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季度报告范文(精选8篇)

发布时间:2022-10-25 20:00:30阅读量:793

季度报告范文(篇一)

为了有一个好的开始,20__年的第一季度的工作抓得比较严,在这样的情况下,我不仅做好了自己的本职工作,还出色的完成了一些额外的任务,在工作上充分发挥了自身的优势,在学习上不断的提高自己。现就20__年第一季度的工作总结如下:

一、工作上

在为客户服务的同时,在适当的情况下,我还推销出去一些银行的理财产品,令客人满意而归。

在服务上,我比去年有所进步,同时在空闲时间不断锻炼自己的交际能力,阅读书籍,让自己的表达得到人的喜欢。所以在今年的第一季度我能够更好地为客户服务,让客户感觉到宾至如归,在填写一些资料时,和客户进行攀谈,试探是否对银行的一些产品感兴趣,从而进行推荐。在第一季度中,我取得了不错的成效,希望能够第二季度中再接再厉。

二、学习上

在第一季度中,我还是在对银行加深了解,在我工作范围内的东西我能够做到在客户有疑问是迅速反应过来,给予正确的答案。

因为在日常工作中我和客户打交道的地方比较多,所以我会时刻注意自己的言行和姿态,在去年总结之后,我对自己的表现不是很满意,所以在新年的开始我就像拥有资深阅历的老同事学习和请教。尤其是在平时接待客户时,我希望能够训练成拥有和她一样的条件反射,同时以更加完美的姿态迎接客户。在言行方面,我从各个地方查找资料,希望能够掌握表达技巧,将自己的意思通过更加合适的语言讲述出来,在这三个月中,已经卓有成效。

一年之中最为重要的节日已经过去,新的时代来临,银行在不断的发展和前进,前三个月的结束代表着新的挑战的到来,新年的四分之一都已经是过去式了,更加严峻的形式在等待着我们,而我希望在这样的压力中能够继续突破自己的极限,为自己开辟出一条平坦宽阔的道路,以便自己走向光辉璀璨的未来。

季度报告范文(篇二)

大学生实习报告开题报告表

实习内容

管道安装与展开放样

实习地点

武汉检安石化工程公司

校内指导教师

谷群

王杰

校外指导教师

程丛勇(班长)

学生姓名

曾维罗

学 号

0821122

5班 级

高机308

2选题依据:

武汉检安石化有限公司工程分公司最大的项目就是长炼3个万立方的储罐、八十万吨乙烯办公用房的线路及给排水管道的安装,及其厂房建设安装的一些工程还有八十万吨炼油二期改造工程。

生产实习的内容:

安全教育:武石化炼油厂、检安公司、工程分公司、安全教育及班组工作前安全教育。

技能培训:由公司技师进行专题讲课及师傅指导。

现场施工:在施工员的指导下完成管道的安装及材料的展开放样。

生产实习的预期目标:

在一年的生产实习过程中结合理论与实践操作争取提前具备达到独立顶岗的能力。并在以后几年里努力学习专业技术,勤动手,多思考,多向师傅请教,争取在职称评定上有巨大突破。通过在实习岗位不断学习专业技能,不断学习和积累师傅所传授的做事经验,对自己所学专业知识进行查漏补缺,使自己的薄弱环节得到增强。在实习过程中注重培养自己实际动手操作能力及对引起设备故障因素的辨证、观察和思维能力;注重培养理论结合实际的习惯及接触新设备时所需的学习能力。在提高自己的专业能力的同时也要提高职业 素养,熟习设备维修前后的准备工作,最后达到独立作业。

生产实习工作进度安排:

第一个季度:重点由师傅带,对自己所在岗位环境有一个大概的了解。

第二个季度:仍然由师傅带,在师傅的帮助下能够独立完成一些相对简单的设备维修任务。

第三个季度:尝试性地由自己独立作业,对常规的维修任务百分之百由自己完成。

第四个季度:通过前三个季度的学习,自己的专业技能和职业素养有很大的提高;并且得到师傅的认可,获得独立顶岗的资格。

第五季度:初步了解本公司的基本组成结构和我们的工作职责及本工种的具体工作事项和定义。

第六季度:借助日常的工作培养自己的动手能力。能读懂常见的管道施工蓝图及一些展开放样。

第七季度:巩增强自己的理论知识,在师傅们的指导和帮助下达到独立顶岗的能力

第八季度:通过以上的七个季度的磨练在高级职称评定上有所作为。

生产实习主要特点或创新点:

通过在公司实习,将理论与实际相结合,,能使我们在工作实践的过程中更好的理解理论知识,把书本上的理论知识运用到实际中,使我们水平提高,也能让我们在学习工作中总结自己宝贵的经验,使自己的能力得到提高。

公司给自己安排师傅,在师傅认真带领指导下进入装置实地教学;在班组或车间时可以向技术人员学习。在遇到新问题时,公司对我们要求培训,以适应工作的需求。

在实习期间我们要不断的学习和积累自己的工作经验,加强学习和自己动手的能力、增强自己的技能知识。

指导教师意见

指导老师签名: 年 月 日

教研室意见

教研室主任签名: 年 月 日

系审核意见

系主任签名: (盖章)&nbsp

季度报告范文(篇三)

今年以来,因灾后重建任务繁重,工作量大大增加,我处全体人员克服人手少,时间紧,任务重的困难,在各级领导的支持和帮助下,勤勤恳恳,坚守职责,团结文明,以良好的工作质量和高效率,较好完成了工作任务。

一、工作总结

1、加强政策学习和研究,及时掌握和收集国家有关法律法规和最新产业政策,进一步提高政策能力和业务素质。全体工作人员严格遵守政务中心各项规章制度,积极热情为企业服务。由于工作量繁重,又要满足企业灾后重建工作时限的要求,窗口工作人员经常加班加点,甚至带病坚持工作,真正做到了急企业所急,为企业所想,极大地方便了企业办事,受到企业由衷的好评。今年x——x月共收到锦旗2件。按时办结率达到100%;业务办理和咨询接待的群众满意率达到100%,无投诉现象发生。树立了良好的政务服务形象。

2、进一步规范工作职责和程序,我们重新修改完善了《德阳市经委政务服务窗口标准化建设实施方案》,进一步明确了行政审批项目、流程等。《方案》的完善,使我委的行政审批工作步入正轨。

3、严格按程序和时限对行政审批事项依法受理、审核、转报、发证、备案等,认真履行经委赋予的职责。今年1——x月已办理各项行政审批事项x8项。其中:技改项备案8件;成品油经营许可证变更、新建2件;技改项目使用进口设备免征关税和进口环节增值税确认2件;资源综合利用企业(含电厂)认定6件;招投标项目核准x件;招投标项目监督7件;处理招投标项目投诉1件,咨询8件;民用爆炸物品销售许可证年检1件。

4、加强信息报送工作。我处加强了信息报送和政策宣传工作,目前已被政务中心采用信息4条。

5、严格依法处理招投标投诉事件。今年x月28日,我们收到广西建工集团第一建筑工程有限责任公司投诉第一中标人四川建筑机械化工程公司有招标文件规定的限制投标的情形,我们依法受理,并立即开展调查,并于x月x1日根据调查事实和相关法律法规,作出了投诉的处理决定书,驳回了投诉人的投诉。在较短时间内圆满处理了投诉事件。

二、二季度的工作重点

1、二季度招投标工作进入高峰期,继续依法做好核准、现场监督、备案等工作;

2、严格按程序和时限继续对行政审批事项依法受理、审核、转报、发证、备案等。协调相关处室,做好煤炭经营资格的年检工作;

3、进一步加强企业报送资料的整理工作。

4、组织全处同志加强有关招投标法律政策等知识的培训。

在今后的工作中我窗口将一如既往,严格要求,与时俱进,为德阳市进一步改善投资环境做出贡献。

季度报告范文(篇四)

在省xxx、市xxx的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府的中心工作。以做好正面宣传为重点,积极推进广播电视的各项事业发展,加强队伍建设。现将第一季度工作总结汇报如下:

一、宣传方面

第一季度,共播出新闻5条、专题栏目播出2期,其中被市电视台采用新闻6条、省电视台采用新闻12条。

二、事业建设方面

第一季度,安装有线电视15户、安装大喇叭3套;购买电脑7台、购买空调3台;建设库房3间。

三、队伍建设方面

第一季度,参加省xxx培训2人次、参加北京、深圳培训5人次,组织全单位干部职工认真学习科学发展观和省委扩大会议精神、市委扩大会议精神、县委扩大会议精神2次。

季度报告范文(篇五)

20xx年2月6日伴随着新店开业,来到了金伯利西店,在这一年里也让我体会多多,收益多多,感谢各位领导和同事的支持与帮助,让我更好的成长。现我将20xx年工作状况汇报如下:

一、工作态度勤奋,诚恳,不厌烦对于二楼工作主动完成。

1.生日电话坚持每天11点之前拨打完毕,把金伯利的美好祝福及时送给顾客;

2.坚持每天拨打三日回访电话,在顾客购买首饰后的第三天及时拨打电话,询问顾客购买的项链戴上长短是否合适,戒指佩戴大小如何,让顾客感觉到金伯利服务如此贴心。

3.每天晚上收集当天购买顾客的档案,细心登记顾客生日,以防漏登漏记,

二、对自身职责,切实负责

我管理钻石货品已有两年多的时间。在管理货品,对于新到的货品首先核对件数;核对饰品印记是否与标签和证书相符;核对首饰编号及价位是否与货单相符;检查货品是否有质量问题,对于有问题的货品及时挑出返回公司;对于柜台缺货的货品及时补货,把公司推出的新款,系列款饰品,归类摆放,单独选一个柜台重点展出;对于东西两店调货予以配合,随时需要随时送货到位;对于出柜货品,及时打出库,新增货品及时打入库。月底盘货时保证月月顺利盘完并且保证数据万无一失;对于未经经理允许,任何人不得从柜台拿出货品离店,做的都比较到位,全年未出错一次。

三、在销售中总结如下:

接待过程中,充分展示珠宝货品。由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此营业员对珠宝首饰的展示十分重要,主动引导顾客试戴首饰,当我拿出钻石首饰时,给顾客描述时,例:描述钻石的切工,并且用手轻轻转动钻饰,手动口也动,把该描述的话基本说完,再递给顾客,这样顾客会模仿我的动作去观察钻石,并且会问:“什么是比利时切工?”我便可进行讲解,这样的一问一答,是营业员展示珠宝饰品的技巧。在顾客挑选款式出现挑花眼的情况时,我及时推荐两件款式反差比较大,且顾客选择观察时间较长的饰品,描述两者款式所代表的不同风格,这样容易锁定和缩小顾客选择的风格和范围。在挑选价位时,遵循猛上慢下的原则挑选。

季度报告范文(篇六)

经过一个多季度的工作,我学习到了很多,受益匪浅,同时也让我同时也明白了临床检验工作对临床诊断、判断病人病情的轻重程度、治疗效果及估计病人的预后起的的关键作用。

一个多季度的工作中,在两位主任及同事们的指导下,我先后到了电化学发光室及体液免疫室轮转学习,在学习中做到严肃、认真、准确、负责,熟练掌握了各种仪器的日常操作和维护,同时对各种手工操作也做到步步精确、准确。在标本接收时认真查对,避免错号、漏项、未收费等;在检测时,严格、规范操作,防止张冠李戴等错误等的发生,减少人为误差;在检测后,核实后报告单后准确发送,对有异常的检测结果进行复查,及时跟临床医生联系沟通,讨论其出现异常结果的原因,如实报告检验结果,不随意更改,保证各项检测都在质量控制下,使检测报告单准确、及时、规范发出。同时在医院“精医厚德、诚信仁爱”精神的影响下,深入学习了我院的“十五项核心制度”,以病人为中心,站在病人的角度思考,关心、耐心、细心地为病人解释各种不解问题,提高了自己为病人服务的理念。

季度报告范文(篇七)

20__年2月6日伴随着新店开业,来到了金伯利西店,在这一年里也让我体会多多,收益多多,感谢各位领导和同事的支持与帮助,让我更好的成长。现我将20__年工作状况汇报如下:

一、工作态度勤奋,诚恳,不厌烦对于二楼工作主动完成。

1.生日电话坚持每天11点之前拨打完毕,把金伯利的美好祝福及时送给顾客;

2.坚持每天拨打三日回访电话,在顾客购买首饰后的第三天及时拨打电话,询问顾客购买的项链戴上长短是否合适,戒指佩戴大小如何,让顾客感觉到金伯利服务如此贴心。

3.每天晚上收集当天购买顾客的档案,细心登记顾客生日,以防漏登漏记,

二、对自身职责,切实负责

我管理钻石货品已有两年多的时间。在管理货品,对于新到的货品首先核对件数;核对饰品印记是否与标签和证书相符;核对首饰编号及价位是否与货单相符;检查货品是否有质量问题,对于有问题的货品及时挑出返回公司;对于柜台缺货的货品及时补货,把公司推出的新款,系列款饰品,归类摆放,单独选一个柜台重点展出;对于东西两店调货予以配合,随时需要随时送货到位;对于出柜货品,及时打出库,新增货品及时打入库。月底盘货时保证月月顺利盘完并且保证数据万无一失;对于未经经理允许,任何人不得从柜台拿出货品离店,做的都比较到位,全年未出错一次。

三、在销售中总结如下:

接待过程中,充分展示珠宝货品。由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此营业员对珠宝首饰的展示十分重要,主动引导顾客试戴首饰,当我拿出钻石首饰时,给顾客描述时,例:描述钻石的切工,并且用手轻轻转动钻饰,手动口也动,把该描述的话基本说完,再递给顾客,这样顾客会模仿我的动作去观察钻石,并且会问:“什么是比利时切工?”我便可进行讲解,这样的一问一答,是营业员展示珠宝饰品的技巧。在顾客挑选款式出现挑花眼的情况时,我及时推荐两件款式反差比较大,且顾客选择观察时间较长的饰品,描述两者款式所代表的不同风格,这样容易锁定和缩小顾客选择的风格和范围。在挑选价位时,遵循猛上慢下的原则挑选。

季度报告范文(篇八)

一、来电来访客户分析

1、总来电量:本季度23组。

2、总接待量:本季度415组。

来访分析:本季度共登记来访客户415组,来电咨询客户23组。平均每日来访客户约组。客户来访以介绍和路过为主,其中介绍占到,其次为路过的占。从来访区域分析,主要集中在叶集本地及附近区域占到分析原因:

(1)叶集镇由于经济发展相对缓慢对周边乡镇辐射力有限。

(2)目前推广手段主要针对本镇及附近潜在客户群,覆盖范围有限。从需求面积分析,选择116—144㎡的主力客户群占到。选择复式结构户型占。

二、销售总结

1、目前已登记客户主要来源于叶集本地及附近区域,传播渠道基本以朋友介绍为主,口口相传以老带新,因此在客户维护和感情维系上显得比较重要。

2、客户对销售价格和开盘时间较为关注,建议认筹至开盘时间以2个月左右为宜。

3、顶层复式由于楼层高、总价高、装修成本高以及防水隔热等因素选择客户有限,建议通过价格调节或后期促销等手段达到快速去化的的目的。

4、选择三层的客户约占到26%,二楼因为有大阳台便于晾晒(本地有喜欢晾晒的生活习惯)客户约占到18%,因此在价格制定上要参考各楼层需求比率等因素进行调控。

5、建议在认筹期根据周边项目物业产品比较,计算出本项目合理的价格区间,做为本项目销售报价的参考,一者可以试探目标客户的心理价位。二者可以通过营销推广手段及产品的再次深入描述和推介提升物业的附加值,以期提升产品在目标客户的心理价位,获得良好的投资回报。

6、通过对认筹客户数量及效果的分析和考量,来最终确定开盘面市价格,建议在价格制定上合理拉开楼层差价做好价格微调,通过价格销控部分较好房源,为后期价格上调做好准备;在保证资金快速回笼的前提下,又能获得较好的利润空间。

三、认筹及开盘前工作计划(4月1日—6月31日)

1、销售价格表、面积确认盖章。

2、销控表制作完成。

3、签约合同文本确认、培训。

4、认购(含认筹)协议书制作及培训。

5、客户意向房源统计分析。

6、客户意向房源引导推荐及培训。

7、交房标准确认。

8、合同所需的楼层平面图打印。

9、开盘流程演练、培训。

10、开盘所需销售物料准备。

11、喊控流程整理、培训。

12、按揭及合同备案工作的跟踪。

13、每日例会,客户分析讨论会。

14、开盘前临时安排的其它各项工作。

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