长：XX
区应急管理局党委书记、局长 副组长：XX
区应急管理局党委委员、副局长 XX
区应急管理局党委委员、副局长 XX
区应急管理局党委委员、副局长 XX
区应急管理局党委委员、副局长 成 员：XX
办公室主任 XX
协调股股长、执法大队长 XX
救援救灾股股长 XX
危化烟爆股股长 XX
非煤矿山股股长 XX
应急救援中心主任 XX
工贸股股长、行政审批股股长 XX
应急指挥中心负责人
附件 2 XX 区应急管理局加快推进市域社会治理现代化工作职责任务清单 序号 工作 项目 重点 任务 分解 任务 基本要求 具体推进措施 完成时限 责任 领导 责任科室 1 Ⅰ-2 工作布局现代化 Ⅱ-12保障公共安全 Ⅲ-27 把好公共安全风险源头关。
市域范围全面落实公共安全属地责任、部门责任、企业责任，建立行业安全稳定风险评估、化解和管控制度，确保管行业、管业务、管生产同步管安全稳定。持续开展公共安全隐患排查和专项治理，加强对新技术、新产业、新业态、新模式的安全监管和评估。
1.按照《XX 区安全生产专项整治三年行动计划》扎实开展安全生产专项整治三年行动，按照“1+2+9”工作方案部署要求，不断深化重点行业领域专项治理，做到风险隐患排查整治常态化、制度化、规范化；持续开展安全生产监管执法，始终保持高压态势，严打重罚各类非法违法行为。
2.、按照安全生产“党政同责、一岗双责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和《地方党政领导干部安全生产责任制》、《XX 区安全生产委员会关于设立十个安全生产专业委员会的通知》要求，持续推动各级党委政府属地管理责任、部门行业监管责任、企业主体责任落实；
3.在用尾矿库企业要建立完善在线安全监测系统 1、持续推进 2、持续推进 年底前 XX 协调股 执法大队 工贸股 非煤矿山股 危化烟爆股 应急指挥中心 2 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 完善公共安全风险监测 1.建立健全突发事件总体应急预案，完善自然 2022 年底 XX 应急指挥中心
-2 工作布局现代化 -12保障公共安全 -28 把好公共安全风险监测关。
预警体系，提高动态监测与实时预警能力。建立军地协作风险联测联防联处机制。推动城乡公共安全监管执法和综合治理一体化。
灾害类应急预案和安全生产类应急预案体系建设，统筹推进自然灾害风险监测预警各项工作； 2.健全完善防汛抗旱、防灾减灾、地震地质灾害、森林草原防灭火责任体系，明确各指挥部及其办公室和有关部门职责分工，严格落实自然灾害责任制，推动完善统筹协调、分工负责的自然灾害管理体制。
社管部工作计划 第七篇
20xx 年公司社会管理综合治理工作总的指导思想是：以党的十 x 届 x 中全会精神为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实集团公司综治工作会议精神，进一步夯实综治工作基础，深入推进社会管理创新，强化矛盾纠纷排查调处，巩固和完善治安防控体系建设，推进综治工作各项措施落实，努力提高职工群众安全感满意度，全面提升社会治安综合治理水平，为开创公司“十二五”事业发展的新局面创造和谐稳定的社会环境。
一、强化责任，进一步规范综治工作机制
1、强化领导责任。认真落实党政领导干部“一岗双责”，进一步强化“抓稳定就是抓发展”的意识和“保一方平安”的政治责任感，切实担负起保平安、促和谐的领导责任;制定工作计划，分清责任，明确到人，强化措施，健全并严格执行综治目标管理责任制，将综治工作与业务工作同安排、同部署、同考核，一级抓一级，层层抓落实。
2、健全目标管理责任制。将综治目标任务分解落实到各部门和责任人，逐级签订综治工作目标管理责任书;形成逐级抓落实，层层负责任，努力形成工作合力，确保综治工作覆盖面达 100%，切实把党政领导及各部门抓综治工作的能力和成绩与晋职晋级和奖惩直接挂钩。
3、加强企业综治队伍建设，健全综治组织机构，完善各项综治工作制度，不断提高综治工作人员素质。
二、深入推进社会管理创新，维护企业持续稳定
1、加强对社会管理创新的组织领导，按照“党政领导、部门协调、全体参与”的要求，建立健全社会管理创新工作机制。加大对信访、积案、治安和民调工作的监督管理，完善突发事件预警机制和应急处置机制，提升预防处置群体性事件的水平。
2、健全完善重大事项社会稳定风险评估机制。逐步建立企业重大项目和重大事项社会稳定风险评估机制，对公司重大决策事项可能出现的稳定风险实行先期预测、先期评估、先期化解，着力从源头上预防和减少影响企业和社会稳定的因素。
3、坚持定期集中分析研判社会治安和社会稳定形势，针对社会治安和社会稳定出现的新情况、新问题，适时提出对策和措施。加强情报信息工作，严格重大情况报告制度。
4、抓好信访维稳工作，切实化解矛盾纠纷。加强信访工作领导，实施信访工作责任制，明确责任领导，落实专(兼)职人员。做好信访接待、登记、解说工作，实施跟踪管理，消除群体性上访苗头。
三、深入排查化解矛盾纠纷，全力维护企业稳定
1、突出排查调处矛盾纠纷。按照“谁主管，谁负责”
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